有效的戰略計劃對于二十一世紀的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，因為這是它們獲得成功的基石。在過(guò)去幾年中，印刷銷(xiāo)售額已經(jīng)出現了一定程度的下降，而且傳統印刷服務(wù)供應商也不得不面對印刷品已經(jīng)淪為日常消費品的殘酷現實(shí)。為了迎接這些挑戰，很多印刷廠(chǎng)都在原有的印刷服務(wù)的基礎上，增加了非印刷性的增值服務(wù)項目。這樣一來(lái)，印刷企業(yè)的管理者就要面對更加復雜的選擇，他們不但要確定自己的客戶(hù)類(lèi)型及如何為這些特定的客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，而且還要清楚自己需要具備哪些生產(chǎn)能力。這些類(lèi)似的選擇已經(jīng)成為了大多數戰略計劃工作的核心內容。

　　盡管戰略能在企業(yè)的成功中扮演重要角色，但很多戰略計劃都得不到良好的執行。據業(yè)內知名的作家和研究人員估計，目前這些計劃的失敗率有可能高達70%到90%。很多曾經(jīng)登上過(guò)商業(yè)新聞頭條的企業(yè)都遇到了相當嚴重的困難，雖然他們擁有一個(gè)完美的戰略計劃。

　　業(yè)內著(zhù)名的專(zhuān)欄作家科林湯普森曾經(jīng)在一篇文章里公布了自己對企業(yè)的戰略計劃為什么總是失敗所做的調查結果，結果顯示有五個(gè)主要原因會(huì )引起企業(yè)戰略計劃的失�。�

　　一、缺乏溝通高級管理人員沒(méi)有將公司的戰略計劃有效地傳達給全體員工。

　　二、缺乏領(lǐng)導力總裁/首席執行官和其他高級領(lǐng)導者不具備成功實(shí)施戰略計劃所需的領(lǐng)導力。

　　三、缺乏計劃企業(yè)的戰略計劃中缺乏足夠的細節。

　　四、缺乏后續跟蹤高級管理人員沒(méi)有對整個(gè)戰略的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行充分的管理。

　　五、缺乏激情和主人翁精神沒(méi)有將公司的戰略目標與每一名員工個(gè)人的奮斗目標緊密地聯(lián)系在一起。

　　此外，許多公司之所以沒(méi)能成功地執行自己的戰略計劃是因為它們的戰略本身就不完整，所以無(wú)法執行。一個(gè)真正的商業(yè)戰略并不是簡(jiǎn)單地列出一系列收入和盈利目標。要想讓你的戰略變得完整和可以執行，就必須詳細地描述出公司的戰略目標和它將如何達到這些目標。換句話(huà)說(shuō)，你的戰略必須描述出得到理想成果需要采取的行動(dòng)。

　　很多戰略計劃的失敗都是因為企業(yè)的領(lǐng)導把所有精力都放在了描述自己的戰略目標以及如何實(shí)現這些目標上，而沒(méi)有注意到現實(shí)中的困難。舉例來(lái)說(shuō)，大多數戰略計劃中都提到了具體的盈利目標和投資回報率目標，有一些計劃含有收入增長(cháng)目標，還有一些計劃提出了成本節約目標。但幾乎沒(méi)有一個(gè)戰略計劃詳細描述了自己的企業(yè)將如何把這些目標變?yōu)楝F實(shí)。

　　有些戰略計劃甚至會(huì )因為把每一個(gè)行動(dòng)都描述得過(guò)于詳細而失敗。這些計劃往往會(huì )對每一個(gè)行動(dòng)和舉措都進(jìn)行具體的介紹，這乍一看似乎很值得，但仔細一看卻發(fā)現，這些行動(dòng)和舉措與公司的戰略目標之間根本就沒(méi)什么必然的聯(lián)系。

　　例如質(zhì)量管理或精益生產(chǎn)等。即便這些舉措能夠得到合理的實(shí)施，它們也難幫助企業(yè)戰略獲得成功。

　　要了解為什么會(huì )發(fā)生這種情況，我們可以拿職業(yè)足球比賽的例子來(lái)進(jìn)行分析。一個(gè)足球隊要要想取得比賽的勝利，隊里的十一名隊員必須知道他們比的是什么，而且每一名隊員都必須知道自己的職責是什么。每一名球員都有自己在球場(chǎng)上的位置和任務(wù)。所以無(wú)論是堵截還是過(guò)人，每一人都要恰當地使用自己的技術(shù)，并完成相應的比賽任務(wù)。

　　與足球比賽中的各司其職一樣，公司的戰略計劃中也許必須對每一個(gè)人的任務(wù)進(jìn)行分配，而且它們之間必須是相互關(guān)聯(lián)和相互加強。當你將公司整體的戰略目標和每一個(gè)人需要完成的特定任務(wù)都有效地傳達到公司上下的時(shí)候，就距離戰略計劃的成功實(shí)施不遠了！
 

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】

　　相關(guān)新聞:

　　看申通“封殺”淘寶 反思印刷企業(yè)離電子商務(wù)有多遠
　　發(fā)改委調整電價(jià)和用電量 印刷企業(yè)受多大影響？
　　各地政府出臺多種政策扶持中小印刷企業(yè)