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      從CTP觀(guān)察臺灣印刷市場(chǎng)

      2010-05-07 00:00 來(lái)源:科印傳媒《印刷經(jīng)理人》 作者:呂理哲 責編:Quincy

      摘要:
      國內印刷市場(chǎng)因為CTP直接制版機的蓬勃發(fā)展,顯現出經(jīng)濟大環(huán)境似乎已經(jīng)脫離了不景氣谷底的氣勢,臺灣也從2008年底的金融海嘯中走了出來(lái),本年度(2008年7月~2009年6月)CTP安裝的數量也超過(guò)了前兩年的記錄,本來(lái)以為這是總體經(jīng)濟好轉的征兆,但經(jīng)過(guò)訪(fǎng)談卻發(fā)現同行大多對此存有疑慮。


        “專(zhuān)業(yè)制版”區塊的印刷服務(wù)公司通常都是數字化發(fā)展最積極的公司,不只是印前流程和CTP制版已經(jīng)應用了許多年。例如臺北縣的中華,印刷機和印前之間的CIP3數字預放墨,早在2003年以前都已經(jīng)每天生產(chǎn);尤其科億信息公司在2008底完成了FOGRA標準認證,雖然科億并沒(méi)有外單的業(yè)務(wù),他們從年初就向FOGRA要求提供數據,自己在印刷作業(yè)過(guò)程中建立標準操作程序文件,教育每一位員工了解標準操作程序印刷工藝,確實(shí)按FOGRA標準來(lái)操作,等到FOGRA審查員來(lái)認證時(shí)果然一次成功。足見(jiàn)“專(zhuān)業(yè)制版”這一區塊的印刷廠(chǎng)對質(zhì)量一流的自我要求,也可以想像臺灣市場(chǎng)競爭的激烈程度。

        雖然,臺灣印刷產(chǎn)業(yè)向來(lái)分工細致,目前還有許多獨立的制版公司,但是獨立制版這幾年以來(lái)的生意,早就不足以維持一家制版廠(chǎng)的營(yíng)運,所以即使是制版廠(chǎng)也接印刷的活,在臺灣業(yè)界里說(shuō)的“頭手”活就是從印前做到印后,所以大家都是印刷廠(chǎng),差別是印前和印刷是否在同一地點(diǎn)生產(chǎn)而已。

        待在“一般”區塊的印刷廠(chǎng)比率最高,他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中忽略了數字化的連續性,被動(dòng)地投資數字化技術(shù),當然無(wú)法形成客戶(hù)印象深刻的服務(wù)模式。幾年下來(lái),印刷廠(chǎng)之間的技術(shù)差異不大,服務(wù)模式上就會(huì )讓客戶(hù)認為這樣的公司沒(méi)有創(chuàng )新,老是跟在別人后面。當每一階段的數字化技術(shù)變成流行的時(shí)候,所謂“一般”區塊的印刷廠(chǎng)就變成一般的印刷廠(chǎng),沒(méi)有特色可言。以今天信息的發(fā)達情況來(lái)看,通常一種新技術(shù)變成流行的時(shí)間顯影,肯定不是用“年”來(lái)計算的。

        等到新技術(shù)造成供過(guò)于求的買(mǎi)方市場(chǎng)的時(shí)候,一般的印刷廠(chǎng)幾乎都在等待,等待到設備過(guò)時(shí)被淘汰為止,或是等待到生意不足以維持開(kāi)銷(xiāo)為止,抑或是景氣回春醫藥包裝,好日子重現。

       以上是2009年臺灣商業(yè)印刷市場(chǎng)的狀況。

        至于臺灣報業(yè)順應世界潮流仍然沒(méi)有起色,各種電子媒體影響報紙的勢頭顯然越來(lái)越大,除了幾家政治色彩明確的報紙,有固定的讀者群,即使無(wú)法從中使報社轉虧為盈,至少能勉強維持。其中,擁有悠久歷史的中國時(shí)報已經(jīng)易手,由從臺灣來(lái)內地發(fā)達起來(lái)的旺旺集團接手。另一大報聯(lián)合報系大力投資新聞網(wǎng)站,并經(jīng)營(yíng)其他副業(yè)而且相當成功,新聞通過(guò)紙質(zhì)媒介來(lái)發(fā)布的重要性漸漸地下降了。唯一賺錢(qián)的報紙還是蘋(píng)果日報,以名人的八卦超越黨派的情結,讓蘋(píng)果日報在臺灣的報業(yè)中一枝獨秀,看來(lái)八卦還是老百姓在不景氣生活下最好的調劑。

        數碼印刷和電子書(shū)的威脅

        臺灣受到合版印刷最低可達100~200張印量的影響,所以數碼快印的發(fā)展速度不如內地,按需印刷、可變數據印刷的發(fā)展都沒(méi)有明顯的市場(chǎng)。倒是UV噴墨數碼印刷機有幾個(gè)案例,都是在特殊材質(zhì)上的應用柔印,對整體印刷業(yè)的影響都非常有限。

        由于美國Amazon.com的Kindle電子書(shū)閱讀器開(kāi)啟了全新的電子書(shū)生意模式,經(jīng)由電話(huà)系統連到電子書(shū)數據庫,客戶(hù)可以輕易從數萬(wàn)本電子書(shū)目錄中選取要買(mǎi)的書(shū),立刻下載,電話(huà)公司把書(shū)費在電話(huà)賬單中扣去,然后和電子書(shū)店、出版社或作者去拆賬。如此簡(jiǎn)單便利的賣(mài)書(shū)買(mǎi)書(shū)模式,讓Kindle電子書(shū)閱讀器一下變成熱銷(xiāo)的產(chǎn)品,電子書(shū)也讓面臨經(jīng)營(yíng)困境、轉型無(wú)力的臺灣出版社,看到了汪洋大海中的一塊浮木?上щ娮訒(shū)產(chǎn)業(yè)必須建筑在龐大的數字內容數據庫上面,絕大部分的臺灣出版社長(cháng)久以來(lái)都沒(méi)有數字化的準備,新書(shū)轉成電子不成問(wèn)題,但舊書(shū)大多沒(méi)有管理完善的電子文件,所以電子書(shū)目前只是雷聲大雨點(diǎn)兒小,對臺灣出版社和印刷廠(chǎng)并沒(méi)有造成任何影響。

        臺灣出版社的真正困擾還是市場(chǎng),因為看書(shū)的人越來(lái)越少,出版業(yè)總產(chǎn)值在不斷地下降,沒(méi)有新的客源可以開(kāi)發(fā),似乎電子書(shū)也幫不上忙,出版社的困擾也是臺灣印刷業(yè)的隱憂(yōu)。

        綜觀(guān)臺灣印刷業(yè)

        雖然臺灣印刷總需求沒(méi)有減少,甚至是增長(cháng)的,但是總印刷產(chǎn)值顯然是下降的,原因很簡(jiǎn)單,由于供過(guò)于求價(jià)格競爭的結果,肥了印刷買(mǎi)家,瘦了印刷廠(chǎng)。由于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟,大家都采用了相同的技術(shù)企業(yè),卻因為投入新技術(shù)的時(shí)間先后有別,發(fā)展有風(fēng)格的服務(wù)特色的努力不同,臺灣印刷業(yè)確實(shí)區分為三大區塊,但“一般”區塊的印刷廠(chǎng)將逐漸凋零……

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