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      “汕頭樣本”看印刷與文化相融合路

      2010-05-11 10:39 來(lái)源:南方月刊 責編:喻小嘜

      摘要:
      與玩具的“兩條腿走路”不同,汕頭印刷包裝企業(yè)走的則是高端路線(xiàn)。國內許多對印刷包裝技術(shù)要求很高的煙酒生產(chǎn)企業(yè),都把產(chǎn)品包裝產(chǎn)業(yè)鏈落戶(hù)到汕頭。紅塔山、云煙、紅河、紅玫王、五葉神等幾十種品牌的包裝,都在這里印制。如今,全國有三成、近千種品牌煙的包裝在汕頭市印制。


        【CPP114】訊:提升文化軟實(shí)力并不是一句口號。近年來(lái),在文化大市戰略下,文化產(chǎn)業(yè)不僅成為汕頭經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),更是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上形成了“汕頭樣本”——“玩具+動(dòng)漫”的工藝玩具業(yè)、高端技術(shù)化的印刷業(yè)、規;囊粝癫牧蠘I(yè)以及品牌化的文具業(yè),也走出了一條將文化與產(chǎn)業(yè)相結合的發(fā)展之路。
       

           經(jīng)濟增長(cháng)的文化力量

           在汕頭,文化已成為一種生產(chǎn)力,文化與產(chǎn)業(yè)的結合已成為當地經(jīng)濟增長(cháng)的要素。在汕頭人看來(lái),文化的發(fā)展和創(chuàng )新不僅具有“事業(yè)”的意義,還具有“產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)。在把社會(huì )效益放在首位的前提下,努力實(shí)現和擴大其經(jīng)濟效益,增強文化發(fā)展實(shí)力。
       

           近年來(lái),汕頭市委、市政府圍繞建設文化大市的目標,一手加強扶持引導傳統優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè),一手大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),全力打造一座文化創(chuàng )意之城,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛入快車(chē)道,產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重高于全國、全省水平,已成為全市國民經(jīng)濟的重要增長(cháng)點(diǎn)。
       

           據了解,2009年,汕頭的文化產(chǎn)業(yè)(包括工藝玩具、印刷包裝、音像材料和文具等),盡管受到國際金融危機的沖擊,但仍呈現逆勢飄紅的局面。工藝玩具業(yè)、印刷業(yè)、音像材料業(yè)三大支柱文化產(chǎn)業(yè)共實(shí)現總產(chǎn)值287.4億元,同比增長(cháng)21.7%,占汕頭市八大支柱產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25.4%,文化在經(jīng)濟增長(cháng)中的突出作用越來(lái)越明顯。
       

           汕頭現有文具生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)763家,年產(chǎn)值30多億元,占有全國文具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)20%的份額,擁有3家“全國十大文具品牌”企業(yè),6家“廣東省著(zhù)名商標”企業(yè),已成為國內文具生產(chǎn)基地之一。
       

           汕頭市委宣傳部副部長(cháng)、文化廣電新聞出版局局長(cháng)姚英杰告訴記者:“從目前汕頭的文化產(chǎn)業(yè)規?,無(wú)論民族工業(yè)還是現代工業(yè)都比較發(fā)達,傳統文化依托現代工業(yè)也在不斷升級創(chuàng )新。汕頭文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢突出,產(chǎn)業(yè)聚集度高,已初步形成金平和龍湖的印刷業(yè)、潮陽(yáng)的音像材料業(yè)、澄海的玩具業(yè)、潮南的文具業(yè)四大聚集度高、年產(chǎn)值合計超過(guò)200億元的區域性?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和行業(yè)品牌群。”
       

           同時(shí),汕頭的文化展會(huì )交易活動(dòng)也十分活躍,先后舉辦了第十一屆中國(澄海)國際玩具禮品博覽會(huì )、首屆汕頭文具博覽會(huì ),還先后組團參加第五屆深圳文博會(huì )、第二屆海峽兩岸文博會(huì )。
       

