對目前生產(chǎn)中存在問(wèn)題的解決方案

　　1.損耗問(wèn)題

　　損耗問(wèn)題是目前生產(chǎn)中最主要的問(wèn)題，損耗太大不僅影響公司成本，還削弱了公司的整體競爭力。以下十六個(gè)字可言簡(jiǎn)意駭地給各工序指明努力的方向，即“全員參與、標準作業(yè)、注重品質(zhì)、降低損耗”。

　　2.現場(chǎng)ie  改善，消除生產(chǎn)浪費

　　浪費作業(yè)是不應該發(fā)生的，一旦發(fā)現要及時(shí)解決。它主要包括過(guò)剩、等待、搬運、加工、庫存、動(dòng)作、不良品七種浪費。

　　要消除浪費，首先要有“從我改變，由我改善”的姿態(tài)，各工序從自身實(shí)際出發(fā)，拋棄保守觀(guān)念，要否定不良現象，不良原因要問(wèn)“為什么”，再就是要清楚“改善是無(wú)限的”，不要小有成績(jì)就沾沾自喜。

　　3.lean  生產(chǎn)方式

　�。�1）含義：詞語(yǔ)字面解釋為瘦，沒(méi)有脂肪的骨于的含義，即沒(méi)有任何浪費，最適合的生產(chǎn)方式。

　　過(guò)去的生產(chǎn)方式是允許少量不良和一定數量的安全庫存，但lean  生產(chǎn)方式是不接受不良、庫存，消除一切沒(méi)有附加價(jià)值的業(yè)務(wù)。

　　(2）必要性，主要是以下三方面的改善：

　�、俟芾韘ystem（系統）的改善；

　�、谏�產(chǎn)環(huán)境的改善；

　�、巯�費者要求品質(zhì)多樣化。

　�。�3）lean  生產(chǎn)方式的特點(diǎn)：

　�、僦匾晢T工個(gè)人能力；

　�、谥匾晄peed（速度）；

　�、蹏栏竦钠焚|(zhì)管理；

　�、芾速Mzero  化（杜絕浪費）。

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