【我要印】訊：數字出版市場(chǎng)越來(lái)越多的成為了媒體和行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，然而，在我國數字出版產(chǎn)業(yè)近十年聲勢浩大的發(fā)展過(guò)程中，隱藏在繁華下面的卻是數字出版行業(yè)無(wú)法快速發(fā)展的根源。

　　數字出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狀況

　　目前國內的數字出版市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：上游的作者和出版社、中游的技術(shù)解決方案提供商、下游的數字化圖書(shū)銷(xiāo)售商。由于商業(yè)模式不清晰，數字出版的產(chǎn)業(yè)鏈并不順暢。

　　目前，我國很多出版社對數字出版的期望值都很高，但是由于缺乏先進(jìn)的數字化技術(shù)制作手段、缺乏資金支持的渠道，導致大量出版社雖擁有大量的資源，卻無(wú)法利用；在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，由于格式標準不統一，幾家數字出版技術(shù)解決方案提供商的數據整理雷同，重復開(kāi)發(fā)浪費較大，方正的CEB、超星的PDG、書(shū)生的SEP、Ａdobe的PDF、萬(wàn)方數據的PDF、知網(wǎng)的CAJ，各自都有自己的一套格式，極其不利于行業(yè)內容的交換和整合。

　　同時(shí)，由于數字出版管理模式、防偽的保密、版權保護等問(wèn)題尚未得到解決，一定程度上又制約了出版社推進(jìn)數字出版的力度；而在產(chǎn)業(yè)鏈下游，數字圖書(shū)和數字期刊等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于依賴(lài)機構消費者，尚未完全形成市場(chǎng)化，則更加限制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　像企鵝出版集團這樣規�；�的國際出版巨鱷仍是鳳毛麟角，與國際上風(fēng)起云涌的數字出版集團頻現的情況相比，我國的數字出版行業(yè)發(fā)展已明顯滯后。

　　Kindle國外熱賣(mài)國內遇冷的現象不容否認，國內另外幾家手持閱讀器廠(chǎng)家，包括漢王、南開(kāi)津科和廣州博朗電子等幾乎也都處在因產(chǎn)業(yè)鏈不順暢而導致的市場(chǎng)發(fā)展緩慢的困境之中，這些終端廠(chǎng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中有致命的獲取內容能力的缺陷：他們很難掌握內容資源，因為獲取出版社內容版權不僅是復雜的工作還需要花費巨大經(jīng)濟代價(jià)，因此像漢王電子書(shū)只能以經(jīng)典讀物，特別是那些版權保護到期、不需交付版權費的名著(zhù)為主，內容"不夠新，不夠全"，在這樣內容缺乏的市場(chǎng)狀況下，雖然國內手持閱讀器市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了多年，但國內幾家閱讀器市場(chǎng)開(kāi)荒的終端廠(chǎng)商每年銷(xiāo)售總和仍然不足 10 萬(wàn)臺。

　　但即使是這樣，這些終端廠(chǎng)商還是沒(méi)有放棄，2009年以后，他們似乎更是看到了希望，因為占到電子閱讀器50％以上成本的Eink屏幕，在批量生產(chǎn)后可能使終端設備價(jià)格降低到800到1000元，這將會(huì )成為手持閱讀器成為大眾消費品的重要因素�，F在他們急切地盼望，2009 年以后，只要在行業(yè)出現一個(gè)能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈的角色，都可以給他們開(kāi)拓出每年50 萬(wàn)臺以上的電子閱讀器市場(chǎng)。

　　誰(shuí)能整合數字閱讀市場(chǎng)？

　　從國內、外數字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，數字出版領(lǐng)域的發(fā)展往往是由技術(shù)服務(wù)商來(lái)推動(dòng)的，而發(fā)展最好的往往是技術(shù)服務(wù)商，這也給中國出版業(yè)完成數字化轉變予以啟示：如果在數字出版過(guò)程中出現一個(gè)能夠整合資源的技術(shù)服務(wù)商，那目前產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題將得到大大的改善，整個(gè)數字出版行業(yè)將向前跨進(jìn)一大步。

　　綜觀(guān)目前國內提供數字出版技術(shù)解決方案的廠(chǎng)商主要是：方正、超星、書(shū)生、萬(wàn)方數據、知網(wǎng)等幾家，幾家在數字出版這個(gè)市場(chǎng)上都已經(jīng)辛苦耕耘多年。主要通過(guò)提供技術(shù)服務(wù)、通過(guò)數字內容的代理發(fā)行、基于內容整合服務(wù)三種盈利模式收益。其中，方正、中文在線(xiàn)、書(shū)生、超星更多是前兩種業(yè)務(wù)，同方知網(wǎng)、萬(wàn)方數據則更多是后一種。

