大約一年前，世界卷煙紙市場(chǎng)的發(fā)展有著(zhù)不同的基調。當市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始緩慢復蘇的時(shí)候，所有權和商家關(guān)注焦點(diǎn)的轉化，似乎成了當今的主題。意大利制造商Cartiera Rossi從卷煙紙生產(chǎn)廠(chǎng)撤出，出人意料地把它出售給了Roberto Spizzapria金屬轉化公司。對于卷煙紙業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)非競爭者收購行業(yè)內公司的事情似乎有點(diǎn)不平常。不過(guò)，去年夏天發(fā)生的第二次收購行動(dòng)更明確地針對萎縮市場(chǎng)：當時(shí)還是美國紙品制造商P. H. Glatfelter卷煙紙制造分公司埃庫斯塔，加入了RFS公司，后者是一家私立美國Purico公司的子公司。后者與英國麥爾登尼米提亞集團聯(lián)合，成為卷煙紙制造商Robert Fletcher的控股公司。在新收購公司的幫助下，Purico計劃成為世界優(yōu)質(zhì)卷煙紙市場(chǎng)的主要參與方，旨在大大縮短公司與市場(chǎng)領(lǐng)先者美國Schweitzer-Mauduit公司，以及第二位的奧地利Trierenberg控股公司的分公司W(wǎng)attenspapier公司之間的距離。

　　僅過(guò)去一年的時(shí)間，卷煙紙市場(chǎng)已經(jīng)與過(guò)去大不一樣了。在2001年秋天埃庫斯塔公司發(fā)生了較長(cháng)時(shí)間的罷工，不斷發(fā)生的勞動(dòng)糾紛使客戶(hù)的供應來(lái)源發(fā)生轉移。

　　當Purico公司總裁兼創(chuàng )始人Nathu R. Puri收購了埃庫斯塔公司時(shí)，需要大量的投資以維持公司的經(jīng)營(yíng)。Puri先生說(shuō)，工廠(chǎng)的復蘇需要7000萬(wàn)美元，還需要來(lái)自長(cháng)遠重組措施的支持，包括根據美國商業(yè)工會(huì )消息需要削減20%工資，大幅削減健康保險和保險費，并取消帶薪假期的新勞動(dòng)協(xié)議。700個(gè)不接受這些條款的小時(shí)工幾乎進(jìn)行了一個(gè)月的罷工。在Purico收購前根據原來(lái)條件簽訂的臨時(shí)協(xié)議使工人們結束了罷工，但是公司的未來(lái)仍不明朗。

　　在2002年5月，62個(gè)非工會(huì )員工被解雇了。根據工廠(chǎng)官員稱(chēng)，前647名優(yōu)秀工人中的225名員工預計即將被辭退。工人對公司停產(chǎn)的消息表示憂(yōu)慮，但是目前情況還沒(méi)有得到證實(shí)。目前，紙廠(chǎng)是當地郡聘用員工最多的工廠(chǎng)。據公司的一名代表說(shuō)， Ecusta將暫時(shí)同一家卷煙紙機工廠(chǎng)繼續進(jìn)行生產(chǎn)。解雇的員工將被簽訂了新勞動(dòng)合同的新工人所替代，他們將增加工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力。

　　此外，Purico意欲于今年秋天重新開(kāi)張另一家英國的卷煙紙生產(chǎn)工廠(chǎng)Robert Fletcher工廠(chǎng)。此工廠(chǎng)靠近曼徹斯特。隨著(zhù)產(chǎn)量和在機械革新方面的主要投資的減少，經(jīng)過(guò)兩年的困難時(shí)期后，于2001年關(guān)閉�，F在它成為Purico公司在歐洲市場(chǎng)上的中堅力量，隨著(zhù)Ecusta的收購，接管了德國子公司Schoeller & Hoesch公司的客戶(hù)。由于重組措施的進(jìn)行，公司目前生產(chǎn)了大約18,000噸的卷煙紙，2000年年度Ecusta的產(chǎn)量達到了40，000噸，明年將從卷煙紙業(yè)中撤出，將集中發(fā)展其核心業(yè)務(wù)-茶葉袋的生產(chǎn)。

