【CPP114】訊：看慣了傳統圖書(shū)，你是否也對近期大熱的“電子書(shū)”（即手持電子閱讀器）感到很好奇？普通圖書(shū)一樣的大小，溫和不傷眼睛的屏幕，隨時(shí)可做批注的界面——最關(guān)鍵的是，帶上它，等于帶上了裝有4000本書(shū)籍的圖書(shū)館。

　　這當然，讓你很“心動(dòng)”。但就像其他新玩意一樣，它價(jià)格不菲，你又是否真的愿意為它“行動(dòng)”？

　　就在3月3日，國內電子閱讀器行業(yè)“老大”漢王科技（002362.SZ）上市首日大漲95.97%。這至少說(shuō)明不少投資者已經(jīng)為它“行動(dòng)”起來(lái)了。那么，漢王科技的電子閱讀器產(chǎn)品——電紙書(shū)，能否復制亞馬遜“Kindle”的成功？

　　市場(chǎng)前景誘人

　　“我現在越來(lái)越擔心電子閱讀器的前景了，因為我覺(jué)得iPhone等開(kāi)發(fā)出來(lái)的手機閱讀功能已經(jīng)足夠強大，讀者似乎不需要花錢(qián)再去購買(mǎi)電子閱讀器。”使用電子閱讀器已經(jīng)一年多的陳先生表示。

　　目前，電子閱讀器的價(jià)格依然不低，以漢王科技的電紙書(shū)為例，其價(jià)格在1000~3000元之間。

　　福州福昕軟件開(kāi)發(fā)公司有限公司是漢王科技的供應商之一，該公司總經(jīng)理熊雨前3月4日接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“電子閱讀器提供的用戶(hù)體驗，包括較大的屏幕、簡(jiǎn)單的操作、陽(yáng)光下可閱讀等，都是目前手機沒(méi)辦法達到的，而且電子閱讀器目前還處于產(chǎn)業(yè)的前期，今后價(jià)格必然會(huì )降下來(lái)。”

　　國金證券分析師陳運紅也表示：“電子閱讀器有它的獨特優(yōu)勢，屏幕和我們日常的圖書(shū)差不多大，適合傳統的閱讀習慣；而且它的屏幕不像液晶屏，不傷眼睛；和手機相比，電子書(shū)的待機時(shí)間更長(cháng)，有七八天。”

　　從國外經(jīng)驗來(lái)看，電子閱讀器的前景似乎充滿(mǎn)了誘惑力。亞馬遜網(wǎng)站在2009年圣誕節當天電子圖書(shū)內容的銷(xiāo)售量首次超過(guò)了印刷書(shū)籍。

　　DisplaySearch的一份報告亦表明，中國因為具有巨大的人口規模和優(yōu)良的市場(chǎng)前景，2010年中國的電子閱讀器銷(xiāo)量將從2009年的80萬(wàn)臺躍升至300萬(wàn)臺，達到全球市場(chǎng)的20％；并將在2015年之前超過(guò)美國，成為全球最大的電子閱讀器市場(chǎng)。

　　正因為電子閱讀器市場(chǎng)的“蛋糕”可能會(huì )很大，聞到“香味”的公司也紛紛趕來(lái)“搶食”。有消息稱(chēng)，盛大即將推出取名為“錦書(shū)”的電子閱讀器，并確定了靠?jì)热莩�越競爭對手的戰略。除此之外，國內的�?lián)想、方正、易狄歐等近100個(gè)品牌已經(jīng)推出或計劃推出自己的電子閱讀器產(chǎn)品。

　　“現在這個(gè)市場(chǎng)的競爭真的很激烈，很多公司都想在這一新興市場(chǎng)中占有一席之地。”一位業(yè)內人士表示。

　　陳運紅預計，隨著(zhù)更多的進(jìn)入者出現，未來(lái)三年電子閱讀器銷(xiāo)量會(huì )大幅增加，但是價(jià)格也將出現下降，以漢王的低端產(chǎn)品為例，它在今年的售價(jià)將從1500元以上下降到1000元左右。當然，隨之而來(lái)的電子閱讀器的毛利率也會(huì )有所下降。

　　內容仍是軟肋

　　讓你從網(wǎng)上下載圖書(shū)，你很樂(lè )意；可當下載內容并非免費的時(shí)候，大部分人恐怕都要搖頭。

　　而從國際上來(lái)看，亞馬遜推出的電子閱讀器之所以能夠獲得成功，是因為其所具有的“內容+終端”的“Kindle模式”。讀者在購買(mǎi)閱讀器之后，可到亞馬遜網(wǎng)站上下載最熱門(mén)的圖書(shū)資源。陳運紅認為，美國用戶(hù)已經(jīng)形成了付費下載的習慣，類(lèi)似的還有蘋(píng)果的ITune和AppStore等。

　　但漢王科技要面對的恐怕都是不大愿意為圖書(shū)下載支付費用的消費者。從漢王的網(wǎng)上書(shū)城“漢王書(shū)城”來(lái)看，上面的內容也乏善可陳，除了《孔子》等書(shū)之外，市面上的新書(shū)熱書(shū)很少。

　　漢王科技銷(xiāo)售部的工作人員接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們網(wǎng)上的圖書(shū)的確不太多，不過(guò)讀者可以通過(guò)其他網(wǎng)站下載圖書(shū)，我們支持各種格式的電子圖書(shū)。”

　　從其他網(wǎng)站上下載圖書(shū)，同亞馬遜提供的“一條龍服務(wù)”自然難以同日而語(yǔ)。

　　“我認為國內電子閱讀器有亞馬遜的市場(chǎng)前景，但是沒(méi)有亞馬遜的盈利模式。內容仍舊是漢王的軟肋。”陳運紅說(shuō)。事實(shí)上，亞馬遜之所以能夠提供豐富內容，在于其本身所擁有的資源優(yōu)勢，而國內大部分的電子閱讀器廠(chǎng)商都尚未能擁有這樣的資源。

　　陳運紅認為，在中國，若要用戶(hù)付費下載，還需要通過(guò)捆綁等方式。目前國內只有運營(yíng)商的話(huà)費綁定等方式相對可行。另外，中國運營(yíng)商的強勢地位，將促使其深度介入產(chǎn)業(yè)鏈上下游。因此，未來(lái)中國電子閱讀的商業(yè)模式將以“內容商+運營(yíng)商+終端商”為主導。

　　風(fēng)險提示：

　　電子閱讀器的銷(xiāo)售可能不如預期火熱。電紙書(shū)占公司收入的比重為68.3%，其銷(xiāo)售狀況對公司整體業(yè)績(jì)的影響較大。競爭加劇也將使得公司的市場(chǎng)份額被搶占，利潤空間受到擠壓。


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