【CPP114】訊：在印刷廠(chǎng)中，油墨是比較主要的原材料，它與承印材料不同的是：它的質(zhì)量好壞及剩余量（已開(kāi)啟）的多少與使用方式，現場(chǎng)管理有很大的關(guān)系。承印材料質(zhì)量不好可隨時(shí)退貨，但油墨很多時(shí)候不是質(zhì)量不好，而是剩量太多，這些剩墨扔了可惜，再用卻又不好用，也用不了多少，造成資金的積壓與浪費。如何有效地管理好油墨，控制好剩余油墨量是許多印刷廠(chǎng)不得不面對的問(wèn)題，管理出效益在這個(gè)問(wèn)題上是顯而易見(jiàn)的。
　　印刷廠(chǎng)一般選擇2～3家油墨供應商就夠了。過(guò)多了更難管理。原色紅一般有偏大紅、偏紫的兩種；原色藍分偏天藍、偏紫的兩種；而原色黃分偏綠、偏紅的兩種。選擇油墨廠(chǎng)時(shí)，跟他們講清楚，自己廠(chǎng)大部分的原色是偏什么的，一般他們都可滿(mǎn)足要求，這樣盡可能地保證原色墨的一致，可以確保印刷質(zhì)量中的色相一致。
　　新版第一次印刷時(shí)盡可能使用原色墨，不要這個(gè)原色紅沖淡20％，那個(gè)原色黃沖淡30％，而原色藍又加點(diǎn)深藍，弄得簡(jiǎn)直成了全是專(zhuān)色，搞得每印一個(gè)產(chǎn)品幾乎每一種墨都要換�？蛻�(hù)按這樣的油墨印刷一簽樣，以后就得按這樣方式調墨，給印刷廠(chǎng)增加了很多麻煩。所以，簽第一張樣非常重要，應盡量使用原色墨。其實(shí)，顏色無(wú)對錯說(shuō)法，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，關(guān)鍵是與客戶(hù)溝通好。
　　另外，一定要向客戶(hù)解釋印刷品的質(zhì)量是看有無(wú)刀線(xiàn)，層次過(guò)渡是否自然，網(wǎng)點(diǎn)轉移是否成功等等，而不是這個(gè)顏色就是質(zhì)量差，那個(gè)顏色就是質(zhì)量好。特別是新品種，根本沒(méi)必要把原色調整來(lái)調整去。這點(diǎn)做好了，就可大大地減少剩余油墨、庫存油墨。
　　油墨的添加一定要多次添加，而每次添加的量少些，以保持油墨的新舊墨比例，特別是上墨量少時(shí)，如果一次加太多，可能一個(gè)班都用不完，此后油墨的性能已有所改變：顏色變暗，流平變差，易出刀線(xiàn)、刮不干凈，產(chǎn)生氣泡等，對印刷質(zhì)量有極大的影響。用過(guò)的油墨應經(jīng)常過(guò)濾。
　　以上這些工作做好了，剩余的原色墨就不會(huì )太多了。由于各種原因而剩余的油墨該如何消化？在保證質(zhì)量的前提下，對原色墨，主要在印刷批量較大，上墨量多，同時(shí)印刷要求又不太高的顏色中，適當不時(shí)地添加一些舊墨，這樣長(cháng)久下去還是可以消耗掉不少的。
　　由于各種原因不再使用（不是不能用）的專(zhuān)色墨，可以調整為其他專(zhuān)色而用掉，一般是淺色墨調成深色墨。
　　值得注意的是：要控制和盡量消化掉剩余油墨，對印刷操作工一定要有相配套的獎懲制度。否則，難以有很大成效。因為無(wú)論如何剩墨也沒(méi)新墨好用，沒(méi)有一定的制度監督，操作工會(huì )很隨意地調整用墨，造成不必要的浪費。

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