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      四通打字機:未能打出大未來(lái)

      2009-12-11 00:00 來(lái)源:競爭力 責編:肖慶


        【CPP114】訊:清醒意識到產(chǎn)業(yè)替代之危,并不等于能夠跨越。四通集團在打字機衰落之前,曾試圖四處突圍尋求戰略轉型。雖然逃過(guò)滅頂之災,但十年后,世上再無(wú)大四通。

        辦公自動(dòng)化先驅

        過(guò)來(lái)人都知道,在1980年代,中國的辦公自動(dòng)化,不是始于PC,也不是始于復印機,而是地道中國造的“四通打字機”。

        在此之前,中國辦公文件的復寫(xiě)方式基本有兩種:如果所需文件份數不多就用復寫(xiě)紙;如果文件份數較多就刻蠟板油印。因此,寫(xiě)一手好字的人當時(shí)很吃香,而且在1980年代初期還應運而生了一個(gè)規模很大的“專(zhuān)教寫(xiě)好鋼筆字”的公司。

        若在大一點(diǎn)的機關(guān)或企業(yè),會(huì )專(zhuān)設一個(gè)打字室,買(mǎi)幾臺機械打字機,打字員還是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)工種。

        四通打字機始創(chuàng )于1980年代中期,這種打字機實(shí)際上就是一臺“準PC”,既能處理文字及文件規格,又能直接打印,是中國人發(fā)明的介于傳統機械打字機與新興PC之間的中間產(chǎn)品。

        四通打字機讓“四通公司”一舉成名。無(wú)論是在1980年代中關(guān)村(7.15,-0.01,-0.14%)的四大高科技企業(yè)“兩通兩海”中成為旗幟,還是在1990年代早期中關(guān)村標志性企業(yè)“新四(通)方(正)聯(lián)(想)”中成為龍頭,四通公司更有“中國辦公自動(dòng)化先驅”之美譽(yù)。

        四通集團于1986年推出的中英文電子打字機后實(shí)現了高速成長(cháng)。當時(shí),這種相當于286電腦加上打印機的產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在2萬(wàn)元左右,至少有1萬(wàn)元的毛利。四通打字機讓四通公司以年均銷(xiāo)售額300%的速度飛長(cháng),一直持續到1990年代早期。由此,四通集團發(fā)展成為當時(shí)規模最大的民營(yíng)高新技術(shù)公司,年凈利潤一度高達四億元。

        戰略沒(méi)錯策略錯

        在1995年,聯(lián)想公司與英特爾公司聯(lián)手推出“萬(wàn)元奔騰”時(shí),聯(lián)想PC從1994年的年銷(xiāo)5萬(wàn)臺,一躍升至年銷(xiāo)20萬(wàn)臺,PC開(kāi)始飛入中國尋常百姓家。仿佛一夜之間,四通打字機成為無(wú)人問(wèn)津的淘汰貨。從此,中國整體進(jìn)入PC時(shí)代。四通集團開(kāi)始衰落。

        PC替代打字機,使四通集團深受重創(chuàng )。此前,打字機產(chǎn)品占據集團收入70%和利潤90%。業(yè)內人士曾評價(jià),四通集團輕視了PC威力。其實(shí)不然,四通集團早已清醒意識到PC時(shí)代必將到來(lái),但因為它手里的錢(qián)比當時(shí)聯(lián)想多得多,沒(méi)有專(zhuān)注于推出PC,而是搞起多元化。戰略沒(méi)錯,策略錯了。

        錢(qián)多了也害人。四通集團為了迎接信息化的到來(lái),布局了一條過(guò)長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅投資于四通電腦,又投資于四通排版軟件欲與方正爭高低,還投資于稅控收款機。此外,四通涉足于金融、醫藥、食品、地產(chǎn)、照明等多領(lǐng)域,成為徹頭徹尾的多元化集團。

        正是因為從一開(kāi)始就深刻意識到,打字機只是PC時(shí)代未臨前的過(guò)渡產(chǎn)品,因此四通一直在謀求戰略轉型。但是,利潤來(lái)得太容易也太豐厚,決策者的心大了,也花了,直至1990年代末,世上已沒(méi)幾人能說(shuō)清楚“四通是做什么的”,好像什么都是四通的主業(yè),又好像四通沒(méi)了主業(yè)。

        深刻覺(jué)悟到替代之危,并不等于能夠跨越。進(jìn)入21世紀,四通集團傾其全力重返信息產(chǎn)業(yè),布局于互聯(lián)網(wǎng)、電信、網(wǎng)絡(luò )安全、ERP系統、衛星定位系統、電子分銷(xiāo)等,攤子又鋪得過(guò)大。習慣于多元化思維的公司,很難重塑專(zhuān)業(yè)化文化。

        后來(lái),四通集團易手給史玉柱,產(chǎn)業(yè)重組做起保鍵品。如今,四通開(kāi)創(chuàng )的新浪網(wǎng)、歌華有線(xiàn)(13.90,0.10,0.72%)等公司都已聲名赫赫,但世上再無(wú)大四通。


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