【CPP114】訊：據FT中文網(wǎng)2009年12月11日報道，圖書(shū)出版市場(chǎng)的現狀再艱難,也一定有優(yōu)秀的企業(yè)能夠脫穎而出。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,這是一個(gè)大的行業(yè),一個(gè)大的行業(yè),就一定有做大的企業(yè)。哪怕這個(gè)行業(yè)只有20%的產(chǎn)品能掙錢(qián),就一定有公司,出版的產(chǎn)品偏偏就在這20%里——這需要的是能力。而且從本質(zhì)上來(lái)講,圖書(shū)的需求其實(shí)是無(wú)限大的,因為世間萬(wàn)物,衣食住行,所有的東西都可以變成圖書(shū),而所有的人,都有潛在的閱讀需求。舉個(gè)例子,一本《明朝那些事兒》,讓多少從來(lái)不看歷史書(shū)的人成了歷史書(shū)的讀者啊;一本《貨幣戰爭》,讓多少以前從來(lái)不看財經(jīng)書(shū)的讀者成了財經(jīng)書(shū)的擁躉啊;一本《求醫不如求己》,讓多少以前不看書(shū)的人,從此見(jiàn)了中醫健康養生書(shū)就買(mǎi)啊;一個(gè)郭敬明,讓多少本來(lái)是不會(huì )看書(shū)的青少年,從此一本一本的買(mǎi)書(shū)看啊。這個(gè)行業(yè)的需求,完全是被激發(fā)出來(lái)的。出版商研發(fā)的能力越強,需求就越大�，F在的問(wèn)題,只是缺乏相匹配的銷(xiāo)售通路而已。面對這樣的考驗和可能好似無(wú)限大的需求,我看好的,一定是也只能是我所屬于的這個(gè)群體——民營(yíng)出版。
　　民營(yíng)出版壟斷了中國暢銷(xiāo)書(shū)

　　根據中國出版科學(xué)研究所測算,在教輔和包括少兒、經(jīng)管的大眾閱讀在內的暢銷(xiāo)圖書(shū)市場(chǎng),民營(yíng)出版的市場(chǎng)份額分別達到了50%至90%。這里指的是暢銷(xiāo)書(shū)市場(chǎng),而不是整體市場(chǎng)份額。就整體市場(chǎng)份額來(lái)講,在大眾圖書(shū)領(lǐng)域,2009年,市場(chǎng)占有率最高的仍然是國有的機械工業(yè)出版社,大約為2.3%左右,其他如人民郵電出版社、商務(wù)印刷館等也都名列前茅。民營(yíng)出版商中,只有北京磨鐵圖書(shū)有限公司以 1.03%的市場(chǎng)份額能夠排進(jìn)前10位。由于北京磨鐵圖書(shū)在當當和卓越表現出色,而以上數據又均未包括網(wǎng)絡(luò )書(shū)店,因此算上當當和卓越的數據,大約能擠入前7位,超過(guò)了人民文學(xué)出版社和中信出版社。

　　但在暢銷(xiāo)書(shū),尤其是大眾傳播度最廣的暢銷(xiāo)書(shū)領(lǐng)域（少兒類(lèi)圖書(shū)除外）,民營(yíng)圖書(shū)和帶有民營(yíng)色彩的出版商起碼占據了90%的市場(chǎng)份額。

