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      案例分析:理光公司的綠色中心

      2009-12-21 13:55 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:涂運

      摘要:
      從上世紀七十年代中期開(kāi)始,理光公司就把綠色環(huán)保當作了自己的首要任務(wù)。到1992年,該公司已經(jīng)形成了獨具特色的綠色生產(chǎn)原則,其中包括保持碳中性、采用零廢品技術(shù)、提供先進(jìn)的回收計劃、設計環(huán)保產(chǎn)品以及削減二氧化碳排放量等。
        【CPP114】訊:當走進(jìn)理光公司位于英國威靈伯(Wellingborough)的綠色中心時(shí),我仿佛已經(jīng)進(jìn)入了數字印刷的殿堂,各種造型獨特的數字打印機讓我的眼睛感到應接不暇。這些都是理光從印刷廠(chǎng)、內部印刷中心和辦公室里回收來(lái)的舊設備,但是它們沒(méi)有被丟棄,而是得到了有效地循環(huán)利用,并成為了該公司環(huán)保政策中的一個(gè)重要組成部分。

        印刷企業(yè)目前面對的環(huán)保壓力正在變得越來(lái)越大,所以我們更希望看到設備制造商能夠在環(huán)保問(wèn)題上做到言行一致。雖然日本企業(yè)在商業(yè)印刷領(lǐng)域才剛剛起步,但他們在其他市場(chǎng)上的環(huán)保問(wèn)題上已經(jīng)占據了絕對的領(lǐng)導地位。

        理光公司的綠色中心成立于2004年,它主要負責管理所有設備和零件的回收利用工作。這個(gè)中心的回收范圍覆蓋到了理光公司的所有產(chǎn)品線(xiàn)——從多功能辦公打印機到中型數字印刷機,并且具有非常廣泛的職能,能夠確保該公司達到歐盟最新頒布的廢電機電子產(chǎn)品指令(Waste of Electrical and Electronic Equipment)的要求。

        從上世紀七十年代中期開(kāi)始,理光公司就把綠色環(huán)保當作了自己的首要任務(wù)。到1992年,該公司已經(jīng)形成了獨具特色的綠色生產(chǎn)原則,其中包括保持碳中性、采用零廢品技術(shù)、提供先進(jìn)的回收計劃、設計環(huán)保產(chǎn)品以及削減二氧化碳排放量等。

        碳中性

        理光英國公司的銷(xiāo)售經(jīng)理Chas Moloney說(shuō):“現在有很多公司都在盲目跟風(fēng),并把環(huán)保當作一種促銷(xiāo)工具。因此,你要想真正獲得成功,就要做得跟他們有所不同。”

        據Moloney介紹,理光公司的所有產(chǎn)品都采用了節能化的設計。與市場(chǎng)上其他同類(lèi)產(chǎn)品相比,該公司的打印機和印刷機是能源消耗量和二氧化碳排放量最低的。此外,理光公司還聲稱(chēng)自己的產(chǎn)品幾乎不會(huì )排放臭氧,即便有,也只達到了政府規定的最大數值的2%。

        快速復印、快速啟動(dòng)、有機碳粉和超低睡眠模式都是理光產(chǎn)品所具有的節能特性。Moloney說(shuō):“我們花了大量的時(shí)間去研發(fā)一種能夠讓設備在靜止狀態(tài)時(shí)保持低溫,而在需要時(shí)又能快速啟動(dòng)的技術(shù)。”根據理光公司計算,他們的設備至少能夠節約40%的能源。

        為客戶(hù)節約能源是一回事,讓制造商自己減少二氧化碳的排放量是另外一件事——而且后者更為重要。理光已經(jīng)是一個(gè)碳中性公司了,但它還有很多需要完善的地方。從公司領(lǐng)導到每一個(gè)普通員工,都要為減少二氧化碳的排放量而做出貢獻。

        Moloney說(shuō):“我們認為抵消并不是唯一的解決方案。你必須要切實(shí)地削減二氧化碳的排放量。我獲得的獎金就與公司在減少二氧化碳排放量上的成績(jì)有著(zhù)直接的關(guān)系。”

        由于采取了恰當的控制方法,所以理光公司成功地實(shí)現了綠色生產(chǎn)。綠色中心隸屬于理光的集團中央服務(wù)部門(mén),并負責回收利用各種設備和零件。

        理光公司的這個(gè)綠色中心在威靈伯(Wellingborough)共設有三個(gè)站點(diǎn),其中有一個(gè)儲存了數百臺用過(guò)的打印機和印刷機。該公司會(huì )在把這些設備扔進(jìn)垃圾堆之前,卸掉它們身上可以重新利用的零部件。

        最小的影響力

        理光集團中央服務(wù)部門(mén)的總經(jīng)理Michael Nixon解釋說(shuō):“如果需要使用某些零件,我們會(huì )首先從舊設備上尋找可以利用的資源。”

        此外,該公司不僅在回收舊設備,而且還在回收新設備的包裝材料。Nixon說(shuō):“包裝新設備的硬紙板不會(huì )被留在客戶(hù)的工廠(chǎng)里,更不會(huì )被隨便地丟掉。”

        這些紙板在回收后會(huì )被打包送往造紙廠(chǎng)?仗挤燮恳矔(huì )被送到綠色中心里進(jìn)行回收利用。理光公司會(huì )用吸塵裝置對所有碳粉瓶中殘留的碳粉進(jìn)行處理。塑料的粉碎和合成也是理光公司的環(huán)保措施之一。從2005年以來(lái),該公司已經(jīng)對65噸廢舊塑料進(jìn)行了回收和利用。

        讓設備用上綠色塑料也是理光公司的一個(gè)奮斗目標。塑料中使用的石油基樹(shù)脂就是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,理光公司希望能用更加環(huán)保的原料來(lái)替代這些石油產(chǎn)品。

        理光英國公司的環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理Matthew Smithurst說(shuō):“我們正在努力減少塑料中的石油原料,并且在設計產(chǎn)品的時(shí)候也十分注重減少它們對環(huán)境的影響。”

        理光公司在世界各地的研究人員都在致力于消除產(chǎn)品對環(huán)境的影響。其英國公司就在威靈伯(Wellingborough)成立了一個(gè)環(huán)保工廠(chǎng)。這個(gè)工廠(chǎng)不僅會(huì )監測自己對環(huán)境的影響,而且還會(huì )對其他人進(jìn)行環(huán)保教育。當地的學(xué)校經(jīng)常會(huì )來(lái)參觀(guān)這個(gè)工廠(chǎng),并讓學(xué)生們學(xué)習相關(guān)的環(huán)境保護知識。

        理光公司希望印刷業(yè)的所有企業(yè)和客戶(hù)都能重視環(huán)保外問(wèn)題,并且不希望聽(tīng)到有人抱怨說(shuō)實(shí)施綠色生產(chǎn)是一件很浪費錢(qián)的事情。

        理光英國公司的環(huán)境主管Tom Wagland說(shuō):“這是人們的一種誤解,實(shí)際上你能很容易地通過(guò)節約能源來(lái)節約成本。換句話(huà)說(shuō):環(huán)保的投資回報率是相當高的。”

        Molone說(shuō):“你必須去改變企業(yè)文化。如果我們能為其他競爭對手設置一些障礙讓他們去克服,那也不失為一件好事。”

        成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的綠色中心只是理光公司環(huán)保計劃中的一部分,他們將采取更加有效的措施去降低印刷生產(chǎn)對環(huán)境的影響。


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