【CPP114】訊：電子閱讀器市場(chǎng)再添“虎將”

　　“作為中國出版集團數字化戰略中最為重要的一筆——‘中姓的’電子閱讀器有望在本月底面世”。中國出版集團此舉無(wú)異于在市場(chǎng)投下一枚“重磅炸彈”，整個(gè)市場(chǎng)也被出版商、技術(shù)商、渠道商吵得沸沸揚揚。面對混亂異常的市場(chǎng)，中國出版集團能否在數字出版行業(yè)分得一杯羹，它的“宣戰”又將如何改變市場(chǎng)格局？

　　“中姓”電子閱讀器有望4月底面世

　　作為中國出版界的“大哥大”，國字號的中國出版集團，其一舉一動(dòng)都是業(yè)界的焦點(diǎn)。

　　4月9日，中國出版集團公司新版網(wǎng)站正式上線(xiàn)，集形象宣傳、信息發(fā)布、資源查詢(xún)、互動(dòng)交流、電子商務(wù)服務(wù)等功能于一身。中國出版集團提出了他們希望借助網(wǎng)站實(shí)現的五大發(fā)展目標：建成出版集團第一門(mén)戶(hù)，逐步進(jìn)入行業(yè)網(wǎng)站排名第一梯隊；統一門(mén)戶(hù)入口，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)內容，形成集團網(wǎng)站集群；全面展示集團形象，宣傳國家級品牌優(yōu)勢；聚合集團資源，形成新的增值產(chǎn)品；匯集集團全部業(yè)務(wù)，增進(jìn)互動(dòng)交流，加強網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，贏(yíng)得數字出版市場(chǎng)。

　　在中國出版集團公司新版網(wǎng)站上，囊括了全集團出版單位的7萬(wàn)余種書(shū)目、44種期刊、5種報紙、十余家單位的電子音像制品、17萬(wàn)余種電子樣本數據、國外500余萬(wàn)種出版物信息等內容資源；內容資源之多樣，信息之海量，全國無(wú)二。

　　中國出版集團數字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇向記者表示，中國數字出版網(wǎng)將是集原創(chuàng )、版權、銷(xiāo)售、供需為一體的電子商務(wù)平臺。內容是一次性制作，形式是多渠道發(fā)行。中國出版集團只是搭建一個(gè)平臺，收取很少一部分技術(shù)服務(wù)費。

　　目前，中國出版集團已獲得由工業(yè)和信息化部頒發(fā)的增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證（SP證）。具有這一資質(zhì)，企業(yè)就可以做自己的計費內容平臺，在這個(gè)平臺上運營(yíng)自己的內容。據劉成勇介紹，移動(dòng)出版將是中國出版集團2010年的重點(diǎn)和主攻方向，而數字傳媒公司早在去年2月就組建了移動(dòng)媒體事業(yè)部，全面負責公司移動(dòng)媒體事業(yè)的運營(yíng)。

　　劉成勇認為，傳統出版社應該自己嘗試做數字出版商、信息服務(wù)商，甚至更進(jìn)一步，去發(fā)展自己的核心技術(shù)，這樣才能有立足之地。

　　在會(huì )議當天，一位不愿透露姓名的中國出版集團工作人員向記者表示，作為中國出版集團數字戰略重中之重的電子閱讀器也將在4月23日-27日的第二十屆全國圖書(shū)交易博覽會(huì )上發(fā)布。

　　數字出版仍處“戰國”時(shí)代

　　“但是，我們必須看到，目前中國數字出版環(huán)境比較混亂，可以說(shuō)處在戰國群雄割據的時(shí)代。”中華書(shū)局副總編輯顧青表示。步入2010年，有心人不難發(fā)覺(jué)，國內電子書(shū)市場(chǎng)已變得越發(fā)混亂。越來(lái)越多的出版商、技術(shù)商以及“渠道”擁入市場(chǎng)。2月，隨著(zhù)央視廣告的播映，漢王電紙書(shū)“燒紅”了整個(gè)市場(chǎng)；3月，盛大文學(xué)高調推出“一人一書(shū)”計劃，發(fā)行自己的電子書(shū)計劃；隨后，中國移動(dòng)也與鴻海、漢王、大唐等硬件供應商合作，憑借通信領(lǐng)域龐大用戶(hù)群的優(yōu)勢，預備搶占電子書(shū)市場(chǎng)；作為中國出版界的首艘航母——中國出版集團也將在4月底推出自己的電子書(shū)閱讀器。

