【CPP114】訊：江西上饒市共有印刷企業(yè)128家，其中出版物印刷企業(yè)只有3家，專(zhuān)項許可一家，包裝裝璜印刷企業(yè)30家，其他類(lèi)印刷企業(yè)94家，大部分企業(yè)印刷設備陳舊、設施簡(jiǎn)陋、規模較小、生產(chǎn)能力不足，尤其是高端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)幾乎都流向浙江、深圳等地，印刷業(yè)務(wù)來(lái)源不足，開(kāi)工率低造成印刷技術(shù)人才大量外流，嚴重制約了我市印刷業(yè)的發(fā)展和壯大。
 

　　2008年受全球金融危機影響，我市印刷行業(yè)同樣受到前所未有的沖擊，大部分企業(yè)停工停產(chǎn)，市場(chǎng)惡性競爭，技術(shù)人員再次大量外流，不少企業(yè)往往謀求轉行他業(yè)。為此，市印協(xié)領(lǐng)導和市新聞出版管理部門(mén)的領(lǐng)導，在廣大印刷企業(yè)主的呼吁和要求下，連續召開(kāi)了全市印刷協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )。教育系統印刷協(xié)會(huì )分會(huì )，鄱陽(yáng)縣印刷協(xié)會(huì )分會(huì )座談會(huì )，集思廣益，尋求應對危機的辦法和對策；同時(shí)組成調研組深入各縣印刷企業(yè)進(jìn)行調研，組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者到上海、杭州、溫州、龍港印刷城等地考察，尋找幫助企業(yè)走出困境的辦法和出路。
 

　　在印協(xié)工作人員的調研工作，反復研究和實(shí)踐，在當地政府的大力支持下，各印刷企業(yè)的積極配合下，我市印刷企業(yè)經(jīng)過(guò)調整思路、改善設施、增加設備、改造技術(shù)、加強合作、關(guān)停并轉等過(guò)程和措施，基本形成了“一個(gè)基地、兩個(gè)走廊、三個(gè)模式”的格局，使大部分印刷企業(yè)找準了定位、找到出路、走出了困境。
 

　　一、打造好一個(gè)印刷基地，促進(jìn)規�；�發(fā)展

　　為提高我市印刷企業(yè)的競爭力和防范力，企業(yè)主從浙江龍港考察回來(lái)后第一個(gè)反映就是要建立我市的印刷工業(yè)園，經(jīng)過(guò)反復論證，多方努力，上下招商聯(lián)動(dòng)，在各級政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)問(wèn)的建設，一個(gè)占地十萬(wàn)多平方米，投資2億元人民幣的贛東北印刷產(chǎn)業(yè)園初具規模，現已有三家印刷企業(yè)入園投資生產(chǎn)，預計在今后三年內使之成為我市一個(gè)集印刷材料供應中心，各種印刷設備集聚中心，印刷產(chǎn)品交易中心為一體印刷基地，提升我市印刷能力，促進(jìn)我市印刷業(yè)的規�；�發(fā)展。
 

　　二、做好兩個(gè)走廊建設，促進(jìn)全面和諧發(fā)展

　　我們針對信州區和廣豐縣兩個(gè)地方的印刷企業(yè)較多，印刷能力較強的特點(diǎn)，為最大化提高設備使用率，提高經(jīng)濟效益，避免惡性競爭，充分利用他們地域相近的特點(diǎn)，發(fā)揮各自特長(cháng)，有意識、有針對性進(jìn)行結構性的調整，使之形成一家一品、一家一個(gè)特色、相互關(guān)聯(lián)、相互補充、相互依托以相對獨立的印刷群體，如廣豐的八家印刷企業(yè)形成一個(gè)集煙標印刷、煙花包裝印刷、煙花商標印刷、激光信息防偽印刷、塑料彩色印刷、環(huán)保塑料印刷互為關(guān)連的印刷走廊。信州區的十家印刷企業(yè)則形成另一個(gè)集書(shū)刊印刷、報紙印刷、廣告快速印刷、絲網(wǎng)印刷、不干膠特種印刷、包裝裝潢印刷、書(shū)刊裝訂加工、紙箱板材加工等互為關(guān)聯(lián)、互為補充的印刷走廊。
 

　　這兩個(gè)印刷工業(yè)走廊已初步顯現相互依賴(lài)、相互補充、相互依托的特征和優(yōu)越性。
 

　　三、創(chuàng )新發(fā)展模式，提高企業(yè)的競爭力

　　1、教育印刷企業(yè)模式：創(chuàng )新產(chǎn)品、樹(shù)立品牌、提高競爭力。
 

　　教育系統印刷企業(yè)因業(yè)務(wù)穩定，基礎扎實(shí)，一直為我市印刷行業(yè)中最為穩定，效益較好的群體，但在強大金融危機沖擊下，和學(xué)校學(xué)生減負的壓力下，也面臨著(zhù)巨大的困難和危機，學(xué)生減負，作業(yè)本數量減少，學(xué)校減負，作業(yè)本價(jià)格下調，加上私營(yíng)企業(yè)印刷廉價(jià)作業(yè)本沖擊學(xué)校，造成業(yè)務(wù)大量流失。為此，我們協(xié)助教育印刷協(xié)會(huì )分會(huì )學(xué)習外地經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量防近視作業(yè)簿，統一標用紙標準、統一規格、統一樣式、統一標識，并到相關(guān)部門(mén)申請版權保護和商標保護，有效防范了外企業(yè)產(chǎn)品的浸透市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)的現象、有效的業(yè)務(wù)資源市場(chǎng)秩序。這個(gè)成功的經(jīng)驗后被推廣到全省教育系統的印刷企業(yè)。
 

