【CPP114】訊：當前，制造業(yè)迎來(lái)了市場(chǎng)的復蘇，這直接拉動(dòng)了對造紙包裝的需求。不過(guò)，形影相隨的原材料價(jià)格上漲，也在考驗著(zhù)廣東東莞造紙業(yè)。國內黃板紙統貨已從6月初的740元/噸，漲至12月的1380元/噸，漲幅逾86%。

　　業(yè)界眼中，如今的價(jià)格還算正常，與2008年原材料價(jià)格高位時(shí)相比還有差距。造紙企業(yè)所擔心的是，暴漲暴跌震蕩之下，成本與市場(chǎng)操作存在未知數，風(fēng)險系數明顯增加。

　　廢紙價(jià)坐上過(guò)山車(chē)

　　2008年8月來(lái)，廢紙價(jià)格坐了一趟“過(guò)山車(chē)”。但是，這種刺激讓東莞造紙業(yè)不舒服。

　　呂永松是廣東省造紙協(xié)會(huì )專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)，走訪(fǎng)省內造紙企業(yè)和收集相關(guān)數據，是他的職責。然而，最近造紙業(yè)原材料波動(dòng)，讓這位行家也有些困惑：“外界都說(shuō)造紙業(yè)是V型復蘇，但原材料波動(dòng)如此劇烈，明年是V型還是W型，很難說(shuō)。”

　　對于東莞造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，主要原材料是廢紙。美國廢紙（業(yè)內稱(chēng)“美廢”）又占著(zhù)大頭。比起6月份，截至12月21日，美廢11#的價(jià)格為1600元/噸，漲了400元。美廢3#，也從1000元/噸漲至1300元/噸。國內黃板紙統貨價(jià)格更為夸張，從6月1日的740元/噸漲至現在的1380元/噸，漲幅超過(guò)了86%。

　　紙漿價(jià)格也不落后，一路飆升。全國的進(jìn)口紙漿均價(jià)從4250元/噸漲到5300元/噸，廣東地區到岸的紙漿每噸從4000元漲到了4900元。

　　呂永松對“價(jià)格”并不奇怪，一是其他行業(yè)復蘇，包裝用紙正在增加，需求上升導致原材料漲價(jià)；二是金融危機最嚴重的時(shí)候，廢紙700多元/噸的價(jià)位本身就不合理，當時(shí)造紙廠(chǎng)壓縮產(chǎn)能，壓低了廢紙價(jià)格，如今的價(jià)格是國內造紙產(chǎn)能回歸的體現。

　　漲價(jià)是消化庫存“功臣”

　　這一輪原材料漲價(jià)，或多或少充當了東莞造紙業(yè)復蘇的“功臣”。

　　2008年10月，美廢8#相較年初價(jià)格上漲近34%，最高價(jià)位一度攀升至近2000元/噸。隨后的全球金融海嘯，很快將成品紙市場(chǎng)吹得急劇萎縮，原材料價(jià)格一路下滑。由于嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩，造紙業(yè)還打起了價(jià)格戰，成品紙價(jià)格下降的速度比廢紙還要快。

　　當時(shí)，造紙企業(yè)面臨一道障礙，早期積壓的大量廢紙庫存，在成品紙低價(jià)徘徊時(shí)無(wú)法消化。東莞兩家紙業(yè)大亨玖龍和理文，也因此一度資金鏈緊張，導致其H股暴跌。

　　上漲的原材料價(jià)，給了造紙業(yè)消化庫存的機會(huì )。玖龍集團公關(guān)部經(jīng)理楊月霜認為，由于原材料價(jià)格漲上去了，成品紙價(jià)格也或多或少會(huì )漲一些，原來(lái)積壓的庫存再用來(lái)生產(chǎn)，就不算太虧了。

　　擔心無(wú)休止的價(jià)格震蕩

　　業(yè)界普遍認為，廢紙及原木漿目前的價(jià)位還不算離譜。但是，紙企如果在目前接單，稍有不慎便會(huì )虧本。

　　呂永松算了一筆賬：一個(gè)紙廠(chǎng)動(dòng)輒投資十幾億元，如果按照目前的原材料價(jià)格和成品價(jià)格，一噸成品紙只能賺200元的毛利，如果再扣除掉生產(chǎn)一噸紙的人工等成本，幾乎沒(méi)有太大的利潤空間。“如果是管理不善或者流程不太好的企業(yè)，甚至會(huì )虧本。”

　　呂永松的擔憂(yōu)，一些企業(yè)并不擔心。楊月霜認為，廢紙價(jià)格保持這價(jià)位，成品紙價(jià)也會(huì )跟上，最終實(shí)現造紙和產(chǎn)業(yè)鏈下游其他行業(yè)利潤合理分配，只是需要時(shí)間等待而已。

　　東莞市金田紙業(yè)有限公司董事總經(jīng)理袁毅，認同楊月霜的觀(guān)點(diǎn)。金田受到的最大沖擊不是來(lái)自市場(chǎng)，而是來(lái)自原材料波動(dòng)，不斷漲跌對企業(yè)帶來(lái)不可預見(jiàn)的風(fēng)險。

　　減少庫存就是抵消風(fēng)險

　　去年金融危機時(shí)，東莞造紙業(yè)吃夠了高庫存的苦頭，對庫存變得敏感。

　　金田紙業(yè)生產(chǎn)特種紙，產(chǎn)能不算很大。但是，袁毅依然給公司業(yè)務(wù)策略定下兩個(gè)方針：第一，接大單的時(shí)候要慎重；第二，生產(chǎn)和結算周期長(cháng)的訂單盡量不接。

　　從兩方針來(lái)看，袁毅的目標非常明顯：盡量避免高庫存。“庫存越大風(fēng)險也就越大，廢紙價(jià)格到這個(gè)程度，說(shuō)不準明年會(huì )升還是降，謹慎一些好。”

　　比起金田，玖龍哪怕是中國最大的造紙企業(yè)，也避免不了高庫存。對此，楊月霜向透露，玖龍的策略重點(diǎn)是產(chǎn)品的精細化開(kāi)發(fā)，以及擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)。“一方面，通過(guò)技術(shù)改造，增強紙張的強度，降低厚度，這樣會(huì )減少原材料的使用。另一方面，做內銷(xiāo)的結算周期和生產(chǎn)周期都會(huì )相對較短，也能有效降低風(fēng)險。”


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