　　有業(yè)內人士分析，中國出版集團正在通過(guò)搭建數字出版網(wǎng)、生產(chǎn)電子閱讀器，從內容出版商擴展到信息服務(wù)商、技術(shù)商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這背后，其實(shí)表現出目前中國數字出版格局的混亂。

　　“從事技術(shù)的想涉足內容資源，從事內容生產(chǎn)的又想涉足技術(shù)領(lǐng)域，數字出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺乏信任關(guān)系，沒(méi)有良好的互利共贏(yíng)機制，導致了目前市場(chǎng)哪家都想做大，哪家又都做不大。”北京印刷學(xué)院教授張志林表示。

　　電子書(shū)的內容才是王道

　　“內容才是數字出版能賺錢(qián)的保障。”這幾乎是所有業(yè)內人士都能認識到的問(wèn)題。“不論市場(chǎng)如何，技術(shù)變革多么飛速，誰(shuí)掌握了最經(jīng)典、最豐富的內容資源，誰(shuí)就能控制市場(chǎng)。”顧青表示。

　　“中國出版集團做數字出版是正確的，作為集團下屬的子公司，中華書(shū)局也是全力支持和配合。”顧青表示，中國出版集團作為中國出版界的旗幟，具有豐富的內容資源，無(wú)論結果怎樣都應該嘗試。如果不做嘗試，反而表明自己放棄了數字出版這塊蛋糕。

　　從更深的角度來(lái)看，全球數字出版潮流銳不可當，包括Google等國際信息公司巨頭也涉足到全球數字出版領(lǐng)域，數字圖書(shū)出版作為文化傳播的重要內容，在意識形態(tài)、文化價(jià)值觀(guān)上對人類(lèi)有著(zhù)重要影響，甚至上升到了國家安全層面。中國應該保護自己的文化，這就需要政府投資、鼓勵、支持建設中國自己的數字內容出版平臺。

　　“不單各家出版集團都在數字出版上大做文章，包括技術(shù)提供商、通信設備商也通過(guò)不同渠道參與到數字出版產(chǎn)業(yè)競爭中，希望分得一杯羹。”顧青無(wú)奈地說(shuō)。

　　對于中國出版集團發(fā)展電子閱讀器產(chǎn)業(yè)，顧青仍有著(zhù)一絲憂(yōu)慮，“由于技術(shù)方面的進(jìn)步很快，現在大家都看到電子閱讀器的火熱增長(cháng)，但是產(chǎn)品最終還是要取決于消費者的認可程度。在我看來(lái)，電子閱讀器未來(lái)的市場(chǎng)還要進(jìn)一步觀(guān)察”。顧青說(shuō)，“中國發(fā)展電子閱讀器有著(zhù)兩大瓶頸，一是技術(shù)上的更新?lián)Q代過(guò)快；其二是內容資源不被有效保護。目前美國已經(jīng)出現了第三代現實(shí)終端，比如蘋(píng)果iPad等產(chǎn)品，隨著(zhù)電子產(chǎn)品發(fā)展，我們很難肯定電子閱讀器不會(huì )遭遇像10年前BP機，以及目前小靈通的命運。對于有技術(shù)沒(méi)資源的企業(yè)和有資源沒(méi)技術(shù)的出版商，這二者誰(shuí)能贏(yíng)很難說(shuō)”。