　　以2009年各類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜為例,在文學(xué)領(lǐng)域,《小團圓》（時(shí)代新經(jīng)典 民營(yíng)控股）、《杜拉拉升職記》（博集天卷 民營(yíng)控股）、《盜墓筆記》（北京磨鐵 民營(yíng)控股）、《藏地密碼》（讀客文化 民營(yíng)控股）、《風(fēng)聲》（北京磨鐵）、《做單》（北京磨鐵）、《浮沉》（博集天卷）均為民營(yíng)出版公司出品。只有《暮光之城》（接力出版社）和《格薩爾王》（重慶出版集團）是國有出版社出品的;在歷史領(lǐng)域,暢銷(xiāo)書(shū)排行榜的前8位分別是《明朝那些事兒》（1—7）和《歷史是個(gè)什么玩意兒》,都是由北京磨鐵圖書(shū)有限公司出品;在大眾健康領(lǐng)域,鳳凰聯(lián)動(dòng)（鳳凰集團收購控股權,民營(yíng)股份49%）《求醫不如求己》等近10本暢銷(xiāo)書(shū)和磨鐵圖書(shū)的《黃帝內經(jīng)使用手冊》、博集天卷的《不上火的生活》幾乎占據了所有的榜單名額;在漫畫(huà)領(lǐng)域,磨鐵圖書(shū)的《絕對小孩》、《我兔斯基你》長(cháng)期牢牢占據了前2名的位置;在時(shí)政領(lǐng)域,鳳凰聯(lián)動(dòng)的《中國不高興》遠遠甩開(kāi)了所有競爭對手;在青春文學(xué)領(lǐng)域,長(cháng)江出版集團北京分公司（民營(yíng)創(chuàng )始人占有一定規模股份,長(cháng)江出版集團約有40%的股份）的《最小說(shuō)》及旗下作者的一系列圖書(shū),以及《微微一笑很傾城》（悅讀紀 民營(yíng)控股）、《歲月是朵兩生花》（北京磨鐵）、張悅然的《鯉》系列（北京磨鐵）完全占有了整個(gè)暢銷(xiāo)書(shū)榜單;只有在少兒領(lǐng)域中的一些優(yōu)秀國有出版社和在經(jīng)管領(lǐng)域中出版了《貨幣戰爭》和《世界因你而不同》的中信出版社在這場(chǎng)暢銷(xiāo)書(shū)爭奪大戰中表現出了很強的能力。但我們也應該看到,在這兩個(gè)領(lǐng)域,民營(yíng)出版公司投入的競爭力量也是最少的。

　　從“書(shū)商”到“民營(yíng)出版企業(yè)家”

　　即使在強大的國有上市出版集團的參與競爭之后,民營(yíng)出版公司在暢銷(xiāo)書(shū)的爭奪中,依然顯得從容和優(yōu)勢盡顯。最明顯的例子莫過(guò)于,被北方聯(lián)合傳媒有限公司旗下的萬(wàn)卷出版公司并購后,萬(wàn)榕公司旗下最大牌的作家韓寒卻連續跳槽,先是將雜志書(shū)《獨唱團》簽給了民營(yíng)出版公司聚星天華,又將未來(lái)的新長(cháng)篇小說(shuō)預簽給了另一家新成立的民營(yíng)出版公司巨石文華。

　　民營(yíng)出版公司（過(guò)去被稱(chēng)為“書(shū)商”）這個(gè)群體,在經(jīng)歷了20多年的市場(chǎng)淬煉,和始終在市場(chǎng)第一線(xiàn)的摸爬滾打之后,終于成長(cháng)為一個(gè)擁有巨大競爭力的商業(yè)群體,并在一步步的淘汰、自生自滅和整合中,形成了以幾家大型出版公司為龍頭并繼續積極擴張的產(chǎn)業(yè)格局。

　　與此同時(shí),民營(yíng)出版也幾乎迎來(lái)了另一個(gè)春天——政策的春天。新聞出版署推行的產(chǎn)業(yè)改制使民營(yíng)出版公司開(kāi)始享受到改革帶來(lái)的機遇。繼2008年新聞出版署署長(cháng)柳斌杰在接受《南方周末》采訪(fǎng)時(shí)第一次代表官方承認民營(yíng)出版從業(yè)者為文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的一部分后（此文一出,柳斌杰署長(cháng)一下子多了幾十萬(wàn)名民營(yíng)出版從業(yè)者的擁躉）,2009年4月6日,新聞出版署發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導意見(jiàn)》,意見(jiàn)中明確要求,要“積極探索非公有出版工作室參與出版的通道問(wèn)題”,這就進(jìn)一步將民營(yíng)出版從業(yè)者參與出版的合理通路問(wèn)題提上了政策需求。