拓展新媒體，多元經(jīng)營(yíng)，加速轉型

　　隨著(zhù)媒介融合步伐的加快，傳統媒體經(jīng)營(yíng)趨向多元化、網(wǎng)絡(luò )化已是大勢所趨，而網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)是一個(gè)強者恒強、弱者被棄的領(lǐng)域。在商業(yè)網(wǎng)站盈利幅度不斷增長(cháng)、國家和省級新聞網(wǎng)站迅速發(fā)展的當下，地市新聞網(wǎng)站心懷憂(yōu)患意識，尋找適合自己生存與發(fā)展的盈利模式。

　　2009年，中國寧波網(wǎng)實(shí)現了增值業(yè)務(wù)、手機報業(yè)務(wù)、頻道業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)并行發(fā)展的良好局面。寧波日報報業(yè)集團基本完成了集采編業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)服務(wù)為一體的集團數字平臺的構建，集團正在向文化產(chǎn)業(yè)拓展，目標是建設現代化傳媒集團和文化集團。石家莊日報社2007年提出“四二一”計劃，兩年來(lái)通過(guò)整合報社內部資源并開(kāi)發(fā)利用社會(huì )資源搭建網(wǎng)絡(luò )平臺、數據平臺、移動(dòng)平臺、商務(wù)平臺，完成了全傳媒、全覆蓋兩項戰略任務(wù)。

　　跨地域結盟，通力合作，做強做大

　　報業(yè)唯有做強做大，才能實(shí)現行業(yè)利益的最大化。在不斷提高報紙傳播的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值的同時(shí)，必須最大限度地擁有更多的受眾，因而不同形式和背景的合作、聯(lián)合已成為2009年各強勢報媒的主題。

　　繼2008年國家新聞出版總署批準遼寧《遼沈晚報》整合《鐵嶺晚報》資源，出版《遼沈晚報.鐵嶺版》之后，湖北《楚天都市報》地方版《楚天都市報?襄樊版》也經(jīng)國家新聞出版總署批準于2009年3月初創(chuàng )刊。2009年2月，滁州市委宣傳部與南京日報報業(yè)集團簽約，決定從3月起聯(lián)合開(kāi)設《南京都市圈?滁州版》。2009年5月7日，《濟南日報》平陰版——《濟南日報?新平陰》正式創(chuàng )刊出版。

　　傳媒集團發(fā)展迅速

　　繼2008年12月10日徐州報業(yè)傳媒集團掛牌成立后，2009年又有5家地市報報業(yè)傳媒集團相繼掛牌。

　　2009年4月17日，太原日報報業(yè)集團掛牌成立，集團擁有《太原日報》、《太原晚報》、《山西商報》、太原新聞網(wǎng)及經(jīng)營(yíng)類(lèi)實(shí)體太報傳媒印務(wù)公司、太報傳媒報刊發(fā)行公司，太報傳媒廣告公司、太報傳媒物業(yè)公司等。8月27日，太原日報報業(yè)集團深化文化體制改革全面展開(kāi)，組建太報集團和太報傳媒有限公司，完成人事、薪酬、職稱(chēng)評聘和經(jīng)費包干等四項配套制度改革。

　　9月27日，云南省第二家傳媒集團——昆明報業(yè)傳媒集團正式成立。該集團目前下轄《昆明日報》、《都市時(shí)報》、《滇池》雜志、《皮膚病與性病》雜志、昆明信息港等5個(gè)媒體，昆明報業(yè)傳媒集團計劃用5年時(shí)間將集團建成云南省一流的報業(yè)傳媒集團。

　　9月28日，湖北省第一家市州傳媒集團——黃石日報傳媒集團成立，目前擁有《黃石日報》、《東楚晚報》、《大江報》、《東楚傳媒》、東楚網(wǎng)?黃石新聞網(wǎng)等主流媒體及原黃石日報社旗下廣告、發(fā)行、印務(wù)、旅行、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )科技、培訓學(xué)校、投資等優(yōu)質(zhì)資源。2009年10月30日，三峽日報傳媒集團掛牌成立，旗下?lián)碛?報2刊2網(wǎng)和1家出版社。2009年12月6日，洛陽(yáng)日報報業(yè)集團成立，旗下有《洛陽(yáng)日報》、《洛陽(yáng)晚報》和洛陽(yáng)新聞網(wǎng)、洛陽(yáng)手機報等媒體，并擁有廣告、發(fā)行、印刷、房地產(chǎn)、演藝、旅行社、出租車(chē)、酒店等10多家經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

　　應對金融危機舉措得力

　　面對金融危機的襲擾，各地市黨報采取了有效措施，保持了報業(yè)經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。

