【CPP114】訊：目前中國包裝工業(yè)在國民經(jīng)濟40個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中已上升為第14位，其產(chǎn)值達2千億元，占社會(huì )經(jīng)濟總產(chǎn)的40%。包裝工業(yè)每年承擔了全國3萬(wàn)多億元工農業(yè)產(chǎn)品的包裝和1千多億美圓出口商品包裝的重要任務(wù)，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮了重要作用。當今世界經(jīng)濟全球化進(jìn)程正進(jìn)一步加快，這個(gè)趨勢既有利于生產(chǎn)要素在全球范圍內的優(yōu)化配置，給中國包裝企業(yè)帶來(lái)了機遇;同時(shí)經(jīng)濟全球化也是一把"雙刃劍"，因為經(jīng)濟全球化是由西方發(fā)達國家主導的，他們經(jīng)濟科學(xué)實(shí)力雄厚，掌握著(zhù)國際經(jīng)貿組織和世界經(jīng)濟規則的主導權，在經(jīng)濟全球化中獲益最多，而廣大發(fā)展中國家總體上處于不利的地位。那么。如何順應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，利用和借鑒世界包裝業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，拓展我國包裝業(yè)的發(fā)展空間呢?

　　一、國內外瓦楞紙箱包裝發(fā)展現狀

　　瓦楞紙箱具有質(zhì)輕、抗壓、耐戳穿、抗撕裂和緩沖、防震、易加工成型等機械性能，以及良好的裝潢印刷適應性，能夠循環(huán)再利用，對環(huán)境無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)，既經(jīng)濟，又輕便且易堆放。所以其使用范圍越來(lái)越廣，發(fā)展速度越來(lái)越塊。目前，瓦楞紙箱已經(jīng)成為現代包裝中使用最廣泛的包裝容器，也是當今世界各國所采用的最重要的包裝形式之一。在我國，包裝紙制品產(chǎn)值占包裝工業(yè)總產(chǎn)值40%，在經(jīng)濟發(fā)達國家占45%以上。而瓦楞紙箱產(chǎn)值占紙包裝制品總產(chǎn)值的60%以上。

　　由于瓦楞紙板是重要的紙質(zhì)包裝材料，自1995以來(lái)，世界瓦楞紙板產(chǎn)量每年都有所增長(cháng)。1995年瓦楞紙板產(chǎn)量為1104.03億平方米，2000年產(chǎn)量已達1252.85億平方米。

　　2000年世界各大洲瓦楞紙板產(chǎn)量如下：北美洲居首位，占世界總量34%;亞洲其次390.37億平方米，占世界31.2%;歐洲第三位341.73億平方米，占世界27.3%;南美洲第4位65.06億平方米，占世界5.2%，非洲第5位16.40億平方米，占世界1.3%;大洋洲第6位13.72億平方米，占世界1.1%。

　　我國瓦楞紙箱包裝起步較晚，1954年才開(kāi)始推廣使用瓦楞紙箱，較日本晚40年，較美國晚60多年。同時(shí)，技術(shù)起點(diǎn)低，一開(kāi)始沿用日本上世紀30年代的單機，工序間全靠手工連接，沒(méi)有流水作業(yè)。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國瓦楞紙箱包裝迅速發(fā)展，增長(cháng)速度在各生產(chǎn)大國中是最高的。1995年產(chǎn)量為74億平方米，2000年產(chǎn)量為123億平方米，日本134.58億平方米，中國123億平方米。我國從1995年開(kāi)始，瓦楞紙板生產(chǎn)量一直居世界第3位，僅次于美國和日本。2002年我們瓦楞紙板生產(chǎn)量已達200億平方米，其生產(chǎn)能力已達230億平方米。已超過(guò)日本，僅次于美國，躍居世界第2位。

