愛(ài)普生SE15透射出的低碳經(jīng)濟進(jìn)程
2010-02-23 00:00 來(lái)源：IT.com.cn 責編：Quincy
- 摘要：
- 2009年，結合全球經(jīng)濟環(huán)境，愛(ài)普生制定了中長(cháng)期企業(yè)愿景“SE15”，提出了“將省、小、精的技術(shù)發(fā)揮到極致，構筑平臺化且整合具競爭力的事業(yè)體，創(chuàng )新服務(wù)模式并生產(chǎn)出感動(dòng)全球客戶(hù)的商品”，并通過(guò)所有的產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，減少對環(huán)境的負荷。
【CPP114】訊：政治有國界，而產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有國界。這恰恰是人們應該對“后哥本哈根會(huì )議時(shí)代”持樂(lè )觀(guān)態(tài)度的根本理由。去年年底舉行的哥本哈根氣候峰會(huì )，雖然將諸多難題不無(wú)遺憾地留給了2010年的墨西哥會(huì )議，但作為2009年最重要的國際事件，它令低碳概念席卷人心，促進(jìn)了低碳生活方式與消費觀(guān)念的成熟。在這種情況下，一些有戰略前瞻意識的企業(yè)，正在加快邁向低碳企業(yè)的步伐，確立新的競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)加入其中，低碳產(chǎn)業(yè)——這個(gè)以降低二氧化碳及其它溫室氣體排放、節能節源的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)——將覆蓋到了幾乎所有產(chǎn)業(yè)活動(dòng)當中。
從這個(gè)角度來(lái)看，后哥本哈根會(huì )議時(shí)代，低碳產(chǎn)品、低碳企業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)正在走上通往主流的大路。愛(ài)普生的行動(dòng)就是典型之例。2009年，結合全球經(jīng)濟環(huán)境，愛(ài)普生制定了中長(cháng)期企業(yè)愿景“SE15”，提出了“將省、小、精的技術(shù)發(fā)揮到極致，構筑平臺化且整合具競爭力的事業(yè)體，創(chuàng )新服務(wù)模式并生產(chǎn)出感動(dòng)全球客戶(hù)的商品”，并通過(guò)所有的產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，減少對環(huán)境的負荷。
在這個(gè)計劃下，愛(ài)普生全方位開(kāi)展技術(shù)革新，令產(chǎn)品體積更小，更節省材料，更節能。以噴墨式多功能一體機為例，2009年愛(ài)普生推出了EP-802A產(chǎn)品，重量?jì)H9公斤。與2004年上市的PM-A870相比，削減50%的體積和10%的重量。作為愛(ài)普生倡導的“省、小、精”技術(shù)的典范，EC-01是愛(ài)普生開(kāi)發(fā)的一款可再生的、全新概念的噴墨打印機，它打破了“更換墨盒”的傳統觀(guān)念，在產(chǎn)品內設了相當于打印8000張A4規格紙的大容量墨包，并能夠進(jìn)行兩次更換，即完成打印2.4萬(wàn)張作業(yè)后該打印機才被回收，這相當于避免了更換240只墨盒�？v覽產(chǎn)品從采購零件到生產(chǎn)、回收、廢棄為止的生命周期，如果將EC-01與同等性能的激光打印機進(jìn)行比較，可以看到，所削減的CO2負荷高達73%之多。
在全球經(jīng)濟加快邁向低碳時(shí)代的大背景下，愛(ài)普生SE15中長(cháng)期規劃無(wú)疑將幫助它建立起具有可持續性的業(yè)務(wù)模式。2008年愛(ài)普生發(fā)布《2050環(huán)境愿景》，提出了“到2050年，將二氧化碳直接排放量和產(chǎn)品完整生命周期中的二氧化碳排放量減少90%，實(shí)現所有產(chǎn)品的資源重復利用和循環(huán)利用”等四大目標，同時(shí)為實(shí)現這一愿景，愛(ài)普生不斷完善環(huán)保商品生命周期管理，從產(chǎn)品設計、原材料采購、制造過(guò)程管理、運輸管理到產(chǎn)品使用、售后服務(wù)、廢舊產(chǎn)品回收再生，創(chuàng )建領(lǐng)先業(yè)界的標準。