　　2009年1季度，連云港日報社廣告收入比2008年同期下降了28.7%，廣告經(jīng)營(yíng)陷入前所未有的困境。為此，連云港日報社采取八條創(chuàng )新措施迎戰危機：一是改革經(jīng)營(yíng)體制，建立激勵機制，打造報業(yè)核心競爭力；二是主動(dòng)出擊，開(kāi)發(fā)商業(yè)市場(chǎng)，尋找經(jīng)濟低迷時(shí)潛藏在各行業(yè)領(lǐng)域里的商機；三是挖掘報社廣告的“新量”和“增量”，加大市場(chǎng)培育開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)策劃開(kāi)發(fā)廣告新產(chǎn)品推動(dòng)廣告資源的開(kāi)發(fā)；四是加強廣告策劃，加強與重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)的品牌戰略合作，打造一個(gè)共贏(yíng)的利益平臺；五是新辦一批實(shí)體公司，快速發(fā)展新型媒體；六是盤(pán)活廣告價(jià)格，逐步建立起一套行之有效的隨市場(chǎng)波動(dòng)的廣告價(jià)格運行體系；七是充實(shí)強化經(jīng)營(yíng)隊伍，提升經(jīng)營(yíng)人才的整體素質(zhì)；八是加強管理，降低營(yíng)運成本。

　　湖州日報報業(yè)集團面對2009年初全球金融危機帶來(lái)的不利影響，通過(guò)做大城市電視項目、開(kāi)發(fā)商業(yè)區的墻體廣告、引進(jìn)多畫(huà)面滾動(dòng)燈箱廣告車(chē)使報社在戶(hù)外廣告市場(chǎng)中占有了較大的陣地優(yōu)勢，同時(shí)促使報社的產(chǎn)業(yè)結構開(kāi)始向跨媒體、多媒體、全媒體的方向發(fā)展，經(jīng)營(yíng)結構從過(guò)去單一的平面廣告經(jīng)營(yíng)向戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)、影視廣告經(jīng)營(yíng)轉變，經(jīng)營(yíng)模式從過(guò)去單一的報紙版面表達發(fā)展為概念性廣告、直觀(guān)性廣告、形象性廣告的交替互動(dòng)。

　　整合資源，全面發(fā)展

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和信息傳播技術(shù)的飛速發(fā)展，我國的媒介生態(tài)正發(fā)生著(zhù)深刻變化，以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、博客、播客、手機等為代表的新興媒體已經(jīng)成為受眾生活的一部分。作為傳統媒體的地市報社，在經(jīng)歷了20年強勢擴張后，既要守住宣傳陣地，講究社會(huì )效益；又要走進(jìn)市場(chǎng)，講經(jīng)濟效益。

　　煙臺日報傳媒集團經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，逐漸形成了自己的全媒體方針，包括網(wǎng)站、戶(hù)外視頻、手機報、移動(dòng)報等，集團通過(guò)已成立的全媒體新聞中心逐步探索全媒體價(jià)值鏈的運營(yíng)模式。

　　2009年，南京日報報業(yè)集團有限責任公司和南京市交通建設投資控股(集團)有限公司共同簽署了戰略合作協(xié)議，共同注資投入到報業(yè)集團旗下的南京時(shí)代傳媒股份有限公司，按照上市公司的要求，將該公司培育為資產(chǎn)優(yōu)良、運行規范、多媒體、跨地區的新型傳媒企業(yè)。

　　2008年，金華日報社通過(guò)聯(lián)合金華市政府有關(guān)部門(mén)創(chuàng )建了一批部門(mén)工作QQ群，讓來(lái)自不同行業(yè)、不同區域的廣大網(wǎng)友可“對號入座”，隨時(shí)登錄專(zhuān)門(mén)的部門(mén)QQ群或通過(guò)QQ群留言，與政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行互動(dòng)交流，使政府與民意有了一個(gè)順暢的溝通渠道。據不完全統計，至今已新增入各部門(mén)工作QQ群的網(wǎng)友超過(guò)萬(wàn)人，目前在群人數超過(guò)4000人，共解決網(wǎng)友問(wèn)題6000余個(gè)。

　　抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，增添后勁

　　2009年度我國文化產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)飄紅，僅1月至5月，我國文化產(chǎn)業(yè)平均增幅達17%。其中，新聞出版業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)勢頭良好達30%，銷(xiāo)售增長(cháng)20%。

　　為在轉型升級中實(shí)現報業(yè)跨越式發(fā)展，蘇州日報報業(yè)集團從2009年下半年起重點(diǎn)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，投入5億元重點(diǎn)打造三大文化產(chǎn)業(yè)項目，分別是印刷數字化產(chǎn)業(yè)園、城市岸望文化創(chuàng )意設計廣場(chǎng)、創(chuàng )意人大廈。11月18日，浙江創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園在溫州開(kāi)園運營(yíng)，是溫州日報報業(yè)集團與浙江工貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同打造的以服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)轉型升級為主的首個(gè)創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)項目。

　　民生幫辦新聞反映民意，服務(wù)百姓

　　民生幫辦新聞是近年來(lái)隨著(zhù)“民生新聞”這個(gè)具有鮮明時(shí)代特色的新聞學(xué)概念發(fā)展起來(lái)的，它秉承了報道立場(chǎng)上的平民視角、價(jià)值取向上的民本意識、報道方式上的民眾話(huà)語(yǔ)等民生新聞的新聞理念，是媒體在建設和諧社會(huì )中對報道思路、報道方式的一種新探索。

