【CPP114】訊：“在深圳高交會(huì )上，組委會(huì )評出了60件創(chuàng )新產(chǎn)品，其中漢王占了3件，是本次獲獎最多的廠(chǎng)商”，漢王董事長(cháng)劉迎建不無(wú)自豪的向記者介紹：在11月中旬的深圳高交會(huì )上，漢王科技的三款產(chǎn)品：漢王電紙書(shū)、漢王繪畫(huà)板、人臉識別機獲獎。識別技術(shù)是漢王的強項，在2009年突然轉向了時(shí)尚的消費級電子產(chǎn)品——“漢王電紙書(shū)”，并宣稱(chēng)，要引領(lǐng)一場(chǎng)閱讀革命，改變人們的閱讀方式。

　　電紙書(shū)真的能實(shí)現人類(lèi)閱讀習慣的革命嗎？電子墨水屏幕的高效、便捷，真的能戰勝沿襲兩千多年的紙質(zhì)閱讀的自然愜意嗎？而對所有的這將來(lái)的變革，我們國內的電紙書(shū)產(chǎn)業(yè)，準備好了嗎？
　　
　　可期待的降價(jià)

　　在對電紙書(shū)感興趣的人當中，幾乎所有的人都是在聽(tīng)到它的價(jià)格的時(shí)候開(kāi)始猶豫：無(wú)論Kindle還是漢王的N518，近3000元人民幣的價(jià)格往往讓“潛在”消費者把電紙書(shū)和上網(wǎng)本、手機的性?xún)r(jià)比做比較。價(jià)格，看上去像是橫亙在廠(chǎng)商與消費者之間的最大鴻溝。

　　“電紙書(shū)的成本中，屏幕的花費最高，幾乎可以占到總成本的一半，這是因為，在目前的電紙書(shū)市場(chǎng)，可以提供電子墨水屏幕的廠(chǎng)商太少了，一是生產(chǎn)力不足，一是缺乏競爭。”劉迎建說(shuō)道。電子屏價(jià)格的居高不下讓電紙書(shū)廠(chǎng)商無(wú)法降價(jià)。以亞馬遜電紙書(shū)的定價(jià)為例，“Kindle在歐洲大概能賣(mài)到500歐元，有些國外電紙書(shū)廠(chǎng)商甚至能在國內賣(mài)到5000到6000人民幣的價(jià)格，這些機型的屏幕比較大，方便閱讀，但是成本太高”，這樣，成品的電紙書(shū)比上網(wǎng)本的價(jià)格還高。

　　“但是今年年底，生產(chǎn)電子墨水屏幕的廠(chǎng)商會(huì )多一家，而到明年三月份有會(huì )有新的生產(chǎn)者，據我估計，這個(gè)數據到明年年底的時(shí)候會(huì )增長(cháng)到五到六家，那個(gè)時(shí)候，降價(jià)不是可能的，而是必須的”。而至于能否降到很多消費者反映的1000元人民幣的“心理價(jià)位”之下，劉迎建說(shuō)道，“降到1000元以下是可以期待的，但這并不說(shuō)明電紙書(shū)的普遍廉價(jià)趨勢，那時(shí)會(huì )有更多層次的產(chǎn)品出來(lái)，或者屏幕比較大，或者功能強大，產(chǎn)品區分仍將存在”。

　　產(chǎn)業(yè)鏈，準備好了嗎？

　　一個(gè)產(chǎn)品的廣泛推廣，進(jìn)而能對人們的生活方式產(chǎn)生改變，這要依靠背后一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。以亞馬遜的Kindle為例，在今年的圣誕節銷(xiāo)售旺季當中，Kindle就被亞馬遜稱(chēng)為“最暢銷(xiāo)的圣誕禮物”，而亞馬遜在Kindle的成功，還仰賴(lài)于其所擁有的龐大的圖書(shū)資源，這樣，終端廠(chǎng)商和內容廠(chǎng)商重疊，節省了交易成本，使產(chǎn)業(yè)鏈的融合變得容易。

　　而在中國，目前，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈仍然處于未定型時(shí)期。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整運作來(lái)看，終端、內容創(chuàng )造者、網(wǎng)上服務(wù)平臺是產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵的三個(gè)要素，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境（尤其是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)）和內容的數字化又是兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)境因素。