據悉，在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期中，它對環(huán)境造成負擔的80%決定于這個(gè)產(chǎn)品的設計階段，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品設計階段進(jìn)行更為苛刻的低碳管理。愛(ài)普生有效利用“3R(Reduce削減減少、Reuse再使用、Recycle再資源化)設計指導方針”改進(jìn)商品設計，在有效節省資源、減少能量消耗的同時(shí)，提高產(chǎn)品的回收再利用率。然后，設計人員還要評估其設計的產(chǎn)品是否實(shí)現了預先制定的環(huán)保規格規定以及對于早期產(chǎn)品是否重要；最后，在設計審查會(huì )議上，他們要對是否通過(guò)此設計方案做出決定。
在供應鏈管理方面，愛(ài)普生不但實(shí)現了100%的生產(chǎn)材料超過(guò)了公司的硬性綠色采購標準。而且，通過(guò)用安全替代物替代的方式，實(shí)現了優(yōu)先消除有害物質(zhì)和減少化學(xué)物質(zhì)消耗和排放。此外，該公司正計劃建立一個(gè)產(chǎn)品環(huán)保性能改善系統，在這個(gè)系統中，可以進(jìn)行生命周期環(huán)境負擔評估（環(huán)保性能模擬），它可以在所有階段甚至是設計階段以前啟動(dòng)（即更貼近于規劃和概念的階段），并可靠地使用設計藍圖反饋的結果。為了建立這個(gè)系統，愛(ài)普生正在為相關(guān)的數據建立IT基礎，事實(shí)上，這也是當下全球正在興起的綠色IT建設的一部分。
透過(guò)愛(ài)普生在低碳之路上的表現，人們可以看到，在席卷全球的低碳浪潮中，企業(yè)可以依據自身優(yōu)勢構建屬于自己的理念、模式、方法、途徑。在這個(gè)浪潮中，低碳經(jīng)濟同時(shí)邁出“兩條腿”：一條腿是指正在啟動(dòng)的綠色革命，即利用可再生能源、規劃產(chǎn)業(yè)過(guò)程的有效循環(huán)化來(lái)實(shí)現低碳，這可以看作是在現有產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中“做加法”的部分；另一條腿是，在原有基礎上采取節能減排、技改創(chuàng )新、回收利用等手段降低二氧化碳排放，這是“減法”的部分。由此觀(guān)之，愛(ài)普生“SE15”給出的正是“減法”部分的公式以及流程，它將對更多的企業(yè)帶來(lái)示范和啟迪意義。
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從這個(gè)角度來(lái)看，后哥本哈根會(huì )議時(shí)代，低碳產(chǎn)品、低碳企業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)正在走上通往主流的大路。愛(ài)普生的行動(dòng)就是典型之例。2009年，結合全球經(jīng)濟環(huán)境，愛(ài)普生制定了中長(cháng)期企業(yè)愿景“SE15”，提出了“將省、小、精的技術(shù)發(fā)揮到極致，構筑平臺化且整合具競爭力的事業(yè)體，創(chuàng )新服務(wù)模式并生產(chǎn)出感動(dòng)全球客戶(hù)的商品”，并通過(guò)所有的產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，減少對環(huán)境的負荷。