　　二、中國瓦楞紙箱發(fā)展趨勢

　　1、產(chǎn)品向全面發(fā)揮包裝功能的方向發(fā)展

　　包裝有保護商品、美化商品、節約成本、便于儲運、利于計量、引導消費、提高附加值七大功能。概括起來(lái)是兩大類(lèi)：一類(lèi)是功能性，實(shí)施對商品的保護，它體現了包裝的本質(zhì);另一類(lèi)是增值性，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售，它展現包裝的魅力和效果。以往瓦楞紙箱主要作為運輸包裝，實(shí)施對商品的保護，達到功能性目的。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，商品對包裝要求的提高，瓦楞紙箱不僅要起功能性作用，而且要起增值性作用。因此，瓦楞紙箱正由過(guò)去單純用作運輸包裝向既為運輸包裝又為銷(xiāo)售包裝、兩者相結合的方向發(fā)展。

　　2、生產(chǎn)設備向高檔化發(fā)展

　　瓦楞紙箱技術(shù)裝備是瓦楞紙箱業(yè)的基礎和依托，而紙板成型設備是關(guān)鍵設備，是紙箱生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)裝備水平的標志。發(fā)達國家早已淘汰了單機和單面機，這是發(fā)展方向和必然趨勢。如今，生產(chǎn)線(xiàn)也在加快更新?lián)Q代，逐步向高速、高效、寬幅、低耗、封閉無(wú)污染、計算機控制、多功能的方向發(fā)展。例如深圳華力包裝貿易有限公司最近就引進(jìn)了德國高寶公司1.62m超大全開(kāi)膠印機，其最大進(jìn)紙尺寸為1200×1620mm，最高印刷速度16000張/h。

　　3、逐步推行集中制板分散制箱生產(chǎn)模式

　　集中制板分散制箱體現了社會(huì )化大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作，有利于產(chǎn)業(yè)結構調整和提升，符合市場(chǎng)經(jīng)濟優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的優(yōu)勝劣汰規律，應逐步推行。同時(shí)要加快社會(huì )信用體系建設，積極妥善地解決雙方合作過(guò)程中的難點(diǎn)和難題，使制板企業(yè)與制箱企業(yè)協(xié)調發(fā)展。

　　4、注重瓦楞紙箱結構的變化

　　近年來(lái)，國內外對瓦楞紙板結構加強研討，有所突破。一是開(kāi)發(fā)了C型瓦楞紙板。去年歐洲開(kāi)始流行，市場(chǎng)反應熱烈。由于以往瓦楞紙板只能在凹版印刷機上印刷，若要得到膠印的效果，只能把預先印好的畫(huà)紙裱貼到露坑紙板上去。而C型瓦楞紙板則可在膠印機上直接印刷，也不會(huì )使坑紋受壓變形而降低或破壞紙樣的強度，可使包裝設計靈活多樣，印刷精美。G型瓦楞紙最初用作折疊板的替代品，現用作小型商品的保護及運輸包裝。二是開(kāi)發(fā)了F型和K型瓦楞紙板。國外用F型瓦楞紙板作商品外包裝或集裝箱運輸包裝用。K型為特大瓦楞，用于重型包裝。三是推出了高強度瓦楞復合板。該紙板改變傳統瓦楞紙板的臥式排列結構，創(chuàng )新地采用瓦楞立式緊密排列結構。不僅強度高，而且具有優(yōu)異的抗壓、抗彎和緩沖性能，可替代重型瓦楞紙板、蜂窩紙板和木板包裝，是一種新型的環(huán)保包裝材料。

　　三、中國瓦楞紙箱行業(yè)在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的對策

　　在經(jīng)濟全球化的達環(huán)境中，既要"從中國看世界"，更要"從世界看中國"。要增強參與國際競爭的緊迫感和危機感。特別是加入世界貿易組織后，必須清醒地認識中國瓦楞紙箱包裝發(fā)展所面臨的形勢，不失時(shí)機地充分利用經(jīng)濟全球化和加入世界貿易組織提供的機遇，正視挑戰，研究對策，爭取主動(dòng)，趨利避害，使我國的瓦楞紙箱企業(yè)能在未來(lái)激烈的國際競爭中更好的生存和發(fā)展。

