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      蒼南印刷企業(yè)分享“世博蛋糕”

      2010-04-30 13:43 來(lái)源:科印網(wǎng) 作者:梁孝克 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      如果說(shuō)成為世博會(huì )供應商讓六桂集團在外貿市場(chǎng)上收到了意外的效果,那么如意公司對接世博,則完全是其戰略“轉型”的大手筆之作。之前,如意禮品純粹是一家外向型企業(yè),所有產(chǎn)品均出口沃爾瑪、凱爾瑪及迪斯尼等國外公司銷(xiāo)售。2008年,如意公司出口逆市增長(cháng)40%,達到了1600萬(wàn)美元。
        【CPP114】訊:在蒼南印刷界,“你世博了嗎”正成為一句流行語(yǔ)。作為一場(chǎng)世界頂級博覽會(huì ),上海世博會(huì )約有240多個(gè)國家和組織參展,國內外參觀(guān)者預計將達到7000萬(wàn)人次。如此盛會(huì ),蘊含著(zhù)巨大的機遇,不少動(dòng)作迅速的蒼南印刷企業(yè)已經(jīng)積極參與其中,分享世博會(huì )帶來(lái)的巨大“蛋糕”。

        6億元財富蛋糕

        2009年12月29日,從上海世博局傳來(lái)喜訊,位于蒼南縣龍港鎮的浙江如意禮品有限公司正式成為世博會(huì )特許生產(chǎn)商,為2010年上海世博會(huì )生產(chǎn)玩具、禮品兩大類(lèi)156款產(chǎn)品,成為溫州本土唯一一家上海世博會(huì )特許產(chǎn)品生產(chǎn)商。

        繼成為禮品特許生產(chǎn)商之后,前不久,如意公司再次接到上海世博局拋出的“繡球”——承印1.25億份世博園地圖。由該公司印制的世博園地圖將在世博會(huì )期間贈送給中外來(lái)客,幫助他們玩轉“世博園”。

        “特許產(chǎn)品預計會(huì )帶來(lái)3億元的產(chǎn)值,地圖、宣傳冊的產(chǎn)值大約也有五、六千萬(wàn)元。”如意公司總經(jīng)理瞿學(xué)仕在電話(huà)采訪(fǎng)中告訴記者。

        分享蛋糕者,在蒼南印刷行業(yè)絕非如意公司一家。去年7月,蒼南錢(qián)庫鎮浙江順福印業(yè)有限公司就已經(jīng)開(kāi)始承接生產(chǎn)世博會(huì )宣傳撲克牌和煙袋,總交貨值2000多萬(wàn)元。龍港鎮專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)撲克牌的浙江神州印業(yè)有限公司,承印世博會(huì )廣告撲克牌,產(chǎn)值7000多萬(wàn)元。龍港鎮六桂集團有限公司在世博會(huì )期間,要為世博會(huì )印制2億多份公益宣傳折頁(yè)、手提袋、城市志愿者證件和考勤卡等印刷品,合同金額高達1.1億元。蒼南印刷龍頭企業(yè)新雅集團和曙光集團也按捺不住寂寞,先后加入這場(chǎng)財富盛宴,新雅集團小試牛刀生產(chǎn)世博會(huì )一套精品收藏卡,產(chǎn)品通過(guò)7000多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)銷(xiāo)售。曙光印業(yè)集團則包攬了世博會(huì )吉祥物“海寶”的包裝盒業(yè)務(wù)訂單。

        從上述簡(jiǎn)單羅列的數據來(lái)看,上海世博會(huì )帶給蒼南印企的產(chǎn)值將近6億元,按2009年蒼南縣印刷包裝業(yè)產(chǎn)值100億元算,約占總量6%!

        世博支點(diǎn),撬起寬廣市場(chǎng)

        EXPO2010有許多值得世人期待的地方,除了首次在中國舉行,更將是有史以來(lái)規模最大的一次世博會(huì ),這將緊緊抓住世界的“眼球”,調動(dòng)人們的興趣。以世博會(huì )為“支點(diǎn)”,蒼南印刷企業(yè)可以撬起更為廣闊的市場(chǎng)。

        雖然只是居于幕后為世博會(huì )供應印刷品,但“世博會(huì )供應商”這樣一個(gè)耀眼的標簽,足以讓蒼南印企獲得不少的市場(chǎng)印象分。六桂集團總經(jīng)理龔小數小姐告訴記者,為了承接世博會(huì )印刷訂單,該公司除了投入數百萬(wàn)元用于車(chē)間的整改和部分自動(dòng)化設備的購置,還著(zhù)力完善公司的管理制度。成為世博會(huì )印刷品承印商之后,六桂集團的知名度進(jìn)一步提高。他們的外貿業(yè)務(wù)員發(fā)現,在和外商的接洽中,雙方產(chǎn)生互信的過(guò)程大為縮短。“以前和一個(gè)潛在的海外客戶(hù)接觸,可能要半年到一年時(shí)間,對方才會(huì )產(chǎn)生初步的貿易意向,”龔小數說(shuō),“但現在,因為我們服務(wù)于世博會(huì ),對方會(huì )對我們的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨速度比較信任,達成交易的過(guò)程要快很多!”

        如果說(shuō)成為世博會(huì )供應商讓六桂集團在外貿市場(chǎng)上收到了意外的效果,那么如意公司對接世博,則完全是其戰略“轉型”的大手筆之作。之前,如意禮品純粹是一家外向型企業(yè),所有產(chǎn)品均出口沃爾瑪、凱爾瑪及迪斯尼等國外公司銷(xiāo)售。2008年,如意公司出口逆市增長(cháng)40%,達到了1600萬(wàn)美元。雖然在金融危機中取得了佳績(jì),但如意公司董事長(cháng)瞿中克卻意識到,今后單靠外貿“一條腿”走路將很難發(fā)展下去,更加堅定進(jìn)入國內節日禮品市場(chǎng)的想法。世博會(huì )的召開(kāi),為其提供了一個(gè)絕佳的機會(huì )。為此,如意公司高薪聘請設計師,投入巨資研發(fā)世博會(huì )特許產(chǎn)品,董事長(cháng)瞿中克更是親自上馬,帶著(zhù)樣品跑上海世博局,三個(gè)月內去了30多躺。依靠產(chǎn)品出色的創(chuàng )意、老板堅韌的意志,如意公司終于順利成為2010年上海世博會(huì )特許產(chǎn)品生產(chǎn)商,為其邁入國內市場(chǎng)打下了漂亮的勝仗。通過(guò)世博會(huì )特許產(chǎn)品供應商這樣一個(gè)特殊身份,如意公司還相繼接到世博會(huì )的其他業(yè)務(wù)。


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