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      電子書(shū)價(jià)格戰出版商贏(yíng)定價(jià)權 消費者需多花錢(qián)

      2010-02-26 00:00 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:Quincy

        【CPP114】訊:亞馬遜與麥克米倫的電子書(shū)價(jià)格戰以前者作出讓步而告終。由此,多家出版商聯(lián)合掀起了一輪電子書(shū)提價(jià)潮,經(jīng)過(guò)一番努力之后終于奪回了對電子書(shū)定價(jià)的控制權。出版商之所以成功,主要是因為當前的電子書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng)不再是亞馬遜一統天下了。蘋(píng)果進(jìn)來(lái)了,谷歌也將加入,電子書(shū)市場(chǎng)競爭開(kāi)始變得激烈起來(lái),出版商因此有了選擇代理的余地。然而,電子書(shū)價(jià)格戰之后,消費者則需要支付更多的費用。

        出版商:電子書(shū)有提價(jià)空間

        過(guò)去兩年來(lái),電子書(shū)如何銷(xiāo)售、如何定價(jià),一直是出版商與零售商爭論的焦點(diǎn)話(huà)題。最初,新書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)的電子版售價(jià)只有9.99美元,遠低于精裝紙質(zhì)圖書(shū)26美元的價(jià)格,因此,電子書(shū)的銷(xiāo)量開(kāi)始迅猛增長(cháng)。此外,再加上亞馬遜等商家接連推出電子閱讀器的助推作用,電子書(shū)市場(chǎng)呈現出了蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

        然而,出版商們后來(lái)開(kāi)始覺(jué)得電子書(shū)的低廉價(jià)格會(huì )降低紙質(zhì)圖書(shū)在消費者心目中的地位,進(jìn)而影響紙質(zhì)圖書(shū)的銷(xiāo)售。因此,出版商認為電子書(shū)市場(chǎng)如此繁榮,電子書(shū)應該具有提價(jià)的空間。

        亞馬遜: 對出版商作出讓步

        今年1月,全球著(zhù)名出版商之一英國麥克米倫出版公司與亞馬遜就電子書(shū)價(jià)格糾紛進(jìn)行了談判,最終雙方未能達成一致。麥克米倫認為新書(shū)與暢銷(xiāo)書(shū)的電子版定價(jià)應在14.99美元,而亞馬遜則堅持9.99美元。

        麥克米倫首席執行官約翰-薩爾基特說(shuō):“每本圖書(shū)的價(jià)格應該單獨制定,大多數成人圖書(shū)的電子版售價(jià)大約是5.99美元~14.99美元,而在印刷版圖書(shū)發(fā)布的當天,電子書(shū)幾乎也在當天上架,價(jià)格為12.99美元~14.99美元,電子書(shū)應根據紙質(zhì)書(shū)更新,定價(jià)也應該是動(dòng)態(tài)的。”而亞馬遜認為,麥克米蘭的定價(jià)有點(diǎn)過(guò)高。

        在談判破裂之后,亞馬遜在其網(wǎng)站撤掉了麥克米倫所有的印刷版與電子版圖書(shū)。但是一周之后亞馬遜便作出了讓步,并承諾將引入代理模式給予麥克米倫公司70%的銷(xiāo)售分成。亞馬遜方面稱(chēng),盡管麥克米倫電子書(shū)的定價(jià)比較高,但是由于該公司擁有獨家授權,所以只好別無(wú)選擇地接受。

        蘋(píng)果: 已經(jīng)達成合作協(xié)議

        1月27日,蘋(píng)果公司推出了iPad平板電腦。此后不久,該公司即稱(chēng)已與6家大型出版商達成了合作協(xié)議。與此同時(shí),幾家出版商也表示,蘋(píng)果公司同意付給他們70%的銷(xiāo)售分成。

        按照合作協(xié)議,出版商在一定范圍內可以自主定價(jià),對于新書(shū)或暢銷(xiāo)書(shū)一般定價(jià)為12.99美元~14.99美元。而蘋(píng)果公司將作為出版商的代理,建立一種代理模式,可以得到30%的銷(xiāo)售分成,其余的70%則交由出版商與作者進(jìn)行分配。

        谷歌: 將與出版商成功合作

        據幾家曾與谷歌接洽過(guò)的出版商透露,由于谷歌提出的條件無(wú)法達到他們的預期,因此與谷歌未能達成合作協(xié)議。但是,隨著(zhù)電子圖書(shū)即將呈現于蘋(píng)果iPad平板電腦以及亞馬遜作出讓步之后,出版商終于掌握了對電子書(shū)定價(jià)的暫時(shí)控制權。

        目前,幾家出版商在與蘋(píng)果和亞馬遜達成合作協(xié)議之后稱(chēng),與谷歌的談判也出現了轉機,至于最終能否達成合作協(xié)議則要看谷歌的誠意。

        在最初的談判中,谷歌基于批發(fā)模式只愿給出版商63%的銷(xiāo)售分成。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的談判之后,谷歌高管表示,將考慮采用代理模式,計劃給出版商70%的銷(xiāo)售分成。谷歌全球研發(fā)總監、數字圖書(shū)館計劃負責人丹尼爾-克蘭西說(shuō):“谷歌一直都是敞開(kāi)大門(mén)與出版商合作,希望通過(guò)雙方的努力建立一個(gè)開(kāi)放的、具有競爭性的電子書(shū)市場(chǎng),我想我們一定能與出版商成功合作。”

        阿歇特: 渴望競爭激烈的市場(chǎng)

        谷歌的電子書(shū)零售項目基于Google Editions網(wǎng)絡(luò )平臺。在此平臺上,用戶(hù)可以通過(guò)手機、上網(wǎng)本和電子閱讀器等設備下載購買(mǎi)電子書(shū)。雖然谷歌沒(méi)有自己的電子閱讀器,但是其Google Editions足以與亞馬遜的Kindle電子閱讀器形成競爭之勢。

        出版商希望谷歌進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng),因為他們期待這一市場(chǎng)有更多的零售商,有更激烈的競爭。這樣,出版商在電子書(shū)價(jià)格談判中才具有更大的話(huà)語(yǔ)權。阿歇特圖書(shū)出版集團數字部高級副總裁馬賈-托馬斯說(shuō):“我們渴望多樣化的電子書(shū)市場(chǎng),并歡迎谷歌的加入。”

        消費者: 電子書(shū)漲價(jià)感覺(jué)很“受傷”

        在出版商與零售商的電子書(shū)價(jià)格博弈中,出版商達到了自己的目的,控制了電子書(shū)的定價(jià)權,看起來(lái)是最大的受益者。而零售商看似受盡了委屈,一切以出版商馬首是瞻。殊不知,零售商卻是能從批發(fā)和零售兩個(gè)過(guò)程中都能獲益的一方。

        出版商與零售商價(jià)格之戰并非鷸蚌相爭,消費者不但當不上“漁翁”,反而成為最“受傷”的第三方。因為電子書(shū)價(jià)格上漲之后,消費者很明顯需要支付更多的購書(shū)費用。


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