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      論上電印包營(yíng)銷(xiāo)戰略的“變局”

      2010-04-29 13:23 來(lái)源:CPP114 覃麗妮/文 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      據了解,此番調整后的營(yíng)銷(xiāo)系統架構將更加簡(jiǎn)潔,有利于打造一支精簡(jiǎn)強勢的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,從而更好地服務(wù)市場(chǎng)!靶碌臓I(yíng)銷(xiāo)模式將立刻啟動(dòng)!焙变N(xiāo)售分公司朱經(jīng)理進(jìn)一步表示,“對上電印包而言,2010年將是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)跨越年,也是集團向更高目標跨進(jìn)的關(guān)鍵一年。
        【CPP114】訊:2010年是一個(gè)商機與挑戰并存的年代。年初至今,行業(yè)內的兩場(chǎng)展會(huì )已經(jīng)掀起了兩輪熱風(fēng),展會(huì )是一個(gè)傳遞行業(yè)信息的最佳平臺,今年的展會(huì )無(wú)一不在向外界傳遞著(zhù)這樣一個(gè)消息:經(jīng)濟已經(jīng)回暖,外單趨勢明顯,故設備供應商的訂單已經(jīng)開(kāi)始了排隊。而放眼國內眾多印刷機械制造企業(yè),上海電氣印刷包裝機械集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)上電印包)的活動(dòng)尤為明顯。自第17屆華南展舉辦“上電印包廣州銷(xiāo)售分公司”的新聞發(fā)布會(huì )后,4月14日,又借助湖北省印刷物資有限公司舉辦的展銷(xiāo)會(huì )為“上電印包武漢銷(xiāo)售分公司”揭牌。

        除了這兩個(gè)銷(xiāo)售分公司,上電印包計劃今年還將有三個(gè)銷(xiāo)售分公司成立。整合各地的代理商資源,充分結合本地人力資源優(yōu)勢,上電印包開(kāi)始對國內零散的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行調整,并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰略調整。這些銷(xiāo)售分公司的組建,將提升上電印包集團的品牌影響力,而建立這些公司的最終目的則是為了重整銷(xiāo)售終端。一場(chǎng)整合上電印包旗下各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式正徐徐拉開(kāi)序幕。

        今年6月初的北京國際包裝博覽會(huì ),上電印包已經(jīng)明確表示參加,而且參展面積將達到1000平方米以上。展會(huì )是一個(gè)集中宣傳電氣印包品牌的大舞臺。

        湖北印刷物資有限公司展銷(xiāo)會(huì )的開(kāi)幕式上,上電印包銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理董正平先生宣布成立“湖北銷(xiāo)售分公司”,同時(shí)提出將通過(guò)成立湖北銷(xiāo)售分公司達到強化配件及服務(wù)管理,更加貼近湖北客戶(hù),通過(guò)服務(wù)質(zhì)量的提升,切實(shí)提高湖北地區售后服務(wù)的及時(shí)性和有效性。

        記者在采訪(fǎng)中了解到,上電印包旗下集團在行業(yè)內均具有一定的知名度,在銷(xiāo)售過(guò)程中,這些知名度將增加上電印包的終端客戶(hù)群。武漢銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理朱年進(jìn)表示,“集團里每個(gè)企業(yè)都有自己獨立的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),以前這些資源由于各種原因沒(méi)有好好的加以利用,現在成立集團銷(xiāo)售公司和分公司,也旨在通過(guò)這些原有品牌的影響力來(lái)增加終端用戶(hù)群體。例如有個(gè)包裝廠(chǎng)他一直用申威達的切紙機,現在他突然需要購買(mǎi)一臺用于包裝印刷的印刷機,那么光華的銷(xiāo)售人員在了解到這個(gè)信息后,他就可以和該用戶(hù)直接取得聯(lián)系,光華的機器是完全引進(jìn)消化日本秋山的核心技術(shù)制造而成的,由于特別適用于承印厚紙和大塊實(shí)地印刷,所以很適合包裝印刷,有了這么一個(gè)引薦的過(guò)程,客戶(hù)也方便了很多。依此類(lèi)推,整個(gè)集團的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)自然也必然提高。”

        買(mǎi)方時(shí)代,如何在銷(xiāo)售終端市場(chǎng)取勝,已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。2010年,印刷包裝企業(yè)都不約而同地將“銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的規;鲩L(cháng)”擺到了第一的位置,其中也包括海外的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建立。

        上電印包今年將建立5個(gè)銷(xiāo)售分公司的消息,也在傳遞著(zhù)上電印包對國內市場(chǎng)的重視。從北京銷(xiāo)售分公司的成功運營(yíng),促使了上電印包在銷(xiāo)售方面的營(yíng)銷(xiāo)大調整。

        新的營(yíng)銷(xiāo)模式與上電印包近年來(lái)一直強調的企業(yè)資源整合思路完全吻合,F上電印包集團旗下七個(gè)企業(yè),其產(chǎn)品差不多全部覆蓋了整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)鏈,銷(xiāo)售公司的建立將更有利于發(fā)揮集團的協(xié)同效應,全面整合各企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢,以貫徹實(shí)施好集團產(chǎn)品的多元化、一體化戰略。

        據了解,此番調整后的營(yíng)銷(xiāo)系統架構將更加簡(jiǎn)潔,有利于打造一支精簡(jiǎn)強勢的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,從而更好地服務(wù)市場(chǎng)。“新的營(yíng)銷(xiāo)模式將立刻啟動(dòng)。”湖北銷(xiāo)售分公司朱經(jīng)理進(jìn)一步表示,“對上電印包而言,2010年將是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)跨越年,也是集團向更高目標跨進(jìn)的關(guān)鍵一年。此次營(yíng)銷(xiāo)模式的調整,所有的零配件都會(huì )在一個(gè)系統里顯示,各大區域均能共享資源,例如長(cháng)沙的某公司突然需要某個(gè)零配件,離長(cháng)沙近的武漢銷(xiāo)售分公司恰好沒(méi)有庫存,那么我只需要在網(wǎng)上搜索一下,就可以從其他相鄰的區域中調過(guò)去。”

        中國自古有句老話(huà):“一個(gè)英雄三個(gè)幫”,一個(gè)人的力量是有限的,但眾人拾柴火焰高。記者認為,上電印包銷(xiāo)售分公司的成立不僅僅是一個(gè)制造商的角色,還承擔著(zhù)銷(xiāo)售渠道管理、售后服務(wù)等職責,從而彌補之前存在的因地域之間的距離而帶來(lái)的供貨、配送、技術(shù)支持和售后服務(wù)等方面的不足。朱年進(jìn)還表示,“單個(gè)企業(yè)的競爭力過(guò)于分散,信息也不夠集中。而銷(xiāo)售公司就像一個(gè)家,白天大家各跑各的客戶(hù),晚上回來(lái)一起交流下信息,將各種資源進(jìn)行整合,將單個(gè)商家捆綁在一起,從而提高集團綜合競爭的能力。”

        不可否認,上電印包此番對營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道模式大刀闊虎的調整,推動(dòng)上電印包進(jìn)入了一個(gè)加速前行的階段。“變局”、“破局”成為了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,唯有創(chuàng )新的企業(yè)才能以變求發(fā)展、永葆前進(jìn)的活力。2010年,我們也一起期待上電印包新的市場(chǎng)表現。


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