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      聽(tīng):那些對柔印踐行者的回聲

      2010-01-21 08:59 來(lái)源:CPP114 蔡志華 責編:Victoria

      摘要:
      在蘇漢明看來(lái),中國柔印界應該感到悲哀的是,柔印版的原材料和核心技術(shù)還在國外,這種局面在客觀(guān)上形成了一種阻礙,讓欲推廣柔印的國人很被動(dòng)很無(wú)奈。只有整個(gè)行業(yè)努力更新陳舊的觀(guān)念,共同行動(dòng)起來(lái),才能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成一種國內的柔印競爭優(yōu)勢。從柔印版制版設備核心技術(shù)的國產(chǎn)化,到柔印版材原材料的國內生產(chǎn)。只有這樣,才能讓愛(ài)達森這樣的柔印版制版商在普及柔印版的道路上走得更遠。

      來(lái)自上海:肯定的回應
       
        這里面的困局應該如何破解呢?
       
        這個(gè)問(wèn)題,顯然是蘇漢明經(jīng)常思考的。
       
        他是務(wù)實(shí)的廣東順德人,不尚空談。他想普及,想推廣,想陳述柔印版的好處,但經(jīng)常會(huì )感到孤立無(wú)援。
       
        上海之行,上海柔印協(xié)會(huì )的王秘書(shū)長(cháng)接待了他,并引薦他認識了幾家上海大型制版企業(yè)老總。振奮人心的是,這些老總肯定了“0.1元/平方厘米柔印版”的這一模式,要知道,這幾家企業(yè)都不是一般的企業(yè)。
       
        他把愛(ài)達森的商業(yè)模式告訴他們,想聽(tīng)取他們的意見(jiàn),此前,曾經(jīng)有業(yè)界同行評價(jià),愛(ài)達森在做一種“壓價(jià)競爭”的事。
       
        其中一位老總告訴他,柔版是臺灣華人在美國研究出來(lái)的,在美國等國家發(fā)展得很好,在中國所占的市場(chǎng)份額卻很小。目前國內印刷行業(yè)中,使用銅版、膠印版、激光手雕版仍然占據印刷市場(chǎng)份額的70%。
       
        通過(guò)這次交流,他發(fā)現同行中的翹楚也認為理應推廣柔印版,也有信心推廣,讓中國人用上便宜的柔印版。他的想法得到了肯定,似乎不那么孤立無(wú)援了。中國市場(chǎng)較大,柔印版的生意是做不完的,如果大家帶著(zhù)私心做事,柔印版在中國的使用顯然推動(dòng)不起來(lái)。美的、格蘭仕、TCL、格力、海信、海爾等知名出口企業(yè)就率先使用讓印刷更為環(huán)保的柔印版,為行業(yè)樹(shù)立了很好的榜樣。
       
        蘇漢明向筆者感慨道,中國是世界工廠(chǎng),出口了大量的“中國制造”產(chǎn)品,但中國的印刷企業(yè)素質(zhì)卻高低不均,落差極大。
       
      贈予行業(yè):改變柔印核心在國外的現狀
       
        蘇漢明提到,他有一個(gè)圈子,這個(gè)圈子幫助他開(kāi)闊視野、增長(cháng)見(jiàn)識。例如,他喜歡參加展會(huì )認識各種各樣的外國人;他和多家知名企業(yè)負責人多次進(jìn)行接觸交流;發(fā)現在國外有一種處處充滿(mǎn)掙錢(qián)機遇的氛圍。他密切觀(guān)察著(zhù)許多在中國投資的美國人、日本人,發(fā)現他們很重視投資的鋪墊工作,例如前三年投資只是作為第四年掙錢(qián)的鋪墊。這恰是目前中國柔印界的許多企業(yè)需要具備的心態(tài),而不是一味地短視,希望立馬將錢(qián)收回來(lái)。
       
        在蘇漢明看來(lái),中國柔印界應該感到悲哀的是,柔印版的原材料和核心技術(shù)還在國外,這種局面在客觀(guān)上形成了一種阻礙,讓欲推廣柔印的國人很被動(dòng)很無(wú)奈。只有整個(gè)行業(yè)努力更新陳舊的觀(guān)念,共同行動(dòng)起來(lái),才能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成一種國內的柔印競爭優(yōu)勢。從柔印版制版設備核心技術(shù)的國產(chǎn)化,到柔印版材原材料的國內生產(chǎn)。只有這樣,才能讓愛(ài)達森這樣的柔印版制版商在普及柔印版的道路上走得更遠。
       


      柔印版精英企業(yè)負責人合影
       
      來(lái)自愛(ài)達森:破局的道路將越走越遠
       
        蘇漢明此次上海之行的另外一個(gè)目的, 還在于愛(ài)達森另一件著(zhù)手在做的大事,愛(ài)達森的廠(chǎng)房即將搬遷到較現有的辦公地點(diǎn)和廠(chǎng)區面積大五倍的新辦公、廠(chǎng)區內。他抱著(zhù)一種向優(yōu)秀同行學(xué)習的目的前往上海。如果到了新的辦公地點(diǎn)和廠(chǎng)區后,需要考慮上更多、更能提高效率的設備。作為一件企業(yè)發(fā)展中具有歷史意義的事件,他不得不慎重考慮。
       
        “我要買(mǎi)一臺自動(dòng)化更高的柔印版制版設備,保證產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,并且請真正熱愛(ài)本行業(yè)的精英攜手愛(ài)達森,共同推動(dòng)柔版在中國的普及使用。”蘇漢明向筆者表示。
       
      結語(yǔ)
       
        “中國印刷行業(yè)與國際接軌,普及使用更為環(huán)保的柔印。”
       
        這是一直在破局路上的蘇漢明的心愿。

       。ū揪W(wǎng)編輯王琦對本文亦有貢獻)
       
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