　　隨著(zhù)對不安全環(huán)境意識的覺(jué)醒，Ecusta的勞工糾紛增加了，公司的許多客戶(hù)都轉向了其他主要的高質(zhì)量紙品供應商。在過(guò)去12個(gè)月內，削減了超出產(chǎn)量，卷煙紙生產(chǎn)甚至發(fā)生了短缺。

　　今年夏天公司又受到了勞工糾紛的打擊，這次是在Schweitzer-Mauduit公司新澤西的Spotswood紙品工廠(chǎng)發(fā)生的。在6月24日，小時(shí)工發(fā)起了罷工。紙品、工業(yè)聯(lián)盟、國際化學(xué)和能源工人工會(huì )代表這些工人，同樣工會(huì )也代表到2002年6月15日期滿(mǎn)的5年共同談判協(xié)議的Ecusta工人。在開(kāi)始罷工之前，小時(shí)工拒絕接受公司和工會(huì )談判委員會(huì )之間達成的一個(gè)新的集體協(xié)議。

　　Spotswood工廠(chǎng)主要為北美的卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)卷煙紙。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，預計Schweitzer-Mauduit將繼續經(jīng)營(yíng)這些工廠(chǎng)。公司稱(chēng)，在勞動(dòng)談判前，公司已使成品的庫存水平超過(guò)了正常水平，以應付緊急情況。因此，現有的庫存水平能夠滿(mǎn)足其北美、巴西以及法國市場(chǎng)的需求，Schweitzer-Mauduit希望能在較長(cháng)時(shí)間內能滿(mǎn)足其客戶(hù)的需要。

　　工廠(chǎng)的罷工影響到了公司第二季度的業(yè)績(jì)。Schweitzer-Mauduit說(shuō)，此罷工對稅前業(yè)績(jì)產(chǎn)生了大約100萬(wàn)美元的負面影響，使凈收入減少了約60萬(wàn)美元。據稱(chēng)，公司第二季度的凈收入約為830萬(wàn)美元，比去年同期470萬(wàn)美元的凈收入增長(cháng)了77%。

　　同時(shí)，全球其他地方也傳來(lái)了擴張消息。通過(guò)在Innsbruck的工廠(chǎng)安裝第五臺紙機PM5，奧地利的Wattenspapier工廠(chǎng)正擴大其卷煙紙生產(chǎn)能力。據公司稱(chēng)，從2003年7月起，將在新工廠(chǎng)生產(chǎn)低質(zhì)量和高質(zhì)量的多孔卷煙紙。工廠(chǎng)面積將擴張到約3，000平方米左右。Wattenspapier 聲稱(chēng)，PM5將被配備高質(zhì)量的檢測和控制系統，其中也包括故障檢測和識別系統。隨著(zhù)新投資的發(fā)生，Wattenspapier工廠(chǎng)將創(chuàng )造50個(gè)新的工作崗位。至今，工廠(chǎng)有四臺紙機，在這里生產(chǎn)卷煙紙和標準的和多孔的纏繞紙。在擴張過(guò)程中，現有的實(shí)驗室設備也將進(jìn)一步擴大。

　　增加額外的紙品生產(chǎn)設備不是Trierenberg 集團所做的唯一投資。公司開(kāi)始在菲律賓建立一家新的水松紙生產(chǎn)基地。

　　勞工糾紛和擴張活動(dòng)都使卷煙紙的市場(chǎng)數量發(fā)生轉移，這些投資也都是為了下一輪的競爭而進(jìn)行的。在9月份，歐盟指令要求減少焦油、尼古丁和一氧化碳可能會(huì )影響到卷煙的設計，過(guò)去幾年內供應商和卷煙制造商都熱切地在這方面工作著(zhù)。因此，密切關(guān)注卷煙紙創(chuàng )新的制造商將采取行動(dòng)。


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