           轉型過(guò)程中的文化啟示

           早在金融危機之前,汕頭的大多數玩具企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始兩個(gè)轉型:一是國內市場(chǎng)的開(kāi)拓,二是自主品牌的打造。
       

           廣東每年的玩具出口產(chǎn)值占中國玩具類(lèi)出口額近七成,而汕頭又是廣東玩具基地中的翹楚,是國內最大的玩具生產(chǎn)和出口集散地,有玩具原材料供應商和配件加工企業(yè)3000多家,從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人。
       

           與珠三角的玩具企業(yè)不同的是——早在金融危機之前,汕頭的大多數玩具企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始兩個(gè)轉型:一是國內市場(chǎng)的開(kāi)拓,二是自主品牌的打造。
       

           2009年6月14日,粵東現場(chǎng)會(huì )期間,汕頭奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司(下稱(chēng)奧飛動(dòng)漫)董事長(cháng)蔡東青向前來(lái)調研的汪洋書(shū)記介紹說(shuō):“這是奧飛原創(chuàng )、擁有自主知識產(chǎn)權的兩個(gè)中國本土動(dòng)漫形象。一個(gè)叫‘鎧甲勇士’,一個(gè)叫‘電擊小子’,與美國的‘變形金剛’和日本的‘鐵臂阿童木’一樣,是抗擊邪惡勢力的英雄角色。不同的是,它們是中國自己原創(chuàng )的動(dòng)漫英雄形象。”
       

           蔡東青介紹說(shuō):“《電擊小子》不僅在國內受歡迎,國外也受歡迎。由于片子的制作水平國際化、三維技術(shù)好,我們已經(jīng)與美國迪士尼頻道實(shí)現全面合作,片子現已進(jìn)入美國和歐洲市場(chǎng)。”
       

           短短16年間,奧飛動(dòng)漫從800元起家,成長(cháng)為一家年營(yíng)業(yè)收入近5個(gè)億的公司,一躍登上“廣東民企百強榜”,奧飛動(dòng)漫書(shū)寫(xiě)了創(chuàng )業(yè)傳奇。
       

           奧飛動(dòng)漫的自主研發(fā)已有10年以上歷史。為求創(chuàng )新,奧飛動(dòng)漫不惜砸下血本——公司每年拿出約占銷(xiāo)售收入5%的研發(fā)經(jīng)費用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并不斷加強質(zhì)量體系建設。
       

           在轉型過(guò)程中,奧飛動(dòng)漫“動(dòng)漫+玩具”模式的優(yōu)勢得到體現。動(dòng)漫作品收入增加的同時(shí)促進(jìn)了玩具的銷(xiāo)售,產(chǎn)業(yè)鏈擴展帶來(lái)的價(jià)值增長(cháng)明顯優(yōu)于傳統玩具制造企業(yè),這也給動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多啟示。
       

           在“動(dòng)漫+玩具”的模式下,奧飛動(dòng)漫應該被定位于動(dòng)漫企業(yè)與玩具企業(yè)之間,既不是完全的動(dòng)漫企業(yè),也不是單純的玩具制造企業(yè),但是同時(shí)又兼具二者的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)。
       

           如今的汕頭玩具產(chǎn)業(yè)并不是一枝獨秀,除了奧飛之外,驊威、飛輪等都已經(jīng)走上了“動(dòng)漫+玩具”的發(fā)展之路。一個(gè)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的集群已經(jīng)初顯規模。
       

           即將開(kāi)幕的上海世博會(huì )上,汕頭澄海飛輪實(shí)業(yè)有限公司成為國內唯一獲得授權研發(fā)生產(chǎn)上海世博會(huì )吉祥物“海寶”系列動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的企業(yè)。目前,飛輪公司已推出50多款“海寶”動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,正在研發(fā)的海寶系列產(chǎn)品還有100多款,并突出了上海世博會(huì )的環(huán)保理念,多款玩具采用可以完全降解的環(huán)保材料制成。

