【CPP114】訊：受?chē)�際金融危機的影響，中國印刷及設備器材行業(yè)2009年在動(dòng)蕩中艱難前行。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)2009年整個(gè)印刷業(yè)及印機業(yè)幾大關(guān)鍵詞，梳理出這一年來(lái)左右行業(yè)發(fā)展方向的標志性事件，為企業(yè)決勝今年奠定基礎。

　　1、關(guān)鍵詞：關(guān)稅調整2009年1月1日起，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì )發(fā)布的《2009年關(guān)稅實(shí)施方案》開(kāi)始實(shí)施。調整后的2009年關(guān)稅稅目總數為7868個(gè)，總水平與2008年保持不變，為9.8％。此次調整涉及印刷行業(yè)的有兩部分：一是繼續對16種印刷設備及零配件實(shí)行進(jìn)口暫定稅率，二是對10多種印刷感光材料的進(jìn)口從量稅及復合稅稅率進(jìn)行調整。

　　點(diǎn)評：承接2008年底，《2009年關(guān)稅實(shí)施方案》的發(fā)布，步入2009年，低稅率也隨之相繼在國內實(shí)施，其目的是為了支持高新技術(shù)發(fā)展，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構升級，促進(jìn)振興國內裝備制造業(yè)。年初政策的實(shí)施給2009年印刷及設備器材行業(yè)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　2、關(guān)鍵詞：創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式受全球金融危機的影響，美國艾利丹尼森公司僅僅依靠單一的“元技術(shù)”和狹窄的產(chǎn)品線(xiàn)，就躋身財富500強之列，并且同樣成功地抵御住了數次經(jīng)濟周期的波動(dòng)。該公司將研發(fā)力量聚焦于某一細分技術(shù)，并與整條產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者一起不斷推動(dòng)該技術(shù)在新領(lǐng)域的創(chuàng )新應用，能夠依靠基礎研發(fā)工作在細分的領(lǐng)域里取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，并有可能獲得足夠高的市場(chǎng)份額和話(huà)語(yǔ)權，將一種“元技術(shù)”的盈利可能性發(fā)揮到極致。這同樣是能夠將好技術(shù)轉化為好市場(chǎng)的另一條路徑。

　　點(diǎn)評：為了應對金融危機，印刷企業(yè)討論如何在經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現創(chuàng )新，而印刷設備廠(chǎng)商討論如何實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新等。希望從美國艾利丹尼森公司成功實(shí)現創(chuàng )新的案例上，能帶給中國印刷及設備制造企業(yè)一些啟發(fā)，激起印刷設備制造企業(yè)創(chuàng )新的火花。

　　3、關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)升級2009年3月，新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導意見(jiàn)》，該指導意見(jiàn)指出中央部委所屬出版社進(jìn)行轉企業(yè)改制，明確了部委出版社改制時(shí)間表，所有中央各部門(mén)各單位經(jīng)營(yíng)性圖書(shū)、音像制品和電子出版物出版單位在2010年底前完成轉制。

　　這一政策的提出，有利于形成印刷企業(yè)統一的市場(chǎng)環(huán)境條件，使其在同一起跑線(xiàn)上進(jìn)行公平競爭，促進(jìn)印刷企業(yè)優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)印刷技術(shù)及設備產(chǎn)業(yè)升級。

　　點(diǎn)評：2009年出版社轉企改制這一政策的實(shí)施，削弱了抱定固有資源吃老本的印刷企業(yè)，將它們推向市場(chǎng)。對于印刷企業(yè)而言，要想增加競爭力，必然會(huì )淘汰一些高能耗、低效率的印刷設備及技術(shù)，這對促進(jìn)印刷設備向高速、高效率、低能耗方向發(fā)展具有重要意義。

　　4、關(guān)鍵詞：葉鶯離職2009年，柯達生產(chǎn)長(cháng)達74年的彩色膠卷正式宣布退役，并向數碼印刷領(lǐng)域轉型，但在這個(gè)艱巨的轉型路上，2009年5月，“98協(xié)議”的創(chuàng )始人、柯達在華品牌的開(kāi)拓者葉鶯從北亞區副總裁、大中華區CEO崗位上離職。這個(gè)消息一經(jīng)發(fā)布，就引發(fā)了業(yè)內人士諸多猜疑。