　　“這些年，數字出版形態(tài)的發(fā)展如過(guò)往煙云，加之中國出版環(huán)境的不健康：山寨機、版權盜版問(wèn)題的嚴重，我們很難肯定未來(lái)數字出版業(yè)發(fā)展的方向就是電子閱讀器。”顧青坦言，對于中華書(shū)局這類(lèi)趨向于高精端出版物的出版社，在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，電子書(shū)閱讀器并不一定會(huì )給其帶來(lái)太多良機，“我們的很多書(shū)比如《二十四史》、《四書(shū)五經(jīng)》網(wǎng)上盜版到處是，現在的盜版都是專(zhuān)業(yè)的團隊，新書(shū)一出來(lái)，就能在網(wǎng)上看到盜版書(shū)，他們通過(guò)網(wǎng)民的點(diǎn)擊下載獲得廣告收入。而且，我們中華書(shū)局本身是走精品路線(xiàn)，注重的是對傳統文本的精雕細琢，對圖書(shū)裝幀、版式設計的考究，如果置身于電子閱讀器業(yè)，讀者可能會(huì )無(wú)法獲得原有的閱讀體驗”。顧青表示。

　　 電子書(shū)市場(chǎng)將現“三足鼎立”

　　“雖然整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于混亂階段，但最終整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì )演進(jìn)出‘三足鼎立’之勢。”民營(yíng)出版商王華表示，“從現在的情形去看，每一家電子閱讀器生產(chǎn)商都瞄準了各自的定位。如漢王，他們現在定位主要就是市場(chǎng)暢銷(xiāo)書(shū)；方正阿帕比則通過(guò)與數萬(wàn)家報刊合作專(zhuān)注于學(xué)術(shù)方面；而盛大文學(xué)則是面向青少年更為熱衷的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)，但中國出版集團的數字戰略定位又在哪里”？

　　王華認為，此次從“火箭書(shū)”的消失到早期索尼閱讀器的失敗，已經(jīng)很清晰地表明，沒(méi)有內容支撐，單純靠電子閱讀器本身是很難維持的。漢王、方正、盛大都在前期的內容建設上煞費苦心，經(jīng)營(yíng)近十年才肯推出自己的數字出版計劃，而相比上述擁有穩定內容來(lái)源的數字出版商，中國出版集團僅僅依靠旗下這些出版社的資源能否和其他數字出版商進(jìn)行抗衡？

　　王華坦言，中國出版集團推出的數字出版計劃自己并不看好。“不出一兩年，數字出版市場(chǎng)將會(huì )面臨一輪‘洗牌’，而‘洗牌’后剩下的出版商必然是擁有大量不可復制的內容資源。未來(lái)的數字出版市場(chǎng)將呈現漢王、方正、盛大‘三足鼎立’的格局。”

　　價(jià)格、盜版兩座大山壓制出版商

　　除去內容資源，電子閱讀器的價(jià)格也一直是擋在數字出版發(fā)展市場(chǎng)道路上的一座大山。由于美國EInk擁有電子墨水的專(zhuān)利，其他廠(chǎng)商在生產(chǎn)電子閱讀器的過(guò)程中無(wú)法避免地要高價(jià)購買(mǎi)其產(chǎn)品，也就導致電子墨水的價(jià)格居高不下。目前，國外電子閱讀器的售價(jià)普遍為250美元，中國則達兩三千元——考慮到這筆錢(qián)能買(mǎi)約100本紙質(zhì)書(shū)，很多消費者自然覺(jué)得不劃算。

　　在王華看來(lái)，對于情況特殊的中國而言，還有一些制約因素。亞馬遜靠9.9美元的“廉價(jià)”打開(kāi)了市場(chǎng)，前提是美國書(shū)價(jià)本身比較昂貴，因此消費者愿意先花一筆大錢(qián)買(mǎi)電子閱讀器，再買(mǎi)便宜的書(shū)。

　　相比之下，中國圖書(shū)并不貴，加之打折之風(fēng)盛行，電子書(shū)似乎很難祭起“價(jià)格戰”的法寶。如此，約等于100本書(shū)價(jià)的電子閱讀器，難以讓消費者動(dòng)心。

　　另外，屢禁不絕的盜版讀物已讓傳統出版商叫苦不迭，用磨鐵圖書(shū)總裁沈浩波的話(huà)說(shuō)，“現在盜版能搞死出版商，未來(lái)借助便利的數字化，就更會(huì )搞死數字出版商”。

　　雖然采用亞馬遜式的專(zhuān)門(mén)閱讀格式是一個(gè)辦法，但對于并不擁有亞馬遜海量電子書(shū)資源的中國廠(chǎng)商，這又將是擺在數字出版商面前的兩難選擇。


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