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盤(pán)點(diǎn)2009中國B(niǎo)2C行業(yè)十大事件

2010-01-20 13:47 來(lái)源：中國B(niǎo)2C研究中心責編：涂運

摘要：: 這一年，傳統企業(yè)紛紛覺(jué)醒，開(kāi)始進(jìn)入B2C平臺拓展網(wǎng)絡(luò )渠道。他們的一舉一動(dòng)給草根大賣(mài)家們帶來(lái)了了不小的壓力，怎樣把網(wǎng)店向公司化運作成為大家關(guān)心的焦點(diǎn)。與此同時(shí)，眾多垂直B2C開(kāi)始涉足百貨，就連以社區起家的天涯和以資源下載著(zhù)名的迅雷也希望在市場(chǎng)上分一杯羹。

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　　五、垂直B2C進(jìn)入百貨時(shí)代

　　事件回放：2009年12月14日，繼服裝網(wǎng)購企業(yè)VANCL殺入鞋類(lèi)市場(chǎng)后，國內又一家知名B2C殺入這一市場(chǎng)，卓越亞馬遜今天在北京宣布其鞋店正式上線(xiàn)，其產(chǎn)品包括阿迪達斯、李寧、彪馬、百麗、Tata以及愛(ài)世克斯在內的諸多知名品牌的正品鞋。同年9月VANCL也曾宣布進(jìn)軍鞋類(lèi)B2C市場(chǎng)，并計劃將鞋類(lèi)打造成為一個(gè)獨立的品牌產(chǎn)品線(xiàn)，希望其成為繼男裝、女裝之后的第三大產(chǎn)品線(xiàn)。

　　事件影響：顯然，百貨業(yè)已成為廠(chǎng)商們的新目標，除十年前以網(wǎng)上書(shū)店起家并較早介入百貨零售的當當網(wǎng)、卓越亞馬遜之外，京東商城、紅孩子、新蛋網(wǎng)等起步較晚的垂直B2C商城也全力拓展網(wǎng)購品類(lèi)，加緊向綜合類(lèi)商城轉型，以期通過(guò)品類(lèi)的擴充拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(cháng)。2009年被稱(chēng)為B2C電子商務(wù)的“百貨元年”。

　　億邦觀(guān)點(diǎn)：眾多垂直B2C之所以不約而同地將觸角伸向百貨零售，與單一的垂直領(lǐng)域市場(chǎng)容量不夠大，不足以支撐一家乃至多家B2C商城發(fā)展壯大有關(guān)，而賣(mài)百貨則為B2C商城獲取更多生存空間提供了可能�？梢灶A見(jiàn)，百貨零售將是一場(chǎng)持久戰。雖然百貨B2C市場(chǎng)規模足夠大，但垂直B2C向百貨零售轉型并非坦途，在用戶(hù)規模、品類(lèi)規模、平臺粘性、供應鏈整合、基礎設施構建等方面，百貨B2C門(mén)檻極高。

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