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      珠三角印刷行業(yè)等缺工真相調查

      2009-11-18 00:00 來(lái)源:才富 責編:肖慶

        我要印訊:一年前,因所在工廠(chǎng)倒閉,27歲的陜西農民工方兵被迫踏上還鄉路。在貧瘠的黃土地上守望了一些時(shí)日后,他又重回東莞。9月15日東莞智通人才市場(chǎng)招聘會(huì )上,方兵揣著(zhù)一疊簡(jiǎn)歷,在企業(yè)招聘攤位前推銷(xiāo)自己。讓他略感意外的是,每一個(gè)跟他談過(guò)的企業(yè)都發(fā)給他復試通知,甚至有企業(yè)要他立刻去廠(chǎng)里去參加復試。方兵在東莞打工近10年,還沒(méi)碰到哪個(gè)企業(yè)招工如此急切。方兵注意到,不少招聘攤位前罕有求職者問(wèn)津,而往年每個(gè)攤位前都門(mén)庭若市,遞一份簡(jiǎn)歷都要擠出一身臭汗。

        方兵所遇到的,正是2009年第三季度東莞勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)出現的新變化,企業(yè)招聘職位回升,求職者則相對短缺。智通人才市場(chǎng)9月份統計,每100個(gè)求職者面前,有151個(gè)職位可挑選。相比以前缺普工占大頭的狀況,本次缺工表現出對勞動(dòng)者素質(zhì)和能力的更高要求。

        當全球經(jīng)濟在金融危機中泥足深陷,東莞用工回暖叫人興奮又困惑。樂(lè )觀(guān)者將之解讀為全球經(jīng)濟走向復蘇的征兆。然而,危機果真退潮了嗎?是否真像有人所稱(chēng),珠三角經(jīng)濟即將走出寒冬?回答這個(gè)問(wèn)題切忌結論先行,探查東莞“招工難”的原委本末,也許會(huì )找到答案。

        危機后“招工難”

        從2008年至今年上半年,據東莞官方公布數字,共倒閉企業(yè)1207家,同時(shí)失去63萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。估計有上百萬(wàn)農民工離開(kāi)東莞。彼時(shí)的東莞,工廠(chǎng)倒閉風(fēng)聲鶴唳,農民工討薪、卷鋪蓋還鄉的景象所在皆是。反映在用工需求上,2008年一至四季度直線(xiàn)下滑,一季度用工需求為28.5萬(wàn)人,四季度僅為10.9萬(wàn)人。那時(shí)人們認為,東莞走到了窮途。

        然而僅僅時(shí)隔半年,從今年二季度開(kāi)始,企業(yè)用工出現回暖,而且勢頭越來(lái)越明顯。4月份,一家臺資飾品廠(chǎng)的老板對記者表示,訂單有所回升,企業(yè)在蕭條中艱難獲得支撐。到5月份,她又告訴記者,工人已不能應付紛至的訂單,需要加招人手。

        外貿訂單回升,帶來(lái)了用工需求的回升。今年二季度用工需求為18.7萬(wàn)人,接近去年同期水平。三季度延續了二季度的態(tài)勢,智通人才市場(chǎng)統計,7月用工量比6月增加了15%,8月亦穩中有升,企業(yè)的招聘職位數已經(jīng)達到去年同期9成。平均每個(gè)職位只有一名求職者應聘,幾乎達到“零競爭”狀態(tài)。對求職者來(lái)說(shuō),就業(yè)競爭不激烈,還可以挑挑選選,無(wú)疑是找工作的最佳時(shí)機。但對企業(yè)來(lái)說(shuō),拿到訂單,卻找不到干活的人,眼睜睜看著(zhù)利潤溜走,就像眼瞅著(zhù)莊稼爛在地里。