　　然而，這幾家技術(shù)解決方案廠(chǎng)商中，"超星"和"書(shū)生"之前都因為"版權問(wèn)題"鬧得沸沸揚揚，這更是反映出了數字出版過(guò)程中的艱辛。方正取得的成績(jì)卻是另人矚目的。眾所周知，方正是為傳統的出版社、傳統的媒體報社、雜志社提供排版軟件，還有企業(yè)印前、印中、印后的IT解決方案起家的。

　　從2001年就開(kāi)始探討數字出版領(lǐng)域，并專(zhuān)門(mén)成立方正阿帕比公司從事數字出版工作。方正在數字出版技術(shù)上有了很多的積累，包括長(cháng)期以來(lái)和出版社、雜志社建立的良好的信任關(guān)系，在內容上，數字資源庫已經(jīng)積累超過(guò)50萬(wàn)種的書(shū)目，同時(shí)，方正一開(kāi)始就堅持做正版化，雖然多年來(lái)來(lái)之不易，但是走了正確的道路，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了更大的希望。

　　之前方正在數字出版上的贏(yíng)利模式主要專(zhuān)注于B2B市場(chǎng)，在中國有4000多家的機構圖書(shū)館使用方正的數字圖書(shū)館系統，國內不少大型的企業(yè)機構也都是他們的客戶(hù)。今年7月15日，由方正與中搜強強聯(lián)手推出的數字圖書(shū)門(mén)戶(hù)番薯網(wǎng)，因其宣稱(chēng)的數字圖書(shū)定位及強大的內容資源，一經(jīng)推出就備受業(yè)界關(guān)注。

　　番薯網(wǎng)的負責人介紹說(shuō) "番薯網(wǎng)是全球最大的數字圖書(shū)門(mén)戶(hù)，是一個(gè)為用戶(hù)提供數字圖書(shū)的搜索、閱讀、互動(dòng)分享、個(gè)性出版、購買(mǎi)為一體的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺。目前，番薯網(wǎng)正在為讀者提供全新的數字圖書(shū)閱讀體驗，并為出版社架起邁向數字圖書(shū)出版的橋梁。"

　　據了解，數年前方正就已經(jīng)注冊了番薯網(wǎng)的域名，番薯諧音"翻書(shū)"，由此不難看出方正在數字出版方面的布局與規劃。

　　從2001年開(kāi)始，方正便在傳統出版印刷技術(shù)優(yōu)勢基礎上，開(kāi)始研究數字出版技術(shù)，先后自主研發(fā)了DRM（數字版權保護）技術(shù)、CEB（版式文件）技術(shù)，并開(kāi)發(fā)出了業(yè)內首套數字出版整體解決方案，將出版、管理、發(fā)行等環(huán)節置于同一平臺下，實(shí)現統一管理。這無(wú)疑是方正發(fā)展數字出版產(chǎn)業(yè)提供了良好的技術(shù)保證。

　　當然，渠道的鋪設與技術(shù)的對接同樣是數字出版行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，這關(guān)系到數字圖書(shū)在最后一個(gè)環(huán)節中是否能夠順利到達讀者手中。

　　按照番薯網(wǎng)CEO趙舸的說(shuō)法，番薯網(wǎng)提供完整的數字出版全媒體發(fā)布與服務(wù)方案，將真正實(shí)現與手機、手持閱讀器等多種終端的無(wú)縫銜接，使用戶(hù)輕松的享受豐富圖書(shū)資源的全媒體閱讀。而事實(shí)上，番薯網(wǎng)除了支持方正的閱讀終端外，還支持電腦下載、各種品牌閱讀器及手機等多種平臺。

　　有了數字圖書(shū)內容、版權保護技術(shù)的支持，又在不斷拓寬著(zhù)與其他平臺提供商的多種合作模式，這種新模式的打造與結合給番薯網(wǎng)帶來(lái)的利潤前景不言而喻。

　　然而，問(wèn)題也擺在番薯網(wǎng)面前。從2001年開(kāi)始，方正旗下的數字出版業(yè)務(wù)一直關(guān)注于B2B行業(yè)，主要服務(wù)于圖書(shū)館、企事業(yè)單位等機構型用戶(hù)�，F在轉而投入番薯網(wǎng)做B2C業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)思路和理念上的轉變也必然會(huì )存在一定難度。但是，無(wú)論怎樣，其作為行業(yè)領(lǐng)導者的種種表現對于整個(gè)行業(yè)都將有著(zhù)重要的戰略性影響，其對中國數字出版發(fā)展模式的探索必將給整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)一個(gè)新契機。

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