在為印刷行業(yè)成長(cháng)喝彩的同時(shí)，也有一些現象值得我們的警惕，伴隨著(zhù)中國印刷行業(yè)的成長(cháng)他們似乎就一直如夢(mèng)魘般揮之不去，嚴重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展，更是讓許多中小型的企業(yè)過(guò)早“夭折”。

　　惡性競爭，正是這樣一顆長(cháng)在行業(yè)內部毒瘤。據了解，業(yè)內的惡性競爭現象早已有之，政府有關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì )、媒體多有呼吁和監管，但一直沒(méi)有得到根本的杜絕。這與相關(guān)法規不夠健全，有關(guān)部門(mén)打擊力度不夠，國內印刷包裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，一些用戶(hù)缺乏理性的購買(mǎi)設備心理等因素有關(guān)。

　　惡性競爭從一般意義上來(lái)作簡(jiǎn)單描述，不外乎就是行業(yè)內相互比拼價(jià)格，比斗到?jīng)]多大利潤(或者無(wú)利潤)可賺，甚至賠本。新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰就曾經(jīng)指出：“惡性競爭，致使一些企業(yè)‘饑不擇食’，甚至違法違規的事都敢干，最后造成惡劣后果。”

　　唐山玉印總經(jīng)理穆總就曾在采訪(fǎng)中無(wú)奈的說(shuō)道，“許多設備企業(yè)一臺設備賣(mài)到50多萬(wàn)，卻不納稅，我們的雖然賣(mài)到60多萬(wàn)，我們納稅，設備銷(xiāo)售收入反而不如他們——當然，我們是規矩的企業(yè)，有那么多員工看著(zhù)我們這些管理者如何引導企業(yè)發(fā)展，照章納稅肯定是應該的。他們也不在乎品牌，我們想盡辦法做好售后服務(wù)，爭取回頭客，他們賣(mài)了一臺設備，手機可以馬上停掉，可以今天在河北，明天就跑到另一個(gè)地方去賣(mài)設備。他們也不在乎售后服務(wù)，零件壞不壞不管，保修不保修不管。他們有的還想辦法在我們這里挖設計人員和技術(shù)人員。”

　　正是有這些企業(yè)的存在，對于企業(yè)良性競爭市場(chǎng)的培育，對于產(chǎn)品質(zhì)量提升，對于技術(shù)水準的提升，對于客戶(hù)權益的保障，都百弊而無(wú)一利，這樣的企業(yè)應該被有關(guān)部門(mén)清除出行業(yè)。

　　惡性競爭的產(chǎn)生與存在雖然具有市場(chǎng)經(jīng)濟條件下復雜的客觀(guān)動(dòng)因，但我們發(fā)現低端產(chǎn)品的競爭尤其表現嚴重。所以要有效治理印刷業(yè)惡性競爭的現象，首先就應該淘汰一批缺乏競爭力，從事簡(jiǎn)單產(chǎn)品加工的企業(yè)。同時(shí)還必須從行業(yè)自律、政府管理、企業(yè)自強三個(gè)方面，“三管齊下”，力爭通過(guò)一段時(shí)間的努力，改善競爭環(huán)境。

　　2009年即將走過(guò)，當我們在規劃、展望明年行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的時(shí)候更應該關(guān)注這過(guò)去一年的得與失，它們將成未來(lái)發(fā)展之路上最好的指南針。

 

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