        一家塑料包裝公司在智通人才市場(chǎng)租的攤位上掛著(zhù)設計、分切、銅版印刷等招聘職位,但兩名工作人員枯坐一天沒(méi)有招到幾名員工,二人沒(méi)等招聘會(huì )結束便收拾物品草草離場(chǎng)。招聘遇冷的企業(yè)不只萬(wàn)氏達一家。在智通人才市場(chǎng)的7-8月份,每月產(chǎn)生8萬(wàn)個(gè)職位,但求職者只有6萬(wàn)余,缺口約2萬(wàn)人,注定有一些企業(yè)招不到人。

        缺工在東莞不是希罕事,始自上世紀80年代的打工潮就發(fā)生在缺乏勞動(dòng)力的東莞。在2003年,東莞大范圍的“招工難”引起廣泛關(guān)注。在雙轉移之前,8成的東莞企業(yè)靠接外貿訂單安排生產(chǎn),由于大量短缺一線(xiàn)工人,企業(yè)飽受開(kāi)工不足的困擾。以制鞋企業(yè)為例,缺工嚴重時(shí),鞋廠(chǎng)不敢接單,或接單后外包給其他廠(chǎng)。若缺工實(shí)在厲害,就只能關(guān)閉生產(chǎn)線(xiàn)。一家4000人的鞋廠(chǎng),如果缺工800~1000人,就要關(guān)閉一條成型線(xiàn)。最糟糕的時(shí)候,一家鞋廠(chǎng)5條成型線(xiàn)會(huì )被關(guān)掉3條。2006年?yáng)|莞半數以上的鞋廠(chǎng)曾因缺工而關(guān)閉生產(chǎn)線(xiàn)。

        危機爆發(fā)前的東莞,每年七八月份都會(huì )發(fā)生季節性的“民工荒”,因為是七八月是開(kāi)工旺季,各廠(chǎng)都在用人,勞動(dòng)力供不應求。每年開(kāi)工旺季,會(huì )出現10萬(wàn)人左右的用工缺口。金融危機后出現的用工短缺,在具體層面上跟以往有所不同,但有一點(diǎn)是相同的,缺工的都是勞動(dòng)密集型企業(yè),這是由東莞的產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)所決定的。

        每年四季度,企業(yè)通常會(huì )招聘一些人為來(lái)年做儲備,業(yè)內叫做“儲干”,但2008年四季度,卻少有企業(yè)“儲干”,人才市場(chǎng)一片蕭條。往年用工旺季在一季度已經(jīng)開(kāi)始,但在2009年一季度并未呈現旺季氣象,二季度才有了“旺”的苗頭。“用工周期的異動(dòng),跟金融危機對東莞外向型經(jīng)濟的打擊有關(guān)。”智通人才市場(chǎng)公關(guān)部經(jīng)理蔡小梅對本刊記者表示。此次缺工發(fā)生在金融危機后一年這個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn),分外引人關(guān)注。

        結構性缺工

        金融危機背景下的東莞缺工,具有鮮明的特征,其中最主要的就是由經(jīng)濟轉型引發(fā)的對設計、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)人才的追捧以及此類(lèi)人才的短缺。

        早在2006年底,東莞市政府就注意到加工貿易企業(yè)抵御外部風(fēng)險能力低下的缺陷,提出“經(jīng)濟社會(huì )雙轉型”。經(jīng)濟轉型的目標,就是要從過(guò)去的廉價(jià)資源主導轉向自主創(chuàng )新主導。2008年金融危機延伸到全球產(chǎn)業(yè)體系,東莞外銷(xiāo)訂單銳減3成,靠“三來(lái)一補”模式縱橫30年無(wú)阻的加工貿易企業(yè)陷入出不去、進(jìn)不來(lái)的困境。眾多企業(yè)為生存計,開(kāi)始脫胎換骨謀求內銷(xiāo)通道。

