2）“世家”新員

　　在“啞鈴型”經(jīng)營(yíng)思想指導下，上海紫光將目光投向了柔版印刷機的研發(fā)產(chǎn)銷(xiāo)。

　　“裝訂板塊雖然做得不錯，但要有大的發(fā)展就有一定的難度�？紤]到紫光的長(cháng)遠發(fā)展，紫光肯定要有突破，除了裝訂外，柔印將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。”蔡志勇表示。

　　“由于上海紫光的柔印技術(shù)基礎和市場(chǎng)基礎很好，我們在柔版印刷機研發(fā)上，從學(xué)習麥安迪開(kāi)始，逐漸走上自主研發(fā)道路。”“為此，我們邀請了業(yè)內的專(zhuān)家和印刷廠(chǎng)供應商（對印刷廠(chǎng)了解得比較多）、油墨易損件的代理商指導我們，同時(shí)我們對內部的組織結構作調整。”

　　“過(guò)去特種印刷叫特印，現在在我們公司主要有票據印刷和柔版印刷。雖然目前柔印的成本較高，但隨著(zhù)包裝應用面的擴大和環(huán)保意識的增強，柔印產(chǎn)品在我國也會(huì )有更廣闊的市場(chǎng)空間。”
　
　　“紫光的優(yōu)勢在于窄幅柔性版印刷設備方面，而現在的柔版市場(chǎng)對寬幅和衛星式機型提出了新的需求，柔版機既已成為公司新的增值點(diǎn)，寬幅和衛星式柔版機型肯定需要深入發(fā)展。紫光的柔版印刷機一向定位于中高檔，去年我們增加了技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員，希望在今年擴大柔版印刷機的銷(xiāo)售量。”

　　早在2002年，上海紫光生產(chǎn)的YR420柔性版印刷機成功試印了202線(xiàn)/英寸的《雪景》樣張，該樣張2003年在美國柔性版印刷協(xié)會(huì )（FTA）組織的國際柔性版印刷精品大賽中獲窄幅機海外印刷品銅獎。有的客戶(hù)使用紫光的柔版印刷機甚至達到了幾條生產(chǎn)線(xiàn)。

　　3）卓越績(jì)效

　　上海紫光自2004年即以《卓越績(jì)效評價(jià)準則》（GB/T19580-2004）為指導，以領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、過(guò)程管理、測量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結果七方面進(jìn)行改進(jìn)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。2009年的“上海市質(zhì)量管理獎”繼續花落上海紫光，這已經(jīng)是第三次。有關(guān)人員將獲獎經(jīng)驗總結成四點(diǎn)。

　　“企業(yè)價(jià)值理念的創(chuàng )新”被置于第一位。紫光強調“讓國家社會(huì )滿(mǎn)意”、“讓股東滿(mǎn)意”、“讓用戶(hù)滿(mǎn)意”、“讓職工滿(mǎn)意”四個(gè)滿(mǎn)意，其內在邏輯關(guān)系是：國家和社會(huì )滿(mǎn)意是前提，股東滿(mǎn)意是根本，用戶(hù)滿(mǎn)意是關(guān)鍵，職工滿(mǎn)意是基礎。

　　注重產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展到注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。紫光認為“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量追求的是企業(yè)綜合績(jì)效和永續經(jīng)營(yíng)的能力”。紫光下設的技術(shù)開(kāi)發(fā)部平時(shí)不斷搜集客戶(hù)反饋和需求，將用戶(hù)需求轉化為開(kāi)發(fā)改進(jìn)的要求，體現在上文所述的平裝膠訂自動(dòng)線(xiàn)提出“模塊化”概念，體現在SXZ400全自動(dòng)鎖線(xiàn)機、LQD8F、LQD10騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機等產(chǎn)品在速度、適應性、功能、質(zhì)量均逐步提高上。

