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      專(zhuān)訪(fǎng)天津神鷹候廣軍

      2009-11-20 09:43 來(lái)源:CPP114 覃麗妮 責編:涂運

      摘要:
      據侯廣軍介紹,他在印刷機械的選購時(shí)主要考慮到兩大問(wèn)題:一是看印品的質(zhì)量,這主要通過(guò)現場(chǎng)印制來(lái)檢查網(wǎng)點(diǎn)等方面的問(wèn)題,尤其是藥品包裝這塊,網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題不可小視。通過(guò)我們的考察,上海光華和某些國際品牌印刷機所印制的效果,僅從肉眼上是看不出來(lái)差別的。另一方面,就是看性?xún)r(jià)比。同樣的四色機,曼羅蘭是賣(mài)900多萬(wàn),上海光華稅后是485萬(wàn),如果印制同類(lèi)的產(chǎn)品,曼羅蘭能印制出來(lái)的效果,上海光華也能印,那我們?yōu)槭裁床恢С謬a(chǎn)設備呢?而且這更能直接的降低生產(chǎn)成本。


      天津神鷹紙制品包裝印刷有限公司總經(jīng)理 侯廣軍 圖片來(lái)源:我要印


        印刷不是一個(gè)暴利行業(yè) 而是服務(wù)行業(yè)

        
      在采訪(fǎng)過(guò)程種,侯廣軍不止一次的跟記者提到“印刷業(yè)不是一個(gè)暴利行業(yè),而是一個(gè)服務(wù)行業(yè)”。在此,不得不提到上個(gè)世紀90年代的問(wèn)題,當時(shí)天津地區的印刷設備不多,高級印刷設備更少,很多商務(wù)印刷方面的業(yè)務(wù)都要送到省外去印,因為那個(gè)時(shí)期的主流印刷主要服務(wù)于事業(yè)機關(guān)單位,而現在印刷市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越多元化,印刷也逐漸由技術(shù)轉向于服務(wù)的概念。

        “我們企業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)程度很不容易,其中也離不開(kāi)上海光華的支持。”侯廣軍說(shuō),“上海光華在技術(shù)、設備上給了我們足夠的保障,尤其是它的售后服務(wù)體系給了我們很大的啟示。舉個(gè)例子吧!有一年,我們車(chē)間的一臺秋山機在操作方面出了點(diǎn)小問(wèn)題,墨量有點(diǎn)不穩定,而當時(shí)我們已經(jīng)承諾在規定的時(shí)間內必須把產(chǎn)品送到客戶(hù)的手里,后來(lái)我們就給董總打電話(huà)說(shuō)明了情況,當天晚上上海光華就派了一名技術(shù)人員從上海乘飛機到天津,當晚就把問(wèn)題解決了,后來(lái)才知道這只不過(guò)是我們的技術(shù)人員操作不當引起的問(wèn)題。而我們作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)于藥業(yè)的企業(yè),將產(chǎn)品拿來(lái)之后,能以最快的速度和最好的質(zhì)量給客戶(hù),這是一種挑戰,也是一項服務(wù),我們的服務(wù)對象就是客戶(hù),我們也向光華公司學(xué)到了一點(diǎn):想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急。”
       
        侯廣軍從1997年開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)為止,迄今已有12個(gè)年頭了,在生活中他是一個(gè)喜歡挑戰的人,在工作中更是將這種精神發(fā)揮的淋漓盡致,1年365天的時(shí)間,他有一半的時(shí)間都在外地出差。“不甘服輸,勇于挑戰!”這是他手下員工對他最中肯的評價(jià)。

        凡事預則立,不預則廢。從中記者也可以看出,天津神鷹在這些年的發(fā)展中都是先確定好一個(gè)目標,然后朝著(zhù)這個(gè)目標不斷邁進(jìn)。事實(shí)證明,每一個(gè)目標的實(shí)際效果都要比預期的搖好。接下來(lái)的時(shí)間,天津神鷹還將繼續朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)于藥品包裝印刷前進(jìn),并計劃再購進(jìn)一臺上海光華的印刷設備,在維護老客戶(hù)的同時(shí),還計劃將包裝印刷業(yè)務(wù)發(fā)展到更多的地區。


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