　　點(diǎn)評：曾被譽(yù)為“柯達女神”的葉鶯突然離職柯達，引起了業(yè)內對柯達今后發(fā)展的猜想。2009年柯達在市場(chǎng)上的輿論事事非非，無(wú)處不在。業(yè)內人士認為，一位領(lǐng)導者的加入可改變一個(gè)企業(yè)的命運，但企業(yè)不會(huì )因為某位領(lǐng)導的退出而“香消玉殞”，希望柯達在轉型的路上走好！

　　5、關(guān)鍵詞：新政出臺2009年8月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》的出臺成為國家第十一個(gè)產(chǎn)業(yè)振興與調整規劃，印刷復制與文化創(chuàng )意、出版發(fā)行等八大產(chǎn)業(yè)的列入，無(wú)疑為國內印刷及設備制造企業(yè)的發(fā)展注入一股新的活力。規劃中要求文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)要著(zhù)重發(fā)展文化科技、音樂(lè )制作、藝術(shù)創(chuàng )作、動(dòng)漫游戲等企業(yè)，增強影響力和帶動(dòng)力，拉動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。出版業(yè)要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級，加快從主要依賴(lài)傳統紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數字出版產(chǎn)業(yè)轉型。出版物發(fā)行業(yè)要積極開(kāi)展跨地區、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，形成若干大型發(fā)行集團，提高整體實(shí)力和競爭力。印刷復制業(yè)要發(fā)展高新技術(shù)印刷、特色印刷，建成若干各具特色、技術(shù)先進(jìn)的印刷復制基地。

　　點(diǎn)評：如果說(shuō)印刷是文化產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，那么印刷技術(shù)和裝備發(fā)展則是印刷業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)。因此，當務(wù)之急是將以數字噴墨印刷技術(shù)和設備、高速多色平張和輪轉膠印印刷技術(shù)裝備、高性能柔印及防偽印刷技術(shù)設備等重大印刷新技術(shù)、新裝備的開(kāi)發(fā)項目盡早列入國家重點(diǎn)工程計劃，以重點(diǎn)工程的突破帶動(dòng)規劃的貫徹落實(shí)。

　　6、關(guān)鍵詞：并購重組2009年，由于存在著(zhù)太多的不確定性因素，國際印刷機械制造巨頭海德堡與曼羅蘭之間的并購重組傳言再次引起了人們的關(guān)注。

　　據《德國商報》和路透社報道，海德堡曾對外宣布，由于第二季度業(yè)績(jì)低于預期，因此為該公司與曼羅蘭公司傳說(shuō)中的合并增加了更多的不確定性因素。

　　點(diǎn)評：2009年，曼羅蘭與海德堡即將合并的消息的確只是一個(gè)傳言。相比之下，作為國際印刷機械技術(shù)發(fā)展風(fēng)向標的兩個(gè)企業(yè)，我們更希望這兩個(gè)國際印刷機械制造巨頭能夠在經(jīng)濟危機中揚長(cháng)避短，尋找機會(huì )渡過(guò)難關(guān)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)印刷業(yè)向更好、更快的目標發(fā)展。

　　7、關(guān)鍵詞：轉型升級商務(wù)部會(huì )同國家開(kāi)發(fā)銀行已經(jīng)確定中西部15個(gè)�。▍^、市）的31個(gè)城市作為加工貿易梯度轉移重點(diǎn)承接地。在產(chǎn)業(yè)的轉移升級中我們要更加重視升級，不能只是東部地區向中西部地區的簡(jiǎn)單轉移；要在科學(xué)分析的基礎上，下大力氣進(jìn)行結構調整，淘汰高能耗、高排放、低效益的落后生產(chǎn)方式，建設環(huán)境友好、生態(tài)文明的現代印刷業(yè)；適當控制總量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平、規模效益突出、有能力參與國內甚至國際競爭的骨干企業(yè)，形成有影響力的印刷品牌；積極鼓勵、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區、跨行業(yè)聯(lián)合。

