【CPP114】訊：2009年，是中國電子閱讀器產(chǎn)業(yè)不平凡的一年。

　　早在今年年初，如是說(shuō)法便開(kāi)始在業(yè)內盛行。然而直到今年7月，隨著(zhù)以漢王、津科、易博士、方正、EDO等為代表的國產(chǎn)電子閱讀器企業(yè)的集體發(fā)力，以及歲末年終聯(lián)想、紐曼、華旗等一批IT企業(yè)的蜂擁而入，才使得這個(gè)被寄予厚望的產(chǎn)品開(kāi)始顯露出崢嶸。

　　隨著(zhù)電子閱讀器市場(chǎng)的日漸火暴，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始投身于電子閱讀器產(chǎn)業(yè)。然而，不論是國際大品牌華為、聯(lián)想，還是在IT數碼通信產(chǎn)業(yè)擁有多年積累的紐曼、華旗、欣博閱等企業(yè)都面臨著(zhù)一道殘酷的“生死劫”。目前，零售1萬(wàn)臺作為電子閱讀器企業(yè)最基本的生存門(mén)檻，包括上述品牌在內的所有新晉廠(chǎng)商仍無(wú)一家成功邁過(guò)！畢竟不同于其他電子產(chǎn)品，電子閱讀器不僅面臨著(zhù)電子紙顯示屏這一高額的成本障礙，還要面臨軟件是否完善、內容是否匹配并符合國家版權方面的嚴格要求等三大瓶頸。

　　首先，電子紙顯示屏作為電子閱讀器的核心部件，占據相當大的成本，而新晉品牌由于采購數量的限制，再加上之前沒(méi)有深厚的合作基礎，使其采購成本居高不下，并最終決定其終端產(chǎn)品在價(jià)格競爭力方面不具優(yōu)勢。其次，與電腦和智能手機一樣，軟件在電子閱讀器產(chǎn)業(yè)中扮演了非常重要的角色，若對軟件的認識和理解不到位，很容易讓產(chǎn)品夭折。最后，電子閱讀器的靈魂在于內容。隨著(zhù)移動(dòng)數字閱讀推動(dòng)數字出版飛速發(fā)展，合法的數字內容將成為電子閱讀器廠(chǎng)商競爭力的決定因素，因此，要形成數字出版產(chǎn)業(yè)、形成移動(dòng)數字閱讀這樣的新業(yè)務(wù)，就必須要解決內容和版權的問(wèn)題，缺乏正版內容的電子閱讀器產(chǎn)品將面臨巨大的版權風(fēng)險。

　　從市場(chǎng)層面看，國內消費者對于電子閱讀器產(chǎn)品并不陌生，但過(guò)去8年里電子閱讀器在市場(chǎng)上始終只是“亮點(diǎn)”而沒(méi)能成為真正的“熱點(diǎn)”。這其中價(jià)格居高不下無(wú)疑是最直接的原因，即便到了2009年，一臺電子閱讀器的實(shí)際售價(jià)也普遍在1600元以上，這一價(jià)格甚至高于同時(shí)期主流手機或者山寨上網(wǎng)本的市場(chǎng)均價(jià)。但筆者認為，電子閱讀器產(chǎn)業(yè)多年來(lái)一直停留在初級階段，沒(méi)能形成真正的產(chǎn)業(yè)，價(jià)格只是表面瓶頸，而此前制約其真正成為市場(chǎng)熱點(diǎn)的原因，主要還在于以顯示屏為代表的技術(shù)瓶頸、以正版內容為代表的資源瓶頸，以及廠(chǎng)商在挖掘市場(chǎng)時(shí)與消費者需求間存在的誤差。

　　盡管市場(chǎng)的火熱比先前的期望滯后了不少時(shí)間，然而業(yè)界對于電子閱讀器的熱切程度并沒(méi)有因此降低。有樂(lè )觀(guān)的聲音認為，電子閱讀器的發(fā)展速度將十分驚人，最多10年之內紙質(zhì)書(shū)就會(huì )被邊緣化，而人們的閱讀習慣和傳統的信息傳播平臺將被顛覆。如果參照手機市場(chǎng)的發(fā)展速度，我國的電子閱讀器市場(chǎng)將很快超過(guò)美國，成為全球最大的市場(chǎng)。

　　2010年是中國電子信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規劃的最后一年，也是中國“促內需、求增長(cháng)、保穩定”的關(guān)鍵一年，作為“自主創(chuàng )新，增強核心競爭力”完美體現的電子閱讀器產(chǎn)業(yè)，有望在整合創(chuàng )新中繼續成長(cháng)。據筆者觀(guān)察，2010年，包括惠普、戴爾、聯(lián)想、華為、長(cháng)城、方正、長(cháng)虹、華碩、清華同方、紐曼、華旗、明基在內的近100個(gè)品牌都將正式推出自己的電子閱讀器產(chǎn)品，“群雄爭霸”一觸即發(fā)！電子閱讀器產(chǎn)業(yè)在吸引眼球的同時(shí)，也將開(kāi)始激烈的資源爭奪。未來(lái)，電子閱讀器市場(chǎng)的驅動(dòng)力，將是以?xún)热轂榇�表的配套服�?wù)能力即“軟競爭力”的較量。

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