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      經(jīng)濟危機下印刷企業(yè)如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用

      2009-12-22 14:18 來(lái)源:《中國印刷 責編:涂運

        【CPP114】訊:全球性經(jīng)濟危機正在打亂我們的發(fā)展步伐。受美國次貸危機影響,從2008年6月以來(lái),金融海嘯席卷全球,全球股票市場(chǎng)出現了罕見(jiàn)的集體暴跌行情,世界范圍內的廣大投資人遭受重創(chuàng ),對中國實(shí)體經(jīng)濟的危害正在逐漸顯露。印刷企業(yè)屬于加工型企業(yè),依附于其他行業(yè)的發(fā)展,更易受這次經(jīng)濟危機影響。溫家寶總理說(shuō)過(guò),在危機到來(lái)的時(shí)候保持信心是第一位的。我們的企業(yè)不僅要用經(jīng)濟的紐帶來(lái)協(xié)調利益關(guān)系,更要用文化的紐帶來(lái)調整員工的思想觀(guān)念。經(jīng)濟危機了,企業(yè)精神不能出現危機,印刷企業(yè)的文化也不能出現危機。

        這些年來(lái),我們的印刷企業(yè)在企業(yè)文化塑造方面作了很多有意義的探索,但是企業(yè)文化塑造的成功案例卻不是很多,我們很多企業(yè)在興旺的時(shí)候把企業(yè)文化當作口頭禪,而一旦遭遇危機,卻又發(fā)現,企業(yè)最缺乏的恰恰是企業(yè)文化。有一部分企業(yè)塑造企業(yè)文化就是為了跟風(fēng),別人做我們也做,不管目的和作用。其實(shí),加強企業(yè)文化建設,不論是對企業(yè)還是對社會(huì )、不論是對當前還是對未來(lái)都有著(zhù)十分重要的意義。

        企業(yè)文化的內涵

        企業(yè)文化建設是企業(yè)管理發(fā)展史上的一場(chǎng)文明變革。管理學(xué)認為企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。它是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸形成的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、理念、精神、道德、習慣、風(fēng)尚等的綜合與統一。我國未來(lái)15年企業(yè)文化建設發(fā)展規劃綱要指出:“以人為本,鑄造和諧;誠信為基,創(chuàng )新為魂;打造特色,彰顯個(gè)性;積極引導,逐步推進(jìn)。”這是我國企業(yè)文化建設中的指導方針,它的具體內涵包括以下幾個(gè)方面:

        1.以人為本,鑄造和諧

        這要求我們在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),堅持“以人為本”的理念,既必須依靠人,又是為了人。吸引企業(yè)全體員工都參與企業(yè)文化建設,才能真正形成有自己特色的企業(yè)文化。只有通過(guò)企業(yè)文化建設促使全體員工的素質(zhì)提高了,才能保證企業(yè)不斷發(fā)展、持續前進(jìn)。應該通過(guò)企業(yè)文化建設,倡導“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規范,正確處理領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間、管理者與被管理者之間、體力勞動(dòng)者與腦力勞動(dòng)者之間、不同工種之間,還有勞資之間以及企業(yè)與國家之間的關(guān)系,使企業(yè)真正成為一個(gè)人際關(guān)系良好的、團結友愛(ài)的和諧組織。

        2.誠信為基,創(chuàng )新為魂

        就是要求我們在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),堅持誠信為本。誠信不僅是我國優(yōu)秀傳統文化的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中贏(yíng)得供應者和需求者以及社會(huì )認同的基本因素,失去了誠信也就失去了社會(huì )的信任,企業(yè)隨之就會(huì )衰落。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不竭動(dòng)力。只有持續創(chuàng )新,企業(yè)才能不斷攀升,一步步地做強做大做優(yōu)做精。不能創(chuàng )新,企業(yè)就沒(méi)有活力,就不能發(fā)展。所以,企業(yè)文化必須有利于全面增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力,以創(chuàng )新為魂。

        3.打造特色,彰顯個(gè)性

        就是要求我們在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),注重各自企業(yè)的特色,有特色才有個(gè)性。有特色、有個(gè)性的企業(yè)文化,才是真正來(lái)源于本企業(yè)廣大員工及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的文化。只有這種企業(yè)文化才能為廣大員工所認同,從而才具有導向作用和不竭的活力。也只有這種企業(yè)文化,才能形成企業(yè)的競爭力,企業(yè)才會(huì )有持續的生命力。不同企業(yè)的企業(yè)文化雖然各具特色、各有個(gè)性,但它們應該有一個(gè)共同任務(wù),就是把自己的企業(yè)建設成為一個(gè)資源節約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展的企業(yè)。

        4.積極引導,逐步推進(jìn)。就是要求我們在進(jìn)行企業(yè)文化建設時(shí),大力發(fā)展先進(jìn)文化,支持健康有益文化,把企業(yè)文化建設引導到正確的健康的積極向上的方向上來(lái)。
       

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