　　1、加大瓦楞紙箱企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的力度

　　人才戰略使企業(yè)發(fā)展戰略中最根本的戰略，是其中最核心的內容。企業(yè)發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品靠創(chuàng )新，創(chuàng )新靠科技，科技靠人才。當前中國瓦楞紙箱工業(yè)的人才儲備還很不夠，以廣東省為例，瓦楞紙箱企業(yè)人才缺乏，只占企業(yè)人員的8%，低于全國其他工業(yè)15%的平均水平�？梢哉f(shuō)，人才缺乏是造成瓦楞紙箱企業(yè)經(jīng)濟效益較低、企業(yè)發(fā)展缺乏活力和后勁的主要原因。為此，必須切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是轉變觀(guān)念，提高企業(yè)人才開(kāi)發(fā)意識;二是要加強培養戰略型人才，造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍;三是加大教育投入，實(shí)現人才的加速培養。

　　2、合理有效地引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，加快瓦楞紙箱企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新

　　以技術(shù)革命和技術(shù)革新為主要內容的技術(shù)進(jìn)步已成為當今各國經(jīng)濟發(fā)展的首要因素�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，靠科技發(fā)展瓦楞紙箱生產(chǎn)勢在必行。要提高中國瓦楞紙箱企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益水平，就必須抓住加入世界貿易組織給我國瓦楞紙箱企業(yè)帶來(lái)的機遇，合理有效地引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)消化和吸收并加以創(chuàng )新發(fā)展，才能更快地縮短中國瓦楞紙箱包裝和發(fā)達國家水平的差距。加快瓦楞紙箱企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的步伐，主要應抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是提高企業(yè)領(lǐng)導人的創(chuàng )新意識和素質(zhì);二是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的能力;三是正確選擇技術(shù)創(chuàng )新的方式。引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)是模仿性創(chuàng )新的一種方式，是技術(shù)經(jīng)濟相對落后的發(fā)展中國家超越性發(fā)展的關(guān)鍵，有利于縮短技術(shù)落后的差距。但是，引進(jìn)技術(shù)要及時(shí)加以消化、吸收和創(chuàng )新，否則就會(huì )陷入技術(shù)引進(jìn)--落后--再因的怪圈。

　　3、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓寬紙箱服務(wù)范圍，向包裝的深度和廣度進(jìn)軍

　　瓦楞紙箱企業(yè)可以做以下幾個(gè)方面的工作：一是運輸包裝市場(chǎng)廣闊、潛力大。如瓦楞紙板托盤(pán)、墊、蜂窩紙板等高強度的瓦楞紙包裝，有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。二是擴大瓦楞紙箱的應用領(lǐng)域，向替代部分塑料、金屬、木、竹包裝方面拓展。包裝領(lǐng)域是廣闊的，對其他包裝物占據的領(lǐng)域需要重新認識和組合。由于瓦楞紙箱有其獨特優(yōu)勢，逐步替代一部分塑料、金屬、木、竹包裝制品的條件是存在的，并且已經(jīng)出現了替代的局面。例如摩托車(chē)木包裝改成紙包裝后，包裝成本節約30%。三是向銷(xiāo)售包裝發(fā)展。瓦楞紙箱多用于商品的外包裝和運輸包裝，這似乎成了一種約定俗成的規定，形成了一種觀(guān)念，因而也束縛了瓦楞紙箱包裝的發(fā)展。由于家電、五金、電子儀器、醫療器械、日用工業(yè)品、食品、水果、蔬菜等商品日益發(fā)展，從而對具有相應強度和兼有廣告功能的裝潢精美的異型彩印E型和F型紙箱的需求量與日俱增。這就要求瓦楞紙箱企業(yè)迅速更新觀(guān)念，在發(fā)展銷(xiāo)售包裝方面下功夫，采取積極舉措，以適應大市場(chǎng)的需要。

