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      09中國印刷市場(chǎng)分析

      2010-01-11 10:29 來(lái)源:CPP114 劉學(xué)智/發(fā)言 蔡志華/整理  責編:嚴影

      摘要:
      包裝印刷業(yè)不管未來(lái)發(fā)展到何種程度,都是顯得蓮勃發(fā)展的行業(yè)。我們國家的包裝印刷業(yè),經(jīng)過(guò)前幾年的高速發(fā)展,顯得過(guò)剩了。這次經(jīng)濟危機后很多出口產(chǎn)業(yè)受到了影響,也使我們國家的包裝印刷業(yè)受到影響。 商業(yè)印刷不同于前兩行業(yè),它與社會(huì )印刷息息相關(guān)。凡是商業(yè)活動(dòng)都需要廣告支出,都需要宣傳品的印刷,它蓮勃增長(cháng)是定勢。

           ——內容整理自劉學(xué)智在“大族冠華國內銷(xiāo)售第1000臺多色機慶典媒體見(jiàn)面會(huì )”發(fā)言
       

         說(shuō)明:《大族冠華:大庇天下寒士俱歡顏》一文中有引用媒體見(jiàn)面會(huì )發(fā)言的,下文盡量不重復。
        
        【CPP114】訊:今年是咱們國家比較特殊的一年,受到了金融危機的沖擊。我從2009年印刷行業(yè)大背景,來(lái)談?wù)労暧^(guān)和微觀(guān)面的看法,今年,我們的各項指標均比上年有較大幅度增長(cháng),這確實(shí)值得在座各位媒體思考。

        2008年10月份開(kāi)始的金融危機到今年1月份時(shí),當時(shí)要對2009年進(jìn)行展望,很多人抱著(zhù)非常悲觀(guān)的態(tài)度。我在很多媒體上,提出了一個(gè)觀(guān)點(diǎn),今年印刷界要過(guò)冬了。我們的戰略,要按照“過(guò)冬”的打法,要象野狼一樣去搶市場(chǎng)。

        大族冠華從今年3月份開(kāi)始,始終沒(méi)有喘過(guò)氣來(lái)。今年預測是銷(xiāo)售300臺,從3月份開(kāi)始,大族冠華銷(xiāo)售設備的數量一直在快速增長(cháng)。5月份的銷(xiāo)售量是轉折點(diǎn),China Print 2009現場(chǎng)一下子銷(xiāo)售了100多臺,給我們公司帶來(lái)很大變化。這時(shí),我們設備的生產(chǎn),月增長(cháng)了30多臺。增加鑄件、毛坯,一直在調整,直到6月才基本調整完。2009年下半年,12月創(chuàng )造了歷史高點(diǎn),出廠(chǎng)的機器達到50臺,創(chuàng )造了公司新頂點(diǎn)。年底,我們銷(xiāo)售設備的數量,突破年銷(xiāo)售額380臺。

        大族冠華銷(xiāo)售成績(jì)的取得,是建立在目前印刷環(huán)境之下的。

        我們有必要分析一下當前我國三大印刷市場(chǎng)的情況:
        
        
      出版印刷2009年非常不景氣,下降幅度很大。由于出版印刷受到數字化媒體的沖擊,電子書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、3G手機對出版印刷的影響很大,年輕的一代很少買(mǎi)書(shū),F在很多學(xué)校的課本開(kāi)始轉成電子書(shū),最近我聽(tīng)說(shuō)香港、澳門(mén),中小學(xué)課本采用電子書(shū)。下游客戶(hù)不景。我本人用3G看書(shū),我都不花錢(qián)看書(shū)。”“國外的大的報業(yè)托拉斯,國外有幾十家大的報業(yè)集團倒閉,國內的印刷機械廠(chǎng)家非常不景氣,國外的卷筒紙印刷機也受到了很大的影響。未來(lái)幾年,出版印刷將面臨一場(chǎng)危機。

        包裝印刷業(yè)不管未來(lái)發(fā)展到何種程度,都是顯得蓮勃發(fā)展的行業(yè)。我們國家的包裝印刷業(yè),經(jīng)過(guò)前幾年的高速發(fā)展,顯得過(guò)剩了。這次經(jīng)濟危機后很多出口產(chǎn)業(yè)受到了影響,也使我們國家的包裝印刷業(yè)受到影響。

        商業(yè)印刷不同于前兩行業(yè),它與社會(huì )印刷息息相關(guān)。凡是商業(yè)活動(dòng)都需要廣告支出,都需要宣傳品的印刷,它蓮勃增長(cháng)是定勢。

        金融危機爆發(fā)后,使用印刷品的企業(yè)要降低廣告支出,不等于要降低宣傳品的數量。很多印刷單位追求降低印刷成本,如原來(lái)支出100萬(wàn),現在支出50萬(wàn),但是50萬(wàn)元要做100萬(wàn)的活。這些單位要求低成本印刷。例如:原來(lái)3000印的活,現在是120元,現在要80元。出現了活源從大型的、成本高的印刷廠(chǎng)向成本低的、效率高的印刷廠(chǎng)在流動(dòng)。2009年的活源流動(dòng)非常明顯,這次經(jīng)濟危機對大型印刷廠(chǎng)是一場(chǎng)災難。我了解了幾十家大型的印刷廠(chǎng),其活源在急劇的下降,但是我接觸了幾百家中小型印刷廠(chǎng),活源是在急劇地上升。短版、快速、低成本、高效率,促使了很多中小企業(yè)紛紛崛起。吉林百菊印務(wù),平均每三個(gè)月上一臺設備,24小時(shí)不停印,是原來(lái)一些大型的印刷廠(chǎng)的活源轉過(guò)來(lái)的。商業(yè)印刷的發(fā)展前景是非常好的。

        2010年商業(yè)印刷依然看好,很多中小企業(yè)仍然面臨異軍突起的新機遇。 


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