【我要印】訊：在當前數字化、網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代，傳媒業(yè)的發(fā)展環(huán)境與市場(chǎng)格局正在發(fā)生深刻變化，高新技術(shù)的發(fā)展給傳媒業(yè)的生產(chǎn)、傳播以及受眾的閱讀習慣帶來(lái)了廣泛而深刻的影響。中國傳媒業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的重要時(shí)期，如何跟上發(fā)展的潮流，加強與用戶(hù)的互動(dòng)，鼓勵受眾參與，鼓勵傳統媒體和新媒體、技術(shù)企業(yè)運營(yíng)商合作共贏(yíng)，推動(dòng)傳統報業(yè)的變革進(jìn)步，是我們報人共同關(guān)心的話(huà)題。

　　剛剛在北京閉幕的2009世界媒體峰會(huì )也把傳統媒體如何應對數字與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的挑戰列為重要議題，這說(shuō)明數字化已經(jīng)成為全球媒體共同關(guān)心的話(huà)題。

　　近年來(lái)，在新聞出版總署的推動(dòng)和傳媒業(yè)內人士的努力探索之下，中國報業(yè)的數字化無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都在向縱深發(fā)展。杭報集團也是這樣。

　　杭報集團可以說(shuō)是國內最早嘗試紙媒多媒體傳播的報業(yè)集團。1993年12月6日，當時(shí)的《杭州日報·下午版》就通過(guò)杭州市聯(lián)機服務(wù)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行傳播，拉開(kāi)了中國報紙電子化的序幕。中國人民大學(xué)方漢奇教授主編的《中國新聞傳播史》對此予以記載。

　　2000年，杭州日報社創(chuàng )辦杭州網(wǎng)；2003年，杭報集團投資杭州市數字電視公司；2004年，杭報集團在杭州網(wǎng)上推出《杭州日報》、《都市快報》、《每日商報》PDF版，同時(shí)創(chuàng )辦《蕭山日報》下屬的蕭山網(wǎng)。

　　2005年，杭報集團在考察了國內諸多著(zhù)名網(wǎng)站之后認為，傳播技術(shù)的發(fā)展打破了媒體的邊界，推動(dòng)了媒體的融合與重組，為報紙跨媒體、跨區域發(fā)展，在大傳媒產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行新的戰略布局，實(shí)施跨越式發(fā)展提供了良好的機遇。同年，杭報集團在浙江省率先制定并全面實(shí)施了數字報業(yè)發(fā)展戰略。

　　杭報集團的目標是：把握傳媒技術(shù)發(fā)展新趨勢，保持集團報刊在省內市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，同時(shí)構建大傳媒產(chǎn)業(yè)格局，完成產(chǎn)業(yè)和體制兩大戰略轉型，實(shí)現從報業(yè)集團向現代傳媒集團的轉變，成為文化產(chǎn)業(yè)戰略投資者。

　　杭報集團的戰略部署及舉措包括以下幾個(gè)方面。

　　第一，創(chuàng )新報刊產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)報網(wǎng)融合。報刊業(yè)是報業(yè)集團的重要產(chǎn)業(yè)支柱和重要品牌資源，是形成強大的內容生產(chǎn)能力、實(shí)施跨越式發(fā)展的基礎。創(chuàng )新報刊業(yè)的重點(diǎn)是借助先進(jìn)的傳播技術(shù)和新的傳播理念，加快報網(wǎng)融合，解決報刊傳播方式單一、缺乏互動(dòng)性的問(wèn)題，使傳統媒體煥發(fā)新的生命力。

　　2005年，在原有PDF版的基礎上，杭報集團在杭州網(wǎng)上推出主要報刊的數字報。2006年，各報刊全方位開(kāi)展報網(wǎng)互動(dòng)，推出與網(wǎng)站合作的“報網(wǎng)e動(dòng)”、“熱線(xiàn)網(wǎng)上聊”等各種版面，搭建政府、媒體、讀者三位一體的互動(dòng)平臺，搭建讓讀者和網(wǎng)民全方面參與辦報的平臺。2008年初，《杭州日報》與杭州網(wǎng)共同組建滾動(dòng)新聞中心，在報紙、網(wǎng)站同時(shí)推出“滾動(dòng)新聞”。

　　2008年底，杭報集團決定實(shí)施“一報一網(wǎng)”，加快報網(wǎng)融合。以杭州網(wǎng)為統一的技術(shù)平臺，《杭州日報》、《都市快報》、《每日商報》、《蕭山日報》、《富陽(yáng)日報》、《城鄉導報》都擁有了同一品牌的網(wǎng)絡(luò )報以及多形態(tài)發(fā)布的在線(xiàn)內容產(chǎn)品。同時(shí)全面啟動(dòng)采編人員技術(shù)培訓，為一部分采編人員配備數碼攝像機、照相機、錄音筆和筆記本電腦，打造全媒體采編隊伍。

　　2009年3月7日杭州日報網(wǎng)正式上線(xiàn)后，訪(fǎng)問(wèn)量增長(cháng)迅猛，至10月17日，獨立IP訪(fǎng)問(wèn)量突破30萬(wàn)，日均點(diǎn)擊量突破120萬(wàn)。10月20日，《都市快報》“快豹寬屏”正式上線(xiàn)公測，當日點(diǎn)擊量就達3萬(wàn)人次。

