“兩家都表示要搭建統一數字出版平臺，但是對各自來(lái)說(shuō)都并不是一件簡(jiǎn)單的事情。”上述出版社社長(cháng)認為，技術(shù)和內容數字出版商各自為營(yíng)搭建平臺對雙方來(lái)說(shuō)都有過(guò)不去的“檻”。
　　作家出版社副社長(cháng)扈文健表示，商業(yè)模式的模糊性讓內容商對技術(shù)商失去了信任。隨著(zhù)出版社轉企改制，也為國內各大出版社發(fā)展數字出版提供了良好的契機。“技術(shù)商想通過(guò)自己技術(shù)的優(yōu)勢來(lái)控制數字出版產(chǎn)業(yè)鏈已不可能。”扈文健表示，幾乎所有的內容提供商都認識到，誰(shuí)的內容資源更豐富，整合能力更強大，誰(shuí)就能控制市場(chǎng)。“由于與技術(shù)商合作賺不到錢(qián)，內容的優(yōu)勢沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，就想自己?jiǎn)胃�，不再充當技術(shù)商的‘奶牛’而賺取微薄的利潤。”

　　對此，陳紹強表示，現在出版社對技術(shù)商心存芥蒂，導致了技術(shù)商發(fā)展數字出版遭遇到一個(gè)瓶頸。據他介紹，漢王目前同各大出版社合作主要有兩種模式，第一種是一次性付給出版社版權費，具體的金額有不同的標準；第二種是分成模式，而這一種是出版社現在最不愿意合作的模式。

　　有業(yè)內人士表示，方正旗下的數字出版業(yè)務(wù)一直關(guān)注于B2B行業(yè)，主要服務(wù)于圖書(shū)館、企事業(yè)單位等機構型用戶(hù)�，F在轉而投入B2C業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)思路和理念上的轉變也必然會(huì )存在一定難度。

　　而中國出版集團的數字出版網(wǎng)同樣遭到了扈文健的質(zhì)疑。

　　他表示，中國出版集團作為一個(gè)企業(yè)，扮演何種角色來(lái)整合數字出版產(chǎn)業(yè)鏈？“全國幾百家出版社，要進(jìn)入你的平臺，除非你可以運用資本收購。”一名出版商也向記者表示，全國500多家出版社，且涉及到各大出版集團的利益博弈，要將這些資源全部整合，對于中國出版集團來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)極大的挑戰，面臨很大的阻力。
　　對此劉成勇認為，大家同樣都是內容商，或許有更好一些的合作基礎，在合作的模式上也是多樣化的，可以是資本入股也可以是資源提供。他表示中國出版集團只是搭建一個(gè)平臺，收取很少一部分技術(shù)服務(wù)費。

　　但也有業(yè)者擔心，分散的一個(gè)個(gè)中小出版社如果與技術(shù)提供、內容集成的公司合作，可能被邊緣化，喪失定價(jià)話(huà)語(yǔ)權和知情權，從而淪落為“內容提供商”的弱勢角色。

　　誰(shuí)來(lái)主導數字出版

　　據高等教育出版社教育技術(shù)與出版技術(shù)研發(fā)中心主任張澤介紹，國外的出版集團，像培生、企鵝、斯普林格等，或是在大眾出版領(lǐng)域稱(chēng)雄，或是在教育出版領(lǐng)域獨占鰲頭，沒(méi)有一家是橫跨所有出版門(mén)類(lèi)的綜合出版集團，這就意味著(zhù)內容商始終擁有絕對的話(huà)語(yǔ)權。

　　張澤認為，當前最關(guān)鍵的就是誰(shuí)可以提出一個(gè)“共贏(yíng)的盈利模式”來(lái)發(fā)展數字出版產(chǎn)業(yè)，而不是在爭執數字產(chǎn)業(yè)鏈上的角色問(wèn)題，“未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈是一個(gè)什么樣的形式都還是未知。”

　　對此，有專(zhuān)家呼吁，應該由政府出面來(lái)建設一個(gè)國家級別的圖書(shū)館，制定相關(guān)行業(yè)標準，引導產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。此前就有消息稱(chēng)，國家新聞出版總署有意搭建一個(gè)國家級的數字圖書(shū)館項目。據接近新聞出版總署的相關(guān)人士表示，數字出版產(chǎn)業(yè)隸屬于新聞出版總署科技司，而此前該司關(guān)注比較多的主要是網(wǎng)游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“這個(gè)領(lǐng)域還比較新，相關(guān)部門(mén)熟悉業(yè)務(wù)制定一定的行業(yè)標準也需要一個(gè)過(guò)程。”
　　文著(zhù)協(xié)副總干事張洪波也表示，數字出版產(chǎn)業(yè)都面臨著(zhù)授權、權利保障、資源重復建設問(wèn)題，建立國家級統一數字出版資源平臺、建立市場(chǎng)規范，已經(jīng)刻不容緩。“需要盡快完善立法，將著(zhù)作權人的合法權利落到實(shí)處。面對眾多‘孤兒作品’，需要建立‘延伸性集體管理’。”

 

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