　　強調在過(guò)程管理中提高產(chǎn)品質(zhì)量。上海紫光自2009年8月1日即實(shí)行的GB/T19001-2008、ISO9001：2008質(zhì)量管理體系。據其內部資料顯示，2009年1月～11月，上海紫光產(chǎn)品制造過(guò)程中的廢品率的“工廢率”、“料廢率”分別以0.15％、0.30％，均低于0.2％、0.35％的目標值。而2009年7月，上海紫光按上海電氣印包集團的部署，承接的兄弟企業(yè)上海亞華的產(chǎn)品MW1300模切機的輸紙部套的制造任務(wù)，后來(lái)，在有關(guān)人員對25種主關(guān)件207項目的檢查，合格率達到100％。上海紫光也嚴格執行了上海電氣印包集團的《對企業(yè)重大質(zhì)量事件進(jìn)行通報的規定》，2009年1月1日-12月7日，沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事件，沒(méi)有發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題造成的退機質(zhì)量事件。

　　強調持續改進(jìn)、提高管理水平的成熟度。上海紫光每月內部出品一期《質(zhì)量通訊》，在上面增列了產(chǎn)品返修率、產(chǎn)品早期故障分布表、分析以及針對產(chǎn)品的故障情況列出了質(zhì)量攻關(guān)項目計劃表，以此積極推進(jìn)質(zhì)量統計和持續改進(jìn)工作。同時(shí)，上海紫光通過(guò)各種措施，加快推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量攻關(guān)項目。

　　尾言

　　如果選擇傳統的公交車(chē)加上輪渡出行方式，從上海的莘莊到位于上海浦東立躍路的上海紫光需要3個(gè)多小時(shí)，可是如果選擇地鐵，則約需要1小時(shí)左右，8號地鐵線(xiàn)的城市軌道即從上海紫光辦公、廠(chǎng)區上方駛過(guò)。甚至有人稱(chēng)“從浦東立躍路開(kāi)車(chē)，15分鐘就可以開(kāi)到人民廣場(chǎng)”——前提是，開(kāi)車(chē)者要熟悉路況，并學(xué)會(huì )尋找最快捷道路。企業(yè)經(jīng)營(yíng)亦然。

　　上海發(fā)展太快了，因為上海的定位就是“國際金融中心”。對于上海紫光而言呢，隨著(zhù)其母公司上海電氣印刷包裝機械集團近年來(lái)展開(kāi)了系列股權收購和大手筆的國際并購舉措的實(shí)施，筆者儼然從國際化的上海令人瞠目結舌的發(fā)展速度中，感受到了一個(gè)國際化的上海紫光將越來(lái)越真實(shí)地呈現在業(yè)界眼簾里。

　　順便說(shuō)一聲，如果和蔡志勇先生打過(guò)交道，很容易感覺(jué)他的健談，擅長(cháng)把握住語(yǔ)言上“順勢”。作為上海紫光的總經(jīng)理，難道，他會(huì )錯過(guò)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的“順勢”嗎？

　　[注1]：紫光ZXJD450/25平裝膠訂自動(dòng)線(xiàn)由配頁(yè)機組、出書(shū)臺、平裝膠訂機、分切機、三面切書(shū)機及各類(lèi)直線(xiàn)、回轉輸送機等組成，實(shí)現書(shū)籍裝訂機械化、聯(lián)動(dòng)化、自動(dòng)化。該產(chǎn)品最大特點(diǎn)是“一機二用”，自動(dòng)線(xiàn)除聯(lián)動(dòng)外可分別單獨使用，鎖線(xiàn)后的書(shū)芯可以本裝置直接進(jìn)入膠訂機，配頁(yè)機可獨立配頁(yè)使用，在帖數較少的情況下，可將不使用的配頁(yè)機停機，減少磨損，還可根據客戶(hù)需求安裝PUR裝置。

　　[注2]：SXZ400全自動(dòng)鎖線(xiàn)機由搭頁(yè)部分、鎖線(xiàn)部分和電氣控制箱組成，整機采用全封閉型式和自動(dòng)潤滑系統，電氣采用PLC可編程序控制技術(shù)。搭頁(yè)部分共有上下各4個(gè)揭紙器，將配頁(yè)成冊的書(shū)帖自動(dòng)送到鎖線(xiàn)部分，從而完成書(shū)芯的鎖線(xiàn)裝訂；對套頁(yè)、散頁(yè)、無(wú)長(cháng)短邊和厚薄不均勻的書(shū)帖均可進(jìn)行自動(dòng)搭頁(yè)。鎖線(xiàn)部分采用細針、細針距，書(shū)背裝訂美觀(guān)；鎖線(xiàn)可采用平鎖和交錯鎖兩種方式進(jìn)行。


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