【CPP114】訊：大多數印刷企業(yè)都在去年遭遇了營(yíng)業(yè)額下降20-30%的厄運，即便是相對較好的公司，也只是實(shí)現了與往年業(yè)績(jì)的持平，但是你相信有些公司卻能在嚴重的經(jīng)濟危機中為自己闖出了一片全新的天地嗎？本文就將向大家介紹幾個(gè)能幫助印刷企業(yè)在新的一年里轉危為安的方法。

　　首先我們要面對現實(shí)，今天的印刷企業(yè)恐怕很難再遇到客戶(hù)把大把訂單白白送上門(mén)來(lái)的景象，所以我們一定要保持樂(lè )觀(guān)，并不斷完善自己的生產(chǎn)能力，等客戶(hù)被壓抑的需求釋放出來(lái)的時(shí)候，印刷企業(yè)就不愁沒(méi)訂單可做了。

　　俗話(huà)說(shuō)，機會(huì )只會(huì )留給有準備的人，這在現實(shí)生活中也同樣如此。除了上面提到的大批訂單以外，無(wú)論是收入下降30%以上的印刷企業(yè)，還是在經(jīng)濟危機中脫穎而出的行業(yè)新貴，都有可能在自己身邊找到新的機會(huì )。

　　其實(shí)，我們現在面對的最大機會(huì )就隱藏在合并的印刷企業(yè)身上。當一個(gè)根本付不起員工工資和日常費用的企業(yè)與另外一個(gè)類(lèi)似的企業(yè)合并在一起的時(shí)候，看起來(lái)就會(huì )大為不同。表現不佳的企業(yè)通常會(huì )感到左右為難，他們無(wú)法靠自己的力量取得良好的表現，因此需要通過(guò)與其他企業(yè)進(jìn)行合并，以獲取足夠的資金和技術(shù)支持。

　　齊心協(xié)力

　　在這些經(jīng)營(yíng)不善的印刷企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的規模和情況也不盡相同。比如一個(gè)成立五年的印刷企業(yè)發(fā)現自己遇到了財務(wù)困難，所以就與一個(gè)更加穩定的企業(yè)合并。如果交易順利，這種交易不但能緩解被收購企業(yè)的經(jīng)濟壓力，而且還能為收購企業(yè)帶來(lái)更高的收入和盈利率。

　　另外一種比較常見(jiàn)的情況是：有些已經(jīng)成立20多年的老印刷廠(chǎng)也遇到了困難，這些企業(yè)的規�？赡鼙容^大，但無(wú)力支付企業(yè)的日常費用和保持盈利，而且它們通常都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是客戶(hù)多，聲譽(yù)好，而且擁有訓練有素的員工。

　　這些歷史悠久的印刷企業(yè)可以通過(guò)合并得到更多的資金，從而幫助自己走出困境，而這些工廠(chǎng)里的老員工也將有機會(huì )留下來(lái)，以便更好地維護原來(lái)的客戶(hù)關(guān)系。

　　冒險一試

　　對那些收入基本持平的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，現在也迎來(lái)了增加市場(chǎng)份額和盈利率的機會(huì )。只要運作合理，無(wú)論是收購還是被收購的企業(yè)都將擁有更強大的實(shí)力，從而開(kāi)拓出一個(gè)更美好的未來(lái)。

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