　　報網(wǎng)互動(dòng)和融合使報紙增添了新的活力。在全國許多報紙閱讀率下降的同時(shí)，據央視CTR對杭州六家報紙的調查，杭報集團所屬的《杭州日報》、《都市快報》、《每日商報》閱讀率繼續穩步上升，而且年輕讀者、高學(xué)歷讀者比例增加。

　　第二，實(shí)施跨媒體發(fā)展，構建大傳媒產(chǎn)業(yè)。報業(yè)集團有強大的內容生產(chǎn)能力，但單一的發(fā)布載體及渠道阻礙著(zhù)報業(yè)的發(fā)展。發(fā)展現代傳媒產(chǎn)業(yè)，必須堅持“內容為王”、“技術(shù)為王”、“渠道為王”的統一。因此，我們在強調“內容為王”的同時(shí)，更加重視“技術(shù)為王”、“渠道為王”，一方面加大技術(shù)改造投入，培養全媒體人才，使內容生產(chǎn)符合先進(jìn)傳播技術(shù)的發(fā)展方向及新媒體的要求，另一方面積極推進(jìn)傳播手段的創(chuàng )新及終端的建設，加快搭建多元傳播平臺。

　　杭報集團每年投入1000萬(wàn)元到1500萬(wàn)元用于技術(shù)改造升級，同時(shí)通過(guò)加強戰略合作，積極拓展數字化傳播渠道和載體。

　　發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)媒體業(yè)務(wù)，與杭州市文廣集團合作發(fā)展杭州網(wǎng)，與淘寶網(wǎng)合作發(fā)展“19樓”，與移動(dòng)、聯(lián)通合作發(fā)展手機報，與華數互動(dòng)電視合作研究電視機與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的全媒體。創(chuàng )辦杭州漢書(shū)數字出版社，通過(guò)與浙江省出版集團、杭州市文廣集團合作發(fā)展圖書(shū)出版、電子音像出版、網(wǎng)絡(luò )出版業(yè)務(wù)。與中國移動(dòng)手機閱讀基地合作開(kāi)展數字閱讀內容業(yè)務(wù)。與杭州市文廣集團全面戰略合作，投資杭州數字電視公司，合作發(fā)展數字電視頻道，與91.8廣播電臺合作組建公司開(kāi)展電臺廣告業(yè)務(wù)。發(fā)展戶(hù)外媒體，建設閱報欄、戶(hù)外廣告牌和社區健康電視屏。與風(fēng)景名勝區合作開(kāi)發(fā)推出“西湖通”無(wú)線(xiàn)導游系統。

　　通過(guò)幾年努力，杭報集團已形成報刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、數字出版、移動(dòng)媒體、戶(hù)外媒體一體化的現代內容產(chǎn)業(yè)格局。

　　第三，整合資源，以重點(diǎn)項目帶動(dòng)集團文化產(chǎn)業(yè)戰略投資。當前國家、浙江省及杭州市高度重視發(fā)展創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)，出臺一系列優(yōu)惠政策。杭報集團積極把握機遇，加強資源整合，加快發(fā)展數字印刷、發(fā)行物流、電子商務(wù)、旅游會(huì )展、體育演藝、地鐵文化，實(shí)現從傳媒集團向文化產(chǎn)業(yè)集團的轉變。主要舉措有：在報業(yè)印刷基礎上，發(fā)展商務(wù)印刷、數碼印刷，推出個(gè)性化數碼印刷旗艦店并發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，目前商務(wù)印刷產(chǎn)值已近2個(gè)億；利用自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展電子商務(wù)及物流配送，打造杭城面向市民2小時(shí)日用生活消費品配送網(wǎng)絡(luò )，推出當年銷(xiāo)售額達1300萬(wàn)元，2009年該業(yè)務(wù)以超過(guò)30%的速度增長(cháng)；與體育集團、文廣集團共同組建體育文化會(huì )展公司、杭州演出公司，競標取得蕭山大劇院5年經(jīng)營(yíng)權，發(fā)展文化會(huì )展演出業(yè)，投資大型史詩(shī)電視連續劇《東方》，開(kāi)始進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)；與地鐵集團戰略合作，共同發(fā)展地鐵報、地鐵廣告、地鐵報刊零售系統。

　　截至2009年8月，杭報集團新布局的產(chǎn)業(yè)收入占集團總收入的30%，且成長(cháng)勢頭良好。我們的目標是通過(guò)若干年努力達到50%，這樣集團的抗風(fēng)險能力將大大增強。

　　技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命。在先進(jìn)的傳播技術(shù)推動(dòng)下，傳統產(chǎn)業(yè)正處在融合重組的變革時(shí)代。把握住這種趨勢，加快報業(yè)數字化進(jìn)程，是當前報業(yè)面臨的最重要的戰略問(wèn)題。它不僅事關(guān)傳統報業(yè)的轉型升級，也事關(guān)構建新的主流輿論格局，提高黨報集團的輿論引導力。我們必須順應時(shí)勢，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，加快報網(wǎng)融合與數字化傳播的進(jìn)程，推動(dòng)報業(yè)集團在融合中走向現代傳媒，實(shí)現跨越式發(fā)展。因為這是歷史賦予我們這一代報人的重任。

　　作者系杭州日報報業(yè)集團黨委書(shū)記、社長(cháng)


 

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