        開(kāi)拓內銷(xiāo)的話(huà),不能照搬國外的圖紙,而是要設計、研發(fā)適合大陸消費市場(chǎng)的產(chǎn)品。以厚街鎮的家俱制造業(yè)為例,以前接單生產(chǎn),圖紙隨單送到,工廠(chǎng)不需要有自己的設計師、結構工程師。但要做內銷(xiāo)的話(huà),歐風(fēng)美雨的家俬不見(jiàn)得迎合大陸消費者口味,于是必須招這么一批人,來(lái)設計家俱的款式、構造、流程等一整套工序。在疾變的市場(chǎng)上,靠抄襲別人是沒(méi)有競爭力的。要做市場(chǎng)上獨一無(wú)二的產(chǎn)品,就要有核心的研發(fā)力量,對市場(chǎng)流行元素進(jìn)行調查和可行性分析;诖,專(zhuān)業(yè)的設計研發(fā)人才開(kāi)始變得搶手。

        產(chǎn)品設計出來(lái)后,第二步是建立營(yíng)銷(xiāo)渠道,這需要動(dòng)用很大的人力財力。據理想人才市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監黃京介紹,早在2007年,金融風(fēng)暴尚未波及中國市場(chǎng)時(shí),不少厚街的家俱企業(yè)看到國內市場(chǎng)潛力,已著(zhù)手在內地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道建設。外銷(xiāo)和內銷(xiāo)渠道不同,所需的人才也完全是兩個(gè)概念。珠三角外銷(xiāo)體系先是由港資企業(yè)奠定“前店后廠(chǎng)”格局,隨后由數不清的外貿公司所構建,接單、派單、發(fā)貨、結算形成完善的流程。聚居在東莞海關(guān)附近的報關(guān)員群落表明這個(gè)體系已相當成熟和職業(yè)化。而內銷(xiāo)看重的是對大陸市場(chǎng)的熟諳程度,需要有市場(chǎng)頭腦和拓展能力的商戰之士。近兩年來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才成為東莞人力資源市場(chǎng)上最火爆的招聘職位,無(wú)論在智通、理想等大人才市場(chǎng)還是鎮區小勞務(wù)市場(chǎng),其炙手可熱的程度概莫能外。

        營(yíng)銷(xiāo)、設計人員的緊缺,與缺少普工的市場(chǎng)狀況有明顯不同,在人力資源管理領(lǐng)域,這被稱(chēng)作“結構性缺工”。智通人才市場(chǎng)提供的數據顯示,今年4月份以來(lái)出現的用工緊張,具有明顯的結構性短缺特征。企業(yè)青睞有3至5年以上經(jīng)驗的技術(shù)、生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人,這部分用工需求占招聘職位總數的45%左右,這部分人才相應最為稀缺。

        珠三角企業(yè)對較高素質(zhì)勞動(dòng)力的需求,顯然是由市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”所支配的,這表明原來(lái)只滿(mǎn)足于流水線(xiàn)作業(yè)和廉價(jià)勞動(dòng)力的的制造業(yè)工廠(chǎng)對企業(yè)價(jià)值有了更高追求,這是推動(dòng)經(jīng)濟轉型的那只“看得見(jiàn)的手”所樂(lè )見(jiàn)的成效。

        揭開(kāi)訂單迷霧

        東莞制造業(yè)占工業(yè)收入近9成,在內銷(xiāo)未見(jiàn)顯著(zhù)成效的情況下,企業(yè)用工需求變化可被看作外貿訂單的晴雨表。進(jìn)入5月份,電子、服裝、家俱、食品、印刷等行業(yè)的用工需求急劇增加,表明這些行業(yè)接獲的外貿訂單有較大增量,訂單回升直接拉動(dòng)了用工需求。近幾月的統計數據顯示,廣東省外貿確有回暖跡象。表現為外貿出口額降幅收窄,5、6、7月出口降幅分別是21.2%、18%和15.1%,之前出口銳減的高新技術(shù)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品都有大幅回升。

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