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      安踏猛推電子商務(wù) 謹慎樂(lè )對“洋退國進(jìn)”

      2010-04-14 11:07 來(lái)源:網(wǎng)易 責編:涂運

        【CPP114】訊:面對2009年運動(dòng)鞋品牌“洋退國進(jìn)”的局勢,安踏執行副總裁鄭捷表示,他對今年的局勢保持謹慎樂(lè )觀(guān),安踏2009年的業(yè)績(jì)增長(cháng)超20%,今年繼續保持這一速度。國內運動(dòng)鞋市場(chǎng)格局,在2009年發(fā)生劇變,以耐克、阿迪達斯為代表的洋巨頭業(yè)績(jì)大幅下滑,而李寧、安踏等國內品牌正迅速崛起。

        “所謂洋品牌萎縮和國產(chǎn)品牌市場(chǎng)擴張,其實(shí)是相對而言的。”對此,一向低調謹慎的鄭捷保持冷靜。他指出,運動(dòng)鞋行業(yè)做的是期貨生意,相對經(jīng)銷(xiāo)商訂貨創(chuàng )新高的2008年,兩大洋品牌嚴重透支,過(guò)高預計了2008年奧運會(huì )對中國體育行業(yè)的影響力,為2009年所謂的萎縮埋下了伏筆。安踏雖對2008年有較樂(lè )觀(guān)的估計,但仍在一定合理的范疇內。此外,2009年國際金融危機在二、三、四線(xiàn)城市的影響,不像核心一線(xiàn)城市那么大,而后者恰恰是耐克和阿迪達斯最重要的主力市場(chǎng)。

        鄭捷透露,在營(yíng)銷(xiāo)上,安踏今年的渠道戰略是強化在核心城市的曝光度,并加強低級別城市的覆蓋能力。具體而言,即在核心城市提升店鋪質(zhì)量——優(yōu)化位置、擴大面積,而在三四線(xiàn)城市,增加數量、拓廣寬度。同時(shí),擬在上半年正式推進(jìn)電子商務(wù)Ecoms體系建設。至于去年10月新收購的高端品牌FILA,目前仍處于梳理原先店鋪結構、對其品牌進(jìn)行重新定位和研究階段。鄭捷說(shuō),今年安踏沒(méi)有新的收購計劃,而是立足于將FILA做得更扎實(shí)。

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