【CPP114】訊：2009年，日本《選擇》刊文稱(chēng)有近半的出版社將逐漸從業(yè)界消失。在產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化的日本，這似乎并不是危言聳聽(tīng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)和手機的普及已從根本上觸動(dòng)了出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。如今日本出版產(chǎn)業(yè)的退貨率已超過(guò)了40%，自1997年以來(lái)，銷(xiāo)售額和出版社的數量都在連年減少，各社都在試圖通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉型以擺脫經(jīng)營(yíng)上的困境。

　　如何促進(jìn)紙質(zhì)圖書(shū)與電子圖書(shū)的融合是目前日本業(yè)界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。2004年日本電子圖書(shū)市場(chǎng)的規模為45億日元，2005年為94億日元，是前一年度的209%倍，2006年則增長(cháng)到182億日元。對電子圖書(shū)需求的增加是人們閱讀習慣發(fā)生變化的結果。但在一個(gè)可以預見(jiàn)的時(shí)期內，電子圖書(shū)也不可能取代紙質(zhì)圖書(shū)。對日本出版業(yè)來(lái)說(shuō)，尚沒(méi)有在紙質(zhì)圖書(shū)與電子圖書(shū)之間的相互轉換方面找到合適的路徑，如何在圖書(shū)的編輯、包裝和銷(xiāo)售等層面上打通電子圖書(shū)和紙質(zhì)圖書(shū)的屏障，是出版業(yè)界所急需解決的課題。

　　一個(gè)較為人們所認同的方案是在傳統的紙質(zhì)出版物中附加ID，讀者通過(guò)ID可以獲取電子版(網(wǎng)絡(luò )版)等資源，可采取免費和收費等方式。該模式在數據的制作、流通和銷(xiāo)售等過(guò)程中可促進(jìn)紙質(zhì)、圖書(shū)和電子圖書(shū)的融合。此外，這種模式也使得新版圖書(shū)和二手書(shū)具有不同的價(jià)值，從而促進(jìn)新版圖書(shū)的銷(xiāo)售。

　　其次，手機出版已成為行之有效的贏(yíng)利模式。對于日本電子出版圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，另一個(gè)制約性的因素就是出版格式的不一致。不同的出版社都以各自不同的文件格式出版圖書(shū)，電子閱讀器的運營(yíng)環(huán)境也不同。不同格式對出版市場(chǎng)的割據成為日本電子圖書(shū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

　　電子圖書(shū)的發(fā)展所面臨的瓶頸為手機出版興起帶來(lái)了契機，因為日本手機的格式相對統一，加之手機擁有廣泛的用戶(hù)，因而手機出版便勃然興起。此外，日本政府十分重視手機上網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展，這是日本能較早于2001年引進(jìn)3G手機技術(shù)的主要原因。在政府的推動(dòng)下，通訊公司在利用頻率時(shí)不需要支付任何費用。與之相比，當英國和德國分別于2000年和2001年引進(jìn)3G手機時(shí)，政府向通訊公司征收了巨額的許可費。

　　日本于2003年導入了包月套餐式的定價(jià)計費制，手機不再按照流量收費。這直接引發(fā)了手機出版熱潮。到2006年，日本通過(guò)手機上網(wǎng)的人數開(kāi)始超過(guò)通過(guò)電腦上網(wǎng)的人數。

　　以往的電子圖書(shū)主要是通過(guò)個(gè)人電腦或專(zhuān)用終端來(lái)閱讀，一直沒(méi)有能夠形成具有規模的贏(yíng)利商業(yè)模式。但手機小說(shuō)的出現使得電子書(shū)籍得以進(jìn)入手機出版市場(chǎng)。手機出版也給日本出版業(yè)帶來(lái)了生機。

　　自2002年以來(lái)，手機小說(shuō)開(kāi)始逐漸成為一種嶄新的出版形態(tài)，盈利模式也開(kāi)始形成。作者把在手機上完成的作品，以短信的形式陸續發(fā)到手機小說(shuō)網(wǎng)站，讀者通過(guò)手機下載這些小說(shuō)。到2007年，手機小說(shuō)大為流行，在東販發(fā)表的暢銷(xiāo)書(shū)(文藝類(lèi))排行榜中，前三位均為手機小說(shuō)，在前10位中有5部是手機小說(shuō)。

　　再次，電子雜志呈現多媒體化傾向。在互聯(lián)網(wǎng)出現以后，人們獲取信息的途徑和方式發(fā)生了變化，雜志開(kāi)始為人們所疏遠，2008年，在日本出版業(yè)界發(fā)生的一大現象是許多知名雜志的�？�。為了挽回雜志的頹勢，出版業(yè)界試圖在電子雜志的經(jīng)營(yíng)模式方面開(kāi)拓新的領(lǐng)域。2006年，小學(xué)館和主婦之友社相繼推出了電子雜志。小學(xué)館首批推出了《Sook》等3種雜志的電子版。主婦之友社不再出版時(shí)尚雜志《ef》的紙質(zhì)版，擁有22年歷史的老牌雜志從此與紙質(zhì)雜志無(wú)緣。

　　在小學(xué)館和主婦之友社之外，富士山雜志服務(wù)公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)也別具新意。從2006年秋開(kāi)始，該公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一種新型的電子雜志發(fā)行業(yè)務(wù)。希望通過(guò)該公司發(fā)行雜志的電子版的出版社只需要交付雜志的PDF，然后支付一定數量的發(fā)行手續、網(wǎng)頁(yè)制作費和傳輸費即可。讀者訂閱電子雜志時(shí)，在下載該公司的軟件后，便可以在新雜志發(fā)行的當天，從網(wǎng)上下載雜志的最新版。讀者可以在電腦上像翻閱紙質(zhì)雜志一樣翻閱電子雜志。經(jīng)過(guò)重新設計的雜志版面具有網(wǎng)絡(luò )連接和放大和縮小版面的功能，也可以在上面打批注，還可以檢索關(guān)鍵詞和播放畫(huà)面。

　　總的來(lái)說(shuō)，新媒體從根本上顛覆了以往的作者、讀者和出版社的概念。以往人們在獲取知識內容時(shí)會(huì )一同購買(mǎi)作為圖書(shū)載體的材料和包裝，如今人們則更傾向于只在網(wǎng)絡(luò )上下載其所需要的數字化的內容;人們用手機寫(xiě)作、在手機上閱讀，新的作者、讀者關(guān)系得以形成;網(wǎng)上書(shū)店正在取代的似乎不僅是實(shí)在的書(shū)店，它開(kāi)始具備越來(lái)越多的出版社的職能……在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，以往的出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正逐漸失去其有效性，對出版內容的編輯、包裝、流通等各個(gè)環(huán)節都需要重新定位，出版產(chǎn)業(yè)正普遍處在一轉型時(shí)期。盡管在各國間存在技術(shù)和制度等方面的差異，及時(shí)參照同行業(yè)的創(chuàng )新成果無(wú)疑會(huì )促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)的及早轉型。

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