在這個(gè)計劃下，愛(ài)普生全方位開(kāi)展技術(shù)革新，令產(chǎn)品體積更小，更節省材料，更節能。以噴墨式多功能一體機為例，2009年愛(ài)普生推出了EP-802A產(chǎn)品，重量?jì)H9公斤。與2004年上市的PM-A870相比，削減50%的體積和10%的重量。作為愛(ài)普生倡導的“省、小、精”技術(shù)的典范，EC-01是愛(ài)普生開(kāi)發(fā)的一款可再生的、全新概念的噴墨打印機，它打破了“更換墨盒”的傳統觀(guān)念，在產(chǎn)品內設了相當于打印8000張A4規格紙的大容量墨包，并能夠進(jìn)行兩次更換，即完成打印2.4萬(wàn)張作業(yè)后該打印機才被回收，這相當于避免了更換240只墨盒�？v覽產(chǎn)品從采購零件到生產(chǎn)、回收、廢棄為止的生命周期，如果將EC-01與同等性能的激光打印機進(jìn)行比較，可以看到，所削減的CO2負荷高達73%之多。
在全球經(jīng)濟加快邁向低碳時(shí)代的大背景下，愛(ài)普生SE15中長(cháng)期規劃無(wú)疑將幫助它建立起具有可持續性的業(yè)務(wù)模式。2008年愛(ài)普生發(fā)布《2050環(huán)境愿景》，提出了“到2050年，將二氧化碳直接排放量和產(chǎn)品完整生命周期中的二氧化碳排放量減少90%，實(shí)現所有產(chǎn)品的資源重復利用和循環(huán)利用”等四大目標，同時(shí)為實(shí)現這一愿景，愛(ài)普生不斷完善環(huán)保商品生命周期管理，從產(chǎn)品設計、原材料采購、制造過(guò)程管理、運輸管理到產(chǎn)品使用、售后服務(wù)、廢舊產(chǎn)品回收再生，創(chuàng )建領(lǐng)先業(yè)界的標準。
據悉，在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期中，它對環(huán)境造成負擔的80%決定于這個(gè)產(chǎn)品的設計階段，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品設計階段進(jìn)行更為苛刻的低碳管理。愛(ài)普生有效利用“3R(Reduce削減減少、Reuse再使用、Recycle再資源化)設計指導方針”改進(jìn)商品設計，在有效節省資源、減少能量消耗的同時(shí)，提高產(chǎn)品的回收再利用率。然后，設計人員還要評估其設計的產(chǎn)品是否實(shí)現了預先制定的環(huán)保規格規定以及對于早期產(chǎn)品是否重要；最后，在設計審查會(huì )議上，他們要對是否通過(guò)此設計方案做出決定。
在供應鏈管理方面，愛(ài)普生不但實(shí)現了100%的生產(chǎn)材料超過(guò)了公司的硬性綠色采購標準。而且，通過(guò)用安全替代物替代的方式，實(shí)現了優(yōu)先消除有害物質(zhì)和減少化學(xué)物質(zhì)消耗和排放。此外，該公司正計劃建立一個(gè)產(chǎn)品環(huán)保性能改善系統，在這個(gè)系統中，可以進(jìn)行生命周期環(huán)境負擔評估（環(huán)保性能模擬），它可以在所有階段甚至是設計階段以前啟動(dòng)（即更貼近于規劃和概念的階段），并可靠地使用設計藍圖反饋的結果。為了建立這個(gè)系統，愛(ài)普生正在為相關(guān)的數據建立IT基礎，事實(shí)上，這也是當下全球正在興起的綠色IT建設的一部分。
透過(guò)愛(ài)普生在低碳之路上的表現，人們可以看到，在席卷全球的低碳浪潮中，企業(yè)可以依據自身優(yōu)勢構建屬于自己的理念、模式、方法、途徑。在這個(gè)浪潮中，低碳經(jīng)濟同時(shí)邁出“兩條腿”：一條腿是指正在啟動(dòng)的綠色革命，即利用可再生能源、規劃產(chǎn)業(yè)過(guò)程的有效循環(huán)化來(lái)實(shí)現低碳，這可以看作是在現有產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中“做加法”的部分；另一條腿是，在原有基礎上采取節能減排、技改創(chuàng )新、回收利用等手段降低二氧化碳排放，這是“減法”的部分。由此觀(guān)之，愛(ài)普生“SE15”給出的正是“減法”部分的公式以及流程，它將對更多的企業(yè)帶來(lái)示范和啟迪意義。
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