       
          將產(chǎn)業(yè)做成“文化高地”

           要讓文化為汕頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入靈魂。玩具也要像潮汕的功夫茶一樣,做成一種文化。
       

           提到潮汕,人們總會(huì )自然地想起回味無(wú)窮的功夫茶。功夫茶的文化影響力也讓汕頭的企業(yè)家們看到了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:有了文化,原來(lái)冷冰冰的工業(yè)產(chǎn)品便有了靈魂,就會(huì )進(jìn)入一個(gè)價(jià)值大幅提升的領(lǐng)域;通過(guò)文化內涵的延伸,文化產(chǎn)業(yè)就會(huì )有廣闊的出路。
       

           “方向不會(huì )變,決心必須有,方法可以想。奧飛立志改變中國玩具在海外的地位,從成本的競爭轉化為文化的競爭,把‘中國制造’改寫(xiě)為‘中國創(chuàng )造’。”在中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋來(lái)汕頭調研之際,蔡東青代表汕頭文化企業(yè)表明了努力的方向。

          
        從大家耳熟能詳的“奧迪玩具”,變身成為如今名噪一時(shí)的上市公司“奧飛動(dòng)漫”,作為汕頭玩具產(chǎn)業(yè)的龍頭老大,奧飛公司再一次華麗轉身。

          
        “2004年,奧飛動(dòng)漫在廣州注冊成立,標志著(zhù)我們開(kāi)始從一家傳統的玩具制造企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉型邁進(jìn)。‘一條最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈’正在打造之中。”蔡東青表示,奧飛動(dòng)漫將通過(guò)玩具產(chǎn)業(yè)反哺動(dòng)漫內容創(chuàng )作,然后進(jìn)入電影、互聯(lián)網(wǎng)(建立網(wǎng)上兒童社區)及相關(guān)動(dòng)漫授權,最終形成一個(gè)以動(dòng)漫內容為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,由“產(chǎn)業(yè)的文化化”過(guò)渡到“文化的產(chǎn)業(yè)化”,實(shí)現從產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商到內容提供商,最終成為產(chǎn)業(yè)的整合商。

          
        與玩具的“兩條腿走路”不同,汕頭印刷包裝企業(yè)走的則是高端路線(xiàn)。國內許多對印刷包裝技術(shù)要求很高的煙酒生產(chǎn)企業(yè),都把產(chǎn)品包裝產(chǎn)業(yè)鏈落戶(hù)到汕頭。紅塔山、云煙、紅河、紅玫王、五葉神等幾十種品牌的包裝,都在這里印制。如今,全國有三成、近千種品牌煙的包裝在汕頭市印制。

          
        據了解,每年汕頭印刷業(yè)的老板們都會(huì )不惜重金引進(jìn)新的技術(shù)和設備,正如他們所追求的一樣,“專(zhuān)業(yè)而高端”。

          
        談起“文化產(chǎn)業(yè)高地”的建設,汕頭市委黨校副教授林鋼塔這樣分析汕頭的優(yōu)勢:“一是汕頭的文化產(chǎn)業(yè)已形成較為配套的產(chǎn)業(yè)鏈條,企業(yè)的凝聚力高。二是汕頭的文化產(chǎn)業(yè)集群效應已逐步形成,對外的吸引力正在上升,以企業(yè)集群形式形成的規;步提升了產(chǎn)業(yè)的影響力,打造了區域品牌基地。文化產(chǎn)業(yè)是個(gè)成功的例子,如果能找準和發(fā)展好幾個(gè)品牌產(chǎn)業(yè)集群,相信汕頭的經(jīng)濟實(shí)力將會(huì )有質(zhì)的飛躍。”

          
        如今,一座鮮活的文化創(chuàng )意之城正在加速推進(jìn)之中。汕頭將繼續把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),積極促進(jìn)傳統優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)向現代服務(wù)業(yè)轉型升級,促進(jìn)汕頭現代文化產(chǎn)業(yè)體系建設。


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