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      解讀柯達轉型:從B2C到B2B,從容擁有未來(lái)

      2010-05-31 08:59 來(lái)源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 責編:喻小嘜

      摘要:
      追隨者不能改變世界,猶疑者難以預知未來(lái)。領(lǐng)先者走向明天的腳步,即使有坎坷,卻依舊堅定;即使有陣痛,卻依舊從容。當別人為“合規”而掙扎時(shí),他們已經(jīng)悄然制定了新的規則;當別人掙扎于如何應對未來(lái)的“挑戰”的時(shí)候,他們思考的,是怎樣自己創(chuàng )造出一個(gè)新的明天……

        【CPP114】訊:下一代企業(yè),或者說(shuō)未來(lái)的企業(yè),在你的想象中,是個(gè)什么樣的形象?

        有人說(shuō),歷史研究者有兩個(gè)目標,一個(gè)是解讀過(guò)去,一個(gè)是預測未來(lái)。對企業(yè),也是如此。若你總是熱衷于回顧歷史,或許你對下一代企業(yè)還會(huì )感到無(wú)法捉摸,但是,當你立足明天、力爭預測未來(lái),你就會(huì )發(fā)現,下一代企業(yè)的形象已經(jīng)日漸清晰,他們已經(jīng)向我們走來(lái)。

        變革是核心詞。曾幾何時(shí),我們開(kāi)始發(fā)現,那些世界領(lǐng)先的企業(yè)都在談?wù)撟兏。諾基亞開(kāi)始考慮其歷史上繼木材、電纜、電信之后的第四次轉型——全面走向互聯(lián)網(wǎng);IBM開(kāi)始了他們對“智慧的地球”的暢想;生物酶制劑領(lǐng)域的領(lǐng)先者諾維信不再只是思考科學(xué)性的內容,卻想著(zhù)與客戶(hù)一起改變世界;而百年影像領(lǐng)先者柯達也宣布實(shí)施重大戰略轉型——“全力進(jìn)軍數碼領(lǐng)域”……

        于是,當我們在變革的主題下思考未來(lái)的企業(yè),這個(gè)話(huà)題便轉換成了——怎樣理解變革?誰(shuí)的變革能夠成功?進(jìn)而思考——什么樣的企業(yè)能夠通過(guò)變革成功地走向未來(lái)?而柯達,為我們提供了思考這些問(wèn)題的許多角度,和一部分明確的答案……

        B2C到B2B

        2003年,柯達宣布重大戰略轉型——“全力進(jìn)軍數碼領(lǐng)域”,如今,七年過(guò)去了,或許外界對柯達的轉變還沒(méi)有完全看得清晰,但是,在身處變革中的柯達人看來(lái),向數碼轉型,他們每一步都走得明確而堅定。2003年,數碼業(yè)務(wù)在柯達全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%,如今,柯達的產(chǎn)品線(xiàn)上有超過(guò)75%的數碼產(chǎn)品。七年中,柯達的數碼業(yè)務(wù)保持了超過(guò)10%的年增長(cháng)率,2009年更是在外界不利的經(jīng)濟環(huán)境下迎難而上,數碼業(yè)務(wù)增長(cháng)12%。如今,柯達已經(jīng)年輕化,并成功地數碼化,在柯達人看來(lái),轉型的初步階段已經(jīng)完成。

        目前,柯達的大部分產(chǎn)品可分為面對消費者市場(chǎng)的產(chǎn)品和面對商用市場(chǎng)的產(chǎn)品兩部分,也就是我們通常所說(shuō)的B2C業(yè)務(wù)和B2B業(yè)務(wù)。兩大業(yè)務(wù)分別由整合后的兩個(gè)團隊運營(yíng)——CDG與GCG,即消費數碼影像集團(Consumer Digital Group)和圖文影像集團(Graphic Communications Group)。在B2C領(lǐng)域,柯達提供數碼相機、數碼相框、數碼攝像機等產(chǎn)品,為消費者提供“發(fā)現精彩,分享幸福一刻”的數碼感受。在B2B領(lǐng)域,柯達的產(chǎn)品分為印前數碼制版機器和版材(CTP)、數碼印刷、工作流程軟、商用掃描等部分。數碼印刷是未來(lái)最有增長(cháng)前景的業(yè)務(wù):在激光數碼印刷(靜電數碼印刷)領(lǐng)域,柯達主要占領(lǐng)高端市場(chǎng),憑借技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)客戶(hù)提供業(yè)界數一數二的產(chǎn)品;而在噴墨數碼印刷上,柯達的產(chǎn)品更是罕有對手,尤其在發(fā)票、彩票等可變數據印刷上占據著(zhù)中國的絕大部分市場(chǎng)。除黑白噴墨產(chǎn)品之外,柯達還擁有彩色噴墨印刷機產(chǎn)品,主要用于銀行等機構的賬單印刷。目前柯達重點(diǎn)推廣的“Stream”噴墨數碼印刷技術(shù),更可望以其低成本、高效率和可與膠版印刷媲美的高精度,顛覆傳統印刷產(chǎn)業(yè)的格局?梢哉f(shuō),整個(gè)GCG運營(yíng)下的B2B業(yè)務(wù)都與數碼有關(guān)。

        CDG和GCG兩大業(yè)務(wù)部門(mén)之外,柯達還另有FPG(Film & Photo Group,膠片產(chǎn)品集團),運營(yíng)柯達在娛樂(lè )影像領(lǐng)域的傳統業(yè)務(wù),同時(shí),亦為專(zhuān)業(yè)攝影人士提供服務(wù),包括攝影師、攝影記者、影樓及專(zhuān)業(yè)沖印店等。

        技術(shù)突破 = 市場(chǎng)突破

        談到數碼印刷,不得不與目前主流的傳統印刷方式相對比。印刷行業(yè)考察印刷技術(shù),往往從成本、介質(zhì)適應性、印刷品質(zhì)和產(chǎn)能這四個(gè)方面來(lái)衡量,這四個(gè)方面,已經(jīng)把印刷行業(yè)所需考慮的所有基本問(wèn)題囊括其中。

        傳統印刷有起印量的限制,必須達到一定的數量才能起印,數碼印刷由于沒(méi)有制版環(huán)節、沒(méi)有起印量的限制,有著(zhù)靈活、印刷環(huán)節簡(jiǎn)化的優(yōu)勢,可以進(jìn)行可變印刷,這是傳統印刷沒(méi)法比擬的。與傳統印刷相比,目前一般的數碼印刷也存在著(zhù)相應的劣勢。首先,從產(chǎn)能上看,目前的產(chǎn)能較高的數碼印刷機,大批量印刷的產(chǎn)能遠遠不及傳統印刷,差別比較明顯。第二,從絕對成本上看,大批量印刷中,數碼印刷的成本甚至會(huì )達到傳統印刷的十倍以上。另外,從品質(zhì)上看,傳統印刷經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,品質(zhì)已經(jīng)達到了相當的高度,很多客戶(hù)也已經(jīng)認可了傳統印刷的效果。因此,盡管有靈活性不足這一天生的劣勢,傳統印刷仍然占據了絕大部分市場(chǎng),數碼印刷的絕對印量只有傳統印刷的幾十分之一。

        而柯達Stream技術(shù)的出現,則以其飛躍性的創(chuàng )新,突破了數碼印刷的局限,可望大大拓寬數碼印刷的市場(chǎng)。
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