　　2、德興模式：走聯(lián)合發(fā)展之路，實(shí)現共贏(yíng)。
 

　　德興市是一個(gè)人口僅20多萬(wàn)的小縣城，因60-70年代廠(chǎng)礦較多，小而全的廠(chǎng)礦競衍生了十多家印刷企業(yè)，后來(lái)隨著(zhù)一些廠(chǎng)礦的改制、轉并，使得這些印刷企業(yè)都調頭面向社會(huì )，通過(guò)降低質(zhì)量、壓價(jià)工價(jià)等手段來(lái)惡性競爭，把所有的企業(yè)都推到破產(chǎn)關(guān)門(mén)的邊沿，在這些企業(yè)的要求下，市印協(xié)先后多次深入德興每個(gè)企業(yè)進(jìn)行調研，多次召開(kāi)企業(yè)主座談會(huì )和征求意見(jiàn)會(huì )，針對德興地處偏遠，交通不便，本土印刷業(yè)務(wù)有限外地印刷業(yè)務(wù)受制地偏路遠，運費貴等限制，基本不可能流到本土，為此，動(dòng)員大家聯(lián)合起來(lái)，采用股份制經(jīng)營(yíng)模式，組建一個(gè)印刷聯(lián)合體，即大家把現有的設備搬到一起，評估作價(jià)作股權，選出一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)負責全面，有技術(shù)特長(cháng)的就在聯(lián)合廠(chǎng)里做技術(shù)工作，有業(yè)務(wù)能力的就專(zhuān)跑業(yè)務(wù)，不愿意繼續從事技術(shù)和業(yè)務(wù)工作，就轉行他業(yè)，年終憑設備和投入流動(dòng)資金分紅；一致對外，統一工價(jià)，增強了企業(yè)的生產(chǎn)能力，贏(yíng)回了合理的利潤，實(shí)現了共贏(yíng)。
 

　　3、鄱陽(yáng)模式：做大龍頭企業(yè)，走共同富裕之路
 

　　鄱陽(yáng)縣是我市一個(gè)大縣，人口眾多，但經(jīng)濟欠發(fā)達；印刷企業(yè)也是這樣，數量眾多，但規模太小，設備簡(jiǎn)陋，長(cháng)期存在嚴重的惡性和無(wú)序競爭，如加工學(xué)生作業(yè)簿的印刷企業(yè)就有九家之多，因長(cháng)期處于無(wú)序狀態(tài)中，該縣的印刷企業(yè)長(cháng)期得不到發(fā)展，大家都處在生存線(xiàn)上，沒(méi)有一家包裝裝潢印刷企業(yè)，更沒(méi)有一家出版物印刷企業(yè)，和當地快速發(fā)展的經(jīng)濟極不協(xié)調。為此，我們?yōu)榧訌姽芾�，在該縣特地設立鄱陽(yáng)印刷協(xié)會(huì )分會(huì )，專(zhuān)門(mén)研究、探討、解決該縣印刷業(yè)發(fā)展問(wèn)題，在當地政府的大力支持下，通過(guò)和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，把教育系統的業(yè)務(wù)歸口到教育系列內部印刷企業(yè)，幫助其做大做強，同時(shí)引導其他企業(yè)轉型轉產(chǎn)投入資金、改造設施，轉向包裝裝潢企業(yè)，對一些小而弱，又無(wú)力投資的企業(yè)就讓他們專(zhuān)做打字復印和轉行廣告行業(yè)，甚至退出此行業(yè)，通過(guò)近兩年的磨合和調整，已形成了現在一家產(chǎn)值超千萬(wàn)元的出版物印刷企業(yè)，三家有特色、有競爭力的包裝裝潢印刷企業(yè)，五家其他類(lèi)印刷企業(yè)的比較合理的格局，適應和促進(jìn)了當地的經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)壯大發(fā)展了自身印刷行業(yè)。
 

　　通過(guò)以上的措施和辦法和協(xié)會(huì )開(kāi)展的一系列爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，以及行政管理部門(mén)凈化競爭環(huán)境一系列整治工作；使我市印刷業(yè)得到快速穩步的發(fā)展，兩年來(lái)，新增各式印刷設備100多臺套，其中對開(kāi)五色機兩臺，四開(kāi)四色機兩臺，極大提高了我市印刷產(chǎn)品質(zhì)量，增強了印刷企業(yè)的競爭能力，原來(lái)外流了浙江、廣東的印刷業(yè)務(wù)基本上都回歸到本地印刷企業(yè)，使我市印刷產(chǎn)業(yè)得到極大的發(fā)展，促進(jìn)了我市印刷業(yè)的繁榮。
 

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