　　4、改造老瓦楞紙箱企業(yè)，不斷調整產(chǎn)品結構，提高市場(chǎng)適應力

　　改造老企業(yè)有兩條路：一是引進(jìn)新技術(shù)、新設備、這當然是最佳方案。單不是每個(gè)企業(yè)都具有這種能力和條件的;另一條道路就是立足現有條件，改造老設備。目前，廣東瓦楞紙箱包裝具有自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和單面機的企業(yè)，僅占85%左右，還有部分小企業(yè)仍然使用單機生產(chǎn)。單機生產(chǎn)最大問(wèn)題是產(chǎn)品落地次數多，僅此一項就多耗了1/3的時(shí)間，嚴重地影響了瓦楞紙箱的成本和質(zhì)量。因此，改造老設備應該以減少落地次數為突破口，在減少落地次數上下功夫，使單機經(jīng)過(guò)改造聯(lián)動(dòng)成線(xiàn)。由單面機向單面機，自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)渡，這樣做是必要的。在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能的前提下，盡可能地降低費用，滿(mǎn)足用戶(hù)需要、減少污染等是產(chǎn)品結構調整的目標。一是包裝原紙要向高強度、低克重發(fā)展�，F在國內的包裝原紙一般克重高、強度低，箱板紙多在每平方米250～360g之間，瓦楞紙板是五層、七層，成本高，造成了浪費。發(fā)達國家則采用每平方米150～220g的箱紙板，瓦楞紙板多數是三層、特殊的五層和七層。這種狀況應該引起重視。國外瓦楞紙板的高強度、低克重的發(fā)展態(tài)勢，必將波及到我國，這種趨勢已經(jīng)被包裝界正視;二是推廣使用淀粉黏合劑。黏合劑雖然只是瓦楞包裝的輔料，但它是制約其質(zhì)量合成本的一個(gè)重要因素。淀粉黏合劑質(zhì)量好、成本低，比用水玻璃每噸可受益150～200元;三是推廣使用無(wú)釘技術(shù)。瓦楞紙箱一直使用扁訂訂合，其弱點(diǎn)是易銹蝕、污染商品。出口產(chǎn)品要飄洋過(guò)海，發(fā)生銹蝕現象，更會(huì )影響質(zhì)量和聲譽(yù)，市場(chǎng)在呼喚膠黏劑黏合技術(shù)的普遍使用。

　　5、組建瓦楞紙箱企業(yè)集團，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的規模經(jīng)濟水平

　　根據當前科技迅猛發(fā)展的特點(diǎn)和瓦楞紙箱行業(yè)面臨的國內外競爭，加之不少地區中小瓦楞紙箱企業(yè)多的特點(diǎn)和發(fā)展情況，借鑒國外中小型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，走聯(lián)合發(fā)展的道路應成為類(lèi)似廣東等省瓦楞紙箱企業(yè)發(fā)展戰略選擇的基本思路。聯(lián)合發(fā)展將是不少瓦楞紙箱企業(yè)在新世紀發(fā)展的總趨勢。加入世界貿易組織后，中國各個(gè)瓦楞紙箱企業(yè)的最終競爭對手必定是國外的瓦楞紙箱集團，面對的是激烈的國際市場(chǎng)而不是封閉的國內市場(chǎng)。如果沒(méi)有一定競爭實(shí)力的瓦楞紙箱企業(yè)集團和具有較強競爭能力的拳頭產(chǎn)品，要想在國際市場(chǎng)競爭的汪洋大海中對抗大浪肯定是行不通的。因此，中國中小型瓦楞紙箱企業(yè)必須向大型企業(yè)和集團靠攏，通過(guò)對現有企業(yè)的技術(shù)改造和企業(yè)之間的聯(lián)合兼并，以及股份制等形式建立跨地區、跨部門(mén)的企業(yè)集團，推動(dòng)瓦楞紙箱企業(yè)的重新組合。在國家有關(guān)政策的指導下，實(shí)現瓦楞紙箱經(jīng)濟資源從分散的中小企業(yè)向大型和特大型的企業(yè)集團，從低效的劣勢企業(yè)向高效的優(yōu)勢企業(yè)，從一般性國內市場(chǎng)競爭性領(lǐng)域向能夠適應國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種競爭的戰略性領(lǐng)域集中。通過(guò)擴大規模、實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，在創(chuàng )新的基礎上，充分挖掘瓦楞紙箱企業(yè)的潛力，以規模創(chuàng )造出優(yōu)勢，利用優(yōu)勢擴大規模，不斷找到市場(chǎng)給瓦楞紙箱包裝提供的發(fā)展機會(huì )。


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