　　點(diǎn)評：相對發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)必定走入微利時(shí)代，在這種情況下，惟有以規�；�的經(jīng)營(yíng)求得成本的降低，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。規�；�企業(yè)的贏(yíng)利能力大于一般企業(yè)，其根本原因是生產(chǎn)設備比較先進(jìn)、勞動(dòng)生產(chǎn)效率比較高、管理規范而管理成本相對低廉、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力較強，在危機發(fā)生以后，應對危機的手段較多，反應也較為敏銳。

　　8、關(guān)鍵詞：贏(yíng)利方式美國相關(guān)機構對印刷及設備制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢作出如下預測：傳統印刷收入所占份額會(huì )越來(lái)越少，更多的收入來(lái)自新的增值服務(wù);整個(gè)行業(yè)將面臨進(jìn)一步的整合；包裝行業(yè)的地位將日益重要。

　　傳統印刷業(yè)務(wù)利潤微利化是中國印刷業(yè)不得不面臨的現實(shí)，也是印刷業(yè)發(fā)展無(wú)法逃避的宿命和趨勢，尋求傳統業(yè)務(wù)之外的利潤增長(cháng)點(diǎn)已經(jīng)成為印刷企業(yè)保持持續發(fā)展與永續經(jīng)營(yíng)能力的必然。

　　點(diǎn)評：印刷企業(yè)可以利用現有的技術(shù)與設備，把生產(chǎn)鏈向創(chuàng )意設計和市場(chǎng)服務(wù)兩頭延伸，為客戶(hù)實(shí)現價(jià)值增值，并可對自己所設計印刷的產(chǎn)品擁有著(zhù)作權，在印刷品的設計、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內涵，有內涵才更有價(jià)值，真正走出一條可持續健康發(fā)展的路子。

　　9、關(guān)鍵詞：人才隊伍我國已經(jīng)確立了“建成全球重要的印刷基地”和努力實(shí)現由“印刷大國”向“印刷強國”轉變的目標。實(shí)現這個(gè)目標需要建設一支規模適度、結構合理、功能完善、內涵優(yōu)化的人才隊伍。

　　實(shí)施人才興業(yè)戰略，就是要積極順應產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎向全數字化模式轉變的總體發(fā)展趨勢，在新世紀全面振興我國印刷業(yè)，為提供智力支持和人才儲備，就是要以高層次人才隊伍建設為重點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才三支人才隊伍協(xié)調發(fā)展。

　　點(diǎn)評：高技能人才資源稀缺一直是阻礙印刷及設備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。技能競賽工作是培養和選拔技能人才的重要途徑和手段之一，是高技能人才開(kāi)發(fā)培養工作的重要環(huán)節。中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )在2010年將以承辦2010年第二屆全國印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽為抓手，為高級技能人才開(kāi)通好快速成長(cháng)通道。

　　10、關(guān)鍵詞：電子書(shū)電子書(shū)市場(chǎng)受到關(guān)注為時(shí)已久，但卻一直處于不溫不火的狀態(tài)。從2007年人們質(zhì)疑電子書(shū)能否成為被普遍接受的閱讀方式，到2008年亞馬遜第一次在這個(gè)市場(chǎng)取得成功，乃至2009年，人們討論電子書(shū)是否取代紙質(zhì)圖書(shū)，引起業(yè)界極大關(guān)注。

　　點(diǎn)評：如果讀者都看電子書(shū)，那么必對傳統印刷業(yè)帶來(lái)很大的沖擊。俗話(huà)說(shuō)，“城門(mén)失火，殃及池魚(yú)”。與之相關(guān)的印刷設備制造業(yè)的發(fā)展前景也隨之變得撲朔迷離。

　　業(yè)內人士認為，亞馬遜電子書(shū)在推崇電子閱讀器的技術(shù)創(chuàng )新、電子資料品種的多樣以及低廉的價(jià)格是其成功的主要因素的同時(shí)，而貫穿于這些要素之中的則是“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念。這點(diǎn)最值得印刷及設備制造企業(yè)借鑒。

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