【CPP114】訊：“南柑北枳”語(yǔ)出《晏子春秋》，晏子說(shuō)過(guò)：橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同，但南方的桔子又甜又大到了北方就成了枳又小又苦。為什么呢？水土異也。說(shuō)明不同的環(huán)境對同一事物的發(fā)展起著(zhù)決定性作用。當一個(gè)新的事物進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，必將會(huì )受到環(huán)境的影響，這種影響可以分為良性的影響和惡性的影響。在《物種起源》中，達爾文為我們闡述了“物競天擇”的客觀(guān)規律，告訴我們進(jìn)化是無(wú)處不在的。相同道理用在我國的印刷機制造業(yè)上也合適。

　　新中國成立，我國印刷業(yè)開(kāi)始復蘇，印刷企業(yè)雨后春筍般涌現出來(lái)，但當時(shí)我國的印刷機制造業(yè)嚴重落后，沒(méi)有自己的自主印刷機制造廠(chǎng)，只能通過(guò)進(jìn)口國外的機器滿(mǎn)足印刷業(yè)務(wù)的需求。這種情況持續到了20世紀50年代，中國才有了第一家印刷機制造廠(chǎng)——北京人民機器廠(chǎng)，但當時(shí)也是制造最簡(jiǎn)單的單色膠印印刷機，與國外的技術(shù)可謂天壤之別。直到現在我國還是要進(jìn)口國外的多色印刷機，據統計2009年我國進(jìn)口的印刷機是570多臺，在國外的品牌印刷機大量涌我國現狀下，我們不得不想這是為什么？

　　誠然，國外的品牌印刷機如海德堡、小森、曼羅蘭等質(zhì)量和印刷性能穩定，但難道中國的所有企業(yè)都需要這種印刷機么？海德堡的印刷機真的就是那水晶蘋(píng)果人人追捧？其實(shí)海德堡也只不過(guò)是“南柑北枳”。

　　一組數據表示，中小企業(yè)數量占企業(yè)總數的90%，經(jīng)濟總量占60%左右，上繳稅金占一半左右，容納就業(yè)人數占75%以上。沒(méi)有中小企業(yè)的復蘇，就不會(huì )有中國經(jīng)濟的復蘇。支持中小企業(yè)的發(fā)展，對于保增長(cháng)、保穩定、保民生意義重大。所以說(shuō)中小型企業(yè)的發(fā)展代表著(zhù)我國印刷機械的發(fā)展，是推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。沒(méi)有中小型企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì )有我國經(jīng)濟整體的發(fā)展。

　　美國管理學(xué)家彼得曾提出了一個(gè)“水桶效應”。大意是指一只水桶想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。是說(shuō)一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(cháng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應。一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。根據這一核心內容，“水桶理論”還有兩個(gè)推論：其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那水桶才能盛滿(mǎn)水。其二，只要這個(gè)水桶里有一塊不夠高度，水桶里的水就不可能是滿(mǎn)的。所以說(shuō)，中國印刷業(yè)的整體發(fā)展主要因素是在中小企業(yè)身上的，而不是像北人、大族冠華等大型的企業(yè)的，只有短板的發(fā)展才是行業(yè)整體的發(fā)展，我們不能只想上看，還要記得向下看。

　　就我國中小型企業(yè)的現狀來(lái)看，融資渠道難，流動(dòng)資金低缺是制約中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素。我國中小型企業(yè)購買(mǎi)能力低，所以國外的品牌印刷機顯然不適合我國中小型企業(yè)利益的發(fā)展。購買(mǎi)國外的品牌印刷機顯然是不可能的也是行不通的，是很雞肋的。據統計，一臺海德堡四色膠印機的價(jià)格大約在500-1000萬(wàn)之間，而一臺印刷機的使用期限一般是二十年，當這臺機器使用了二十年之后，需要賣(mài)出去，但價(jià)格當然是很低，一般只有幾十萬(wàn)左右。也就是中間有400多萬(wàn)-900多萬(wàn)的折舊費。平均算下來(lái)如果這臺印刷機一天不工作印刷企業(yè)就要承擔1000左右的損失，這種損失時(shí)中小型企業(yè)所不能承受的，這以為這成本的增加。而國產(chǎn)的四色膠印機的價(jià)格一般是進(jìn)口印刷機價(jià)格的三分之一左右，平均下來(lái)，如果一家中小型企業(yè)因為無(wú)業(yè)務(wù)量而停機不開(kāi)一天造成的損失也不過(guò)是300左右，相對于進(jìn)口印刷機，中小型企業(yè)還是可以承受的。

　　相較于國內與國外印刷機制造行業(yè)，我國的印刷機制造業(yè)確實(shí)與國外的印刷機制造業(yè)存在很大的差距。印機專(zhuān)家韓曉良老師介紹到：海德堡在印刷機的基本性能上保持不變，而改變的是通過(guò)色組數和幅面等等，這樣就保證了印刷機的量產(chǎn)。但是筆者了解到北人在國內印機制造領(lǐng)域保持著(zhù)較大的領(lǐng)先優(yōu)勢但是印刷機制造的產(chǎn)業(yè)化程度上不高，基本上每個(gè)型號之間的印刷機不存在連貫性，在經(jīng)濟良好的形勢下，看不出其劣勢但當遇到經(jīng)濟環(huán)境的突然改變，其應變能力低造成了企業(yè)發(fā)展的影響。

　　但相比于國外印刷機以北人為代表的國產(chǎn)印刷機卻有著(zhù)其獨特的優(yōu)勢，它真正符合了我國中小型印刷企業(yè)的發(fā)展。它的價(jià)格優(yōu)勢使得中小型企業(yè)在前期投資成本低，融資力度小，更適合我國印刷業(yè)短平快的發(fā)展模式。這就是我國印刷機制造的獨有優(yōu)勢，因為它是根據中國國情而出現的模式，不會(huì )與我國的印刷企業(yè)發(fā)展情況相抵觸，然后隨著(zhù)我國技術(shù)的發(fā)展，當我國印刷機械制造水平追趕到世界水平的九成左右之后，我國印刷機制造市場(chǎng)將會(huì )占領(lǐng)中國大部分的市場(chǎng)，而不是現在的和海德堡等國外品牌平分市場(chǎng)的局面。隨著(zhù)2010年我國印刷機械的復蘇，世界印刷中心的東移，如果海德堡等品牌機械依然是那種“一覽眾山小”的姿勢，那么海德堡很多市場(chǎng)將會(huì )被我國印刷機器所代替，海德堡將會(huì )出現正真的“南柑北枳”狀況。

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