　　細看這五個(gè)要素，我們看到，相對于網(wǎng)上服務(wù)平臺，其他環(huán)節，相對清晰：無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境由運營(yíng)商提供，市場(chǎng)中存在漢王科技等終端設備廠(chǎng)商，同時(shí)，它們也包攬了數字化環(huán)節，漢王科技就具有實(shí)施圖書(shū)館、專(zhuān)利局、報社等機構數字化的實(shí)踐。

　　網(wǎng)上服務(wù)平臺是目前為止最不清晰的一環(huán)，而這也可能是未來(lái)最能對產(chǎn)業(yè)鏈起主導作用的一環(huán)。一方面，中國移動(dòng)等的運營(yíng)商通過(guò)各自的3G網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始搭建各自的服務(wù)平臺，運營(yíng)商的平臺、通道作用顯現；另一方面，作為終端廠(chǎng)商，也有相應的終端平臺，據記者了解，漢王就有一個(gè)電紙書(shū)城，用以提供針對漢王電紙書(shū)的下載。

　　在這種“平臺之爭”當中，顯然，運營(yíng)商有較多優(yōu)勢：無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)具有實(shí)時(shí)的特點(diǎn)，而很多內容所屬者也必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò )才能實(shí)現內容價(jià)值的完成。不過(guò)，同時(shí)，終端廠(chǎng)商進(jìn)行了自己的探索，以漢王為例，目前，在漢王電紙書(shū)鏈條中，存在這樣三種收費模式：第一種，是免費預裝在用戶(hù)電紙書(shū)中或呈現在其網(wǎng)站上的；第二種則是具有統一標價(jià)的圖書(shū)，例如，在漢王書(shū)城，漢王就和上游廠(chǎng)家簽訂協(xié)議，將每本書(shū)的價(jià)格定位2元；第三種，則是由內容提供商自主定價(jià)，由漢王和內容提供方進(jìn)行利益分成的，這三種形式由于具有數據加密措施而可以防止盜版。

　　群雄逐鹿倒計時(shí)

　　2009年，從國外到國內，電紙書(shū)的風(fēng)潮異常迅猛，吸引了眾多廠(chǎng)商試水。亞馬遜的Kindle和索尼推出的Reader風(fēng)頭正勁，國內，除目前在電紙書(shū)市場(chǎng)占據優(yōu)勢的漢王科技，大唐、方正都已經(jīng)加入了這個(gè)競爭行列。據最新消息稱(chēng)，LG也已經(jīng)就電紙書(shū)與電子屏幕生產(chǎn)商臺灣元太科技合作，進(jìn)入電紙書(shū)競爭行列。

　　除了各大終端廠(chǎng)商搶灘電紙書(shū)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò )提供者運營(yíng)商也希望將電紙書(shū)作為他們3G進(jìn)一步開(kāi)局的殺手級應用：12月25日消息，據電紙書(shū)終端生產(chǎn)商透露，中國移動(dòng)年后即將推出的TD電紙書(shū)將采用和G3上網(wǎng)本類(lèi)似的套餐方式銷(xiāo)售，即在價(jià)格中加入數百元的購書(shū)額度補貼以及上網(wǎng)套餐費用等。其中，大唐電紙書(shū)已經(jīng)于2009年12月中旬通過(guò)了移動(dòng)的TD測試，采用美國E ink公司的方案，搭載了TD通信模組。由富士康代工制造，成本已經(jīng)接近300美元。電紙書(shū)的群雄逐鹿態(tài)勢已經(jīng)進(jìn)入倒計時(shí)，有望在2010年展開(kāi)全面競爭。

　　展望2010年，電紙書(shū)能否取代紙質(zhì)書(shū)籍，電子“書(shū)”會(huì )是數字時(shí)代最后一本書(shū)嗎？也許，科技發(fā)展過(guò)程中，不存在完全的取代和更迭，消費的多樣化才是這些新產(chǎn)品帶給消費者的最有價(jià)值體驗。電紙書(shū)能否改變人們的閱讀方式？能否在全球的電子產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢？這樣取決于他們2010年的作為，包括他們對產(chǎn)品體驗的提升，和對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同構建。


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