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      浙江龍游恒達紙業(yè):“差異化”競爭引領(lǐng)“危機”下制勝

      2009-12-22 09:10 來(lái)源:人民網(wǎng)  責編:王琦

      摘要:
      “在做好"紙文章"的同時(shí),我們還做起了"膜文章"!壁w新民介紹,為了上新項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈,公司又開(kāi)發(fā)出了金屬濺射原色防爆隔熱膜等環(huán)保裝飾產(chǎn)品,款式多達幾百種,成為國內能夠生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品的三家企業(yè)之一。

        【CPP114】訊:“公司前三季度已經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值2.4億元,比去年同期增長(cháng)13.4%。”9月初,位于浙江龍游縣湖鎮鎮的浙江恒達紙業(yè)有限公司內一派繁忙,公司副總經(jīng)理趙新民欣喜地相告,現有的3條生產(chǎn)線(xiàn)已滿(mǎn)負荷生產(chǎn),產(chǎn)品供不應求,目前公司正著(zhù)手新上一條生產(chǎn)線(xiàn),認證工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

        恒達紙業(yè)是龍游縣引進(jìn)的第一家內資特種紙企業(yè),02年剛剛落戶(hù)時(shí),公司還是一家單純的壁紙生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)摸索,公司意識到市場(chǎng)容量小、品質(zhì)要求高、衛生要求嚴的綠色環(huán)保型特種紙將是市場(chǎng)長(cháng)遠發(fā)展的方向。由此,一條將煙用接裝用紙、醫療食品包裝用紙和建材裝飾用紙作為定位產(chǎn)品的差異化經(jīng)營(yíng)之路漸漸清晰。

        有了發(fā)展方向,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵。“公司每年都拿出年銷(xiāo)售額的5%用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。”趙新民介紹,公司專(zhuān)門(mén)成立了省級特種紙研發(fā)中心,并對研發(fā)人員每年新品的開(kāi)發(fā)數都作了明確要求。同時(shí),公司還與華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校建立了長(cháng)期的科研合作關(guān)系。公司自行開(kāi)發(fā)的高平抗菌白色煙用接裝紙原紙和醫用透析原紙還分別通過(guò)省新產(chǎn)品鑒定和新技術(shù)產(chǎn)品論證。2007年,美國強生公司也慕名前來(lái)公司對醫用原紙進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)半年多的嚴格跟蹤,最終通過(guò)認證,并建立了長(cháng)期的購銷(xiāo)合作關(guān)系。目前,在新開(kāi)發(fā)的醫療包裝原紙等三大系列產(chǎn)品,已占到公司年銷(xiāo)售額的85%,并開(kāi)始逐步取代進(jìn)口企業(yè)的市場(chǎng)份額。

        “充足的新產(chǎn)品儲備,為公司及時(shí)調整產(chǎn)品結構提供了保障。”趙新民坦言,差異化競爭讓公司在金融危機中贏(yíng)得了先機。早在去年初,常與外貿出口商打交道的恒達紙業(yè),便察覺(jué)到市場(chǎng)趨緊的氣息。隨即,公司對產(chǎn)品結構作出調整,果斷停掉了市場(chǎng)競爭激烈的壁紙生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí),投入500余萬(wàn)元對2號機組進(jìn)行技術(shù)改造,把產(chǎn)能由原來(lái)的每分鐘200米,提高到現在的250米,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值。

        “在做好"紙文章"的同時(shí),我們還做起了"膜文章"。”趙新民介紹,為了上新項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈,公司又開(kāi)發(fā)出了金屬濺射原色防爆隔熱膜等環(huán)保裝飾產(chǎn)品,款式多達幾百種,成為國內能夠生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品的三家企業(yè)之一。

        恒達紙業(yè)以科技創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn),突出“差異化”、“特色化”競爭,在危機面前主動(dòng)出擊,占領(lǐng)市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展迎來(lái)了“艷陽(yáng)天”。目前,企業(yè)已準備在龍游工業(yè)園區新建生產(chǎn)車(chē)間,進(jìn)一步擴大規模,引領(lǐng)公司向多元化、集團化方向發(fā)展。


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