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      關(guān)注涉外印刷市場(chǎng)更應重視國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

      2009-12-14 08:48 來(lái)源:中國包裝網(wǎng)  責編:王琦

      摘要:
      印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日,盡管不少?lài)鴥绕髽I(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認證證書(shū),但嚴格地講,把證書(shū)視作敲門(mén)磚的多、認真對待認證機構檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足。

        制作海外產(chǎn)品有助提升企業(yè)管理水準

        印刷企業(yè)涉足海外印刷業(yè)務(wù)對提升產(chǎn)品質(zhì)量、規范企業(yè)管理的幫助極大。時(shí)至今日,盡管不少?lài)鴥绕髽I(yè)都已拿到ISO9001的質(zhì)量認證證書(shū),但嚴格地講,把證書(shū)視作敲門(mén)磚的多、認真對待認證機構檢查的多,而一絲不茍按章辦事明顯不足。不能說(shuō)企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量,競爭已經(jīng)迫使所有的企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力,但質(zhì)量的過(guò)程管理僅靠領(lǐng)導重視、僅靠質(zhì)檢人員重視是完全不夠的,必須做到參與生產(chǎn)的所有人員都更加重視,以每一個(gè)環(huán)節的質(zhì)量來(lái)確保最終環(huán)節的質(zhì)量,要做到這一點(diǎn),對長(cháng)期來(lái)不注重規矩、不注重細節的中國民眾來(lái)說(shuō)是要經(jīng)過(guò)反復敲打的。企業(yè)著(zhù)手制作外單,可以以此為抓手,要求員工樹(shù)立起責任意識,克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài),充分重視產(chǎn)品質(zhì)量,可以規范企業(yè)的內部管理,因為外單不存在通融的可能,在明確加工價(jià)格以后,講究的就是質(zhì)量、周期。

        如若員工把制作外單過(guò)程中積累的經(jīng)驗、養成的習慣沿用到日常生產(chǎn)中去,肯定有助于企業(yè)提升日常的產(chǎn)品質(zhì)量,有助于樹(shù)立起企業(yè)的品牌形象?梢哉f(shuō),承制海外訂單是企業(yè)現有產(chǎn)品質(zhì)量的試金石,承制海外訂單也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的催化劑。

        我公司從2002年起涉足海外印刷,為此,陸續引進(jìn)了北京印刷學(xué)院和上海出版印刷專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)的、有一定專(zhuān)業(yè)基礎知識的外語(yǔ)人才。幾年來(lái),制作了相當一批海外圖書(shū),產(chǎn)品發(fā)送到除南美洲以外的世界各大洲。期間有受贊揚時(shí)的欣喜,也有因質(zhì)量遭賠款、因周期被迫空運的懊喪,同樣也遭遇到借故逃債、不講商業(yè)信譽(yù)的外商。失敗與成功的經(jīng)歷,讓我們明白了應該怎么做,什么才是海外客戶(hù)所希望的。但迄今為止,外單占我公司業(yè)務(wù)總量的比重依然不高,在做好國內產(chǎn)品的同時(shí),積極拓展海外市場(chǎng)依然是我們努力的目標。

        在中國印刷企業(yè)聲稱(chēng)要努力承接海外印刷訂單的時(shí)候,大踏步進(jìn)入中國印刷市場(chǎng)的海外資本也越來(lái)越多,從資本的本性出發(fā),外資進(jìn)入中國市場(chǎng)當然是為了爭取獲得更大的利潤,他們是在以資本換市場(chǎng);仡櫢母镩_(kāi)放之初,我們積極引進(jìn)外資的目的是:期望通過(guò)引進(jìn)外資獲得一定比重的海外訂單,這么多年過(guò)去了,中國企業(yè)又獲得了多少海外訂單?就印刷行業(yè)而言,情況也大致如此,外企同樣在蠶食中國市場(chǎng),從黃頁(yè)號簿到圖書(shū),從郵報目錄到包裝,幾乎無(wú)所不在。正因為如此,國內企業(yè)跨出國門(mén)去爭取海外印刷業(yè)務(wù),充其量也只能認為是一種市場(chǎng)的互換,是在外企進(jìn)入增加了市場(chǎng)競爭壓力以后,利用勞動(dòng)力價(jià)格上的優(yōu)勢,努力到國外再去爭取一塊業(yè)務(wù)。務(wù)必警惕出現別人如愿以?xún)數孬@得了我們的國內市場(chǎng),而我們卻并未因此獲得相應的海外市場(chǎng),做出“賠了夫人又折兵”的傻事。