　　從天津《每日新報》的“新幫辦”到《南國早報》的“市民之聲”，從《鄭州晚報》的“鄭州幫辦”到《東南快報》的“幫辦”，幫辦日益成為服務(wù)讀者的一大亮點(diǎn)，也成為拓展民生新聞的一項有效措施�！秾幉ㄈ請蟆烦鞘袔娃k志愿者服務(wù)站自2005年3月成立以來(lái)，目前已擁有三隊一站，即幫辦社區服務(wù)隊、幫辦英語(yǔ)義教服務(wù)隊、幫辦造血干細胞宣傳隊和免費尋人網(wǎng)站（天天尋人網(wǎng)站）。徐州報業(yè)傳媒集團旗下的《都市晨報》在科學(xué)分析本地社區及社區新聞發(fā)展和現狀的基礎上，每天較為固定地拿出兩個(gè)版面，版標為“徐州社區新聞”。此外，黑龍江《大慶晚報》、石家莊《燕趙晚報》分別開(kāi)辦了《生活幫辦?民生資訊》和《晚報幫你辦》專(zhuān)版，均以最快的速度處理百姓提出的一切問(wèn)題，受到了當地讀者的高度評價(jià)。

　　面對突發(fā)事件快速反應，正確引導

　　2009年，我國發(fā)生多起突發(fā)事件，作為地方主流媒體，在第一時(shí)間將突發(fā)事件告訴廣大讀者，有效引導社會(huì )輿論、促進(jìn)社會(huì )穩定是地市黨報職責所在。

　　為應對突發(fā)性事件對媒體的考驗，溫州日報社出臺突發(fā)事件報道的預案化機制。2009年8月4日，氣象部門(mén)預測“莫拉克”臺風(fēng)可能?chē)乐赜绊憸刂�，報社隨即 “應急響應”，形成由報社主要領(lǐng)導掛帥的臺風(fēng)策劃報道小組，先派記者預先到達重點(diǎn)部門(mén)和鄉鎮蹲點(diǎn)，再根據氣象等部門(mén)對臺風(fēng)動(dòng)態(tài)的預測預報以及一線(xiàn)各路記者匯總的信息，多渠道多頻次的召開(kāi)策劃會(huì )，為完成本次災難報道進(jìn)行超前預案。

　　“6 29”火車(chē)相撞事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的媒體——《郴州日報》的記者在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，分工配合，快寫(xiě)快發(fā)，向社會(huì )及時(shí)、透明、客觀(guān)地公布了事故處置情況。

　　堅守主業(yè)，提升品牌價(jià)值

　　品牌意味著(zhù)品質(zhì)與服務(wù)，是企業(yè)對市場(chǎng)的承諾，也是創(chuàng )造需求偏好、避免產(chǎn)品同質(zhì)化的關(guān)鍵。對于逐步成為市場(chǎng)主體的報業(yè)來(lái)說(shuō)，必須與其他行業(yè)一樣完成品牌的塑造、維護和提升。

　　2009年，嘉興日報社陸續實(shí)施了“5+1”品牌工程，率先在地市黨報中改為瘦版，并成立視覺(jué)中心，使圖片和版面質(zhì)量大幅提升。報社還與中國記協(xié)網(wǎng)合作，推出旨在實(shí)現資源利用最大化的國內媒體圖片合作平臺——城市新圖網(wǎng)。版式深度改革的目標是推動(dòng)《嘉興日報》從行政型媒體向市場(chǎng)型、社會(huì )型媒體轉變。

　　強化人才素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎

　　任何事業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人的發(fā)展，媒體更是如此�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本，只有不斷培養人才、激發(fā)人的創(chuàng )造力，才能使事業(yè)沖破寒流，渡入暖洋，這已成為2009年各地市黨報老總的共識。

　　河北《廊坊日報》堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”與“內部培訓”相結合的原則，不斷加大學(xué)習培訓力度，大力提升全體干部職工的素質(zhì)能力，先后到省內外一流報社“取經(jīng)”，并邀請全國知名報界專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課。

　　另外，與高校聯(lián)合定向培養和不定期培訓，也不失為地市黨報培養復合型人才的一種好方法�！尔}阜大眾報》、《蘇州日報》、《連云港日報》、《嘉興日報》等，分別與南京大學(xué)、復旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)攜手合作，建立戰略聯(lián)盟關(guān)系�！尔}阜大眾報》、《蘇州日報》利用高校資源，對采編人員進(jìn)行定向培養，組織部分采編人員到大學(xué)課堂學(xué)習新聞理論、高層經(jīng)營(yíng)管理等方面的知識�！哆B云港日報》、《嘉興日報》則邀請專(zhuān)家教授到報社為采編人員開(kāi)展新聞講座。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院還把學(xué)院教學(xué)科研實(shí)習基地放到《連云港日報》�！都闻d日報》還每月安排一個(gè)周日，全天對報社人員進(jìn)行“競爭力提升實(shí)戰培訓”授課，讓更多的人在家門(mén)口獲取高層次的業(yè)務(wù)知識。


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