【CPP114】訊：百菊印務(wù)是主角，也是幸運兒，12月29日，室外零下的三十度的長(cháng)春市，在百菊印務(wù)的廠(chǎng)房外，十響禮炮預示著(zhù)其成為大族冠華四色印刷機國內銷(xiāo)售達到第1000臺的幸運兒，慶典儀式于其廠(chǎng)舉行。
　　總經(jīng)理林繼鐘的發(fā)言堪稱(chēng)簡(jiǎn)潔，一如受訪(fǎng)時(shí)言語(yǔ)的干脆利落，筆者整理后的147字實(shí)有“加字”（加工）[注：見(jiàn)《百菊印務(wù)感謝大族冠華提供性?xún)r(jià)比俱佳設備》]。
　　其廠(chǎng)現有冠華GH524、GH564、GH664設備合計6臺，2年半內幾乎三月一臺，新上者為GH664B。亦稱(chēng)歉意，筆者斷續與林繼鐘聊于廠(chǎng)房及飯桌，他幾次在飯桌旁被訪(fǎng)時(shí)被朋友叫走，可見(jiàn)他“寸時(shí)寸金”。私企黑馬、短平快快印“立等可取”可不是吹的，與他的語(yǔ)言風(fēng)格一脈相承。
　　與其廠(chǎng)“立等可取”一脈相承的思想是什么呢？
　　他用三次樸素感謝，來(lái)表達感謝，含：
　　“感謝大族冠華提供性?xún)r(jià)比俱佳的設備給我們使用，感謝劉學(xué)智總經(jīng)理！”
　　“感謝大族冠華的服務(wù)人員，你們站在用戶(hù)的角度，24小時(shí)隨叫隨到，讓我們很感動(dòng)！”
　　“大族冠華的快印設備可以做到10分鐘上一套版，別的設備需要20-30分鐘，一套版可以省20元。效率提高很多。”他對“我要印”表示。他崇尚“省錢(qián)”和“高效”的設備。
　　“曾有一次，大族冠華一位負責維修的工程師，凌晨2點(diǎn)鐘的火車(chē)開(kāi)動(dòng)前15分鐘，依然耐心地告訴客戶(hù)設備問(wèn)題如何維護。”
　　“冠華的設備讓人用了舒心。我很多家印機制造商都考慮過(guò)，有的制造商人員素質(zhì)高但政策不行。冠華與客戶(hù)溝通的特別好，有時(shí)印品品質(zhì)是另一回事。”他崇尚“服務(wù)意識好”“政策好”的制造商。
　　“金融危機爆發(fā)以來(lái)，有的印機制造商陷入困境，讓人不放心。”他崇尚金融危機下“穩定有發(fā)展”的印機制造商。
　　“在東北市場(chǎng)，冠華的設備賣(mài)得特別好，人氣好，我們買(mǎi)了第一、二、三、四、五、六臺，是老客戶(hù)。”他是重感情的人。
　　“進(jìn)口機解決難活，要求高。要分不同階段。就象捷達和奧迪，針對什么市場(chǎng)做什么活。”他是腳踏實(shí)地的人。
　　“冠華設備一年半收回成本，進(jìn)口機要2-3年。”他是重視擴大再生產(chǎn)的人。 


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