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      智能手機能否沖擊電子書(shū)閱讀器?

      2009-12-15 00:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )轉載 責編:肖慶

        【CPP114】訊:時(shí)值歲末,回顧今年的IT市場(chǎng),以蘋(píng)果iPhone為首的智能手機和以亞馬遜的Kindle為代表的電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)無(wú)疑成為今年的亮點(diǎn)之一。但由于電子書(shū)閱讀應用的交集,也使得兩個(gè)廠(chǎng)商所代表的兩個(gè)產(chǎn)業(yè),即智能手機和電子書(shū)閱讀器間產(chǎn)生了一定的競爭關(guān)系。那么未來(lái)隨著(zhù)智能手機功能的不斷完善和用戶(hù)體驗的提升,似乎等同于微型PC的智能手機能否會(huì )沖擊電子書(shū)閱讀器呢?

        其實(shí)要回答這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者是一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)是否會(huì )被沖擊,主要是看它是否具有不可替代性,尤其是在二者只能擇一的情況下。具體到智能手機和電子書(shū)閱讀器,很顯然,電子書(shū)閱讀器所具有的功能,智能手機也可以做到,反過(guò)來(lái),智能手機所具有的功能則有相當一部分是電子書(shū)閱讀器所不能做到的。也就是說(shuō)從電子書(shū)閱讀這一主要應用的角度看,電子書(shū)閱讀器只是智能手機的一個(gè)子集。

        到這里,有人會(huì )稱(chēng),亞馬遜Kindle的成功已經(jīng)驗證了電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的廣闊前景。這個(gè)例子聽(tīng)起來(lái)很有道理,但亞馬遜Kindle的成功究竟是什么?是電子書(shū)閱讀器嗎?部分是,但最根本的是亞馬遜之前所就有的先天的圖書(shū)資源優(yōu)勢。按照當下最流行的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)就是亞馬遜賣(mài)的不是Kindle,是資源。無(wú)獨有偶,僅次于亞馬遜的索尼,之前的電子書(shū)閱讀器一直不溫不火,但由于與谷歌的合作,索尼增強了挑戰亞馬遜的信心,這個(gè)信心是什么?是來(lái)源于谷歌的近50萬(wàn)本的圖書(shū)資源。據稱(chēng),新近進(jìn)入電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的Barnes & Noble的背景也是一家最大的連鎖書(shū)店,這意味著(zhù)它的資本也是資源。

        提及資源,近日,包括被譽(yù)為全球時(shí)尚風(fēng)向標的《時(shí)尚》雜志和美國影響最大的新聞周刊《時(shí)代》雜志等在內,超過(guò)50家的知名媒體正在醞釀打造一個(gè)頂級的數字媒體平臺,用戶(hù)通過(guò)手機終端就可以直接閱讀或下載雜志內容。雖然這項數字媒體平臺的合作計劃還只是限于與蘋(píng)果的iPhone,但這至少已經(jīng)證明,隨著(zhù)智能手機的不斷普及,媒體,乃至出版商未來(lái)都會(huì )與智能手機廠(chǎng)商達成合作,原因不言自明,在商業(yè)利益的驅使下,誰(shuí)愿意放棄多一種渠道和形態(tài)來(lái)獲得收入和利潤呢?況且從目前和未來(lái)的發(fā)展看,智能手機的普及率要遠遠高于專(zhuān)有的電子書(shū)閱讀器,這可以讓媒體和出版商找到更大的市場(chǎng)和用戶(hù)空間。如果是這樣的話(huà),那么電子書(shū)的資源優(yōu)勢隨著(zhù)智能手機的不斷普及,也會(huì )漸漸喪失。值得注意的是,目前智能手機上的電子書(shū)應用似乎正在成為主流之一。據研究手機應用趨勢的市場(chǎng)調查公司Flurry指出,在過(guò)去的一個(gè)月中,針對iPhone推出的應用中,每5個(gè)中就有1個(gè)是針對電子書(shū)閱讀的。

        除了上面所說(shuō)的應用和資源之外,從目前的價(jià)格看,電子書(shū)閱讀器與智能手機相比的喲優(yōu)勢也不是非常的明顯。特別是價(jià)格的衡量還應該與應用聯(lián)系在一起考慮時(shí)候。而未來(lái)隨著(zhù)智能手機取代傳統手機步伐的加快,其價(jià)格大幅下降將是必然,屆時(shí),目前價(jià)格上并不占有的電子書(shū)閱讀器會(huì )更加被動(dòng)。實(shí)際上,作為全球電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)老大的亞馬遜也意識到了這點(diǎn),否則就不會(huì )出現Kindle價(jià)格的下調,來(lái)應對智能手機終端給其造成的壓力。

        說(shuō)到競爭造成的壓力,之前一直不對蘋(píng)果iPhone開(kāi)放的亞馬遜也已經(jīng)開(kāi)始提供可以在蘋(píng)果iPhone上閱讀的軟件,索尼也是保持開(kāi)放的姿態(tài),而B(niǎo)arnes & Noble也布了iPhone及其他手機設備上可用的電子書(shū)閱讀軟件。這些都間接證明智能手機給他們帶來(lái)的競爭壓力,更說(shuō)明通過(guò)資源掙錢(qián)才是電子書(shū)閱讀器盈利的根本。但筆者認為,這種無(wú)奈的開(kāi)放很可能是把雙刃劍,在增加收入來(lái)源的同時(shí),有可能會(huì )加速用戶(hù)終端的流失。

        從上面的分析,筆者認為,隨著(zhù)智能手機功能的提高和價(jià)格的降低,以及應用的增加,單功能的電子書(shū)閱讀器勢必會(huì )受到?jīng)_擊,至于遭受沖擊的幅度,還要看電子書(shū)閱讀器廠(chǎng)商自身的能力,這個(gè)能力既包括了硬件本身的創(chuàng )新,例如彩屏、更多的功能和便攜性等,還有就是把握資源和獲得新的資源的能力。

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