        拓展海外市場(chǎng)國內企業(yè)不能打價(jià)格戰

        低價(jià)競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟初級階段、在供給大于需求情況下的慣用手段,價(jià)格大戰的最終結果是消費者獲益,而參戰者無(wú)一不是利益的受害者。圍繞家用電器的市場(chǎng)爭奪,國內早已爆發(fā)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的價(jià)格戰,最終,沒(méi)有一家制造商能幸免于難。在這幾年印刷生產(chǎn)能力不斷擴張的背景下,國內印刷廠(chǎng)之間的價(jià)格戰也已經(jīng)打得令企業(yè)難以承受。因此,在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中,國內企業(yè)千萬(wàn)不能再靠低工價(jià)爭取業(yè)務(wù),不能再打價(jià)格戰。

        俗話(huà)說(shuō),一分價(jià)錢(qián)一分貨,按質(zhì)論價(jià)是市場(chǎng)的基本法則,既要馬兒好、又要馬兒不吃草在實(shí)際生活中無(wú)法做到。在印刷產(chǎn)品制作中,好的產(chǎn)品總要使用好的原輔材料,一味壓價(jià)的結果,要想不做賠本買(mǎi)賣(mài),勢必只有偷工減料,以損害企業(yè)的品牌作代價(jià)。搞壓價(jià)競爭,短時(shí)間內似乎贏(yíng)得了訂單,但實(shí)屬竭澤而漁,因為,市場(chǎng)工價(jià)普遍下滑,對整個(gè)行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展極為不利。而且,低工價(jià)競爭還會(huì )導致國外同行向政府申請反傾銷(xiāo)作抵制,在消息稱(chēng),美國沃爾瑪超市從中國進(jìn)口低價(jià)格的筆記本就面臨反傾銷(xiāo)的壓力。所以,在西班牙鞋商燒毀了中國出口西班牙的皮鞋后,該國中國商會(huì )執行主席王紹基就呼吁:“完成了原始積累的人,凡是有能力的人,應該趕快退出價(jià)格戰,趕快建立自己的品牌。”以品牌在市場(chǎng)上確立起自己的優(yōu)勢,才是企業(yè)擴大海外印刷市場(chǎng)的根本出路。

        印刷是中國古代四大發(fā)明之一,中國的印刷品在國際市場(chǎng)上并不比別國落后,在每年的國際印刷品評比中,國內企業(yè)制作的印刷物屢屢獲獎就是證明。大批港資企業(yè)遷入內地以后,我國印刷業(yè)在國際上的地位更有所上升,在這種背景下,再打價(jià)格戰,以削減本已可憐的利潤去獲取市場(chǎng)份額就更沒(méi)有一絲絲的必要。

        便捷的信息通道已經(jīng)將世界變小,中國經(jīng)濟已經(jīng)更多地融入了國際社會(huì ),中國印刷業(yè)也毫無(wú)例外地融入了國際印刷業(yè),我們應該以積極的心態(tài)去拓展海外印刷市場(chǎng),也應該以平和的心態(tài)腳踏實(shí)地地走承接海外印刷業(yè)務(wù)之路,切勿一哄而起,切勿搞惡性競爭最終自掘墳墓。



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