【我要印】訊：在全球經(jīng)濟持續低迷，原材料成本不斷上漲的今天，如何去實(shí)現印刷成本的最大節約與印刷品質(zhì)的最大提高，是許多印刷人所關(guān)注的。成本的最大節約化與印刷品質(zhì)的最大提高將為企業(yè)帶來(lái)最大的競爭力。

　　成本是企業(yè)管理人員最為關(guān)心的問(wèn)題之一，如何降低成本，減少材料的使用量，提高生產(chǎn)效率，將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本呢？在日本有八十多年歷史的金羊社給大家帶來(lái)了一些建議。金羊社是如何來(lái)實(shí)現成本降低的呢。

　　我們先看看金羊社的基本情況，2008年4月至2009年3月的目標，計劃銷(xiāo)售業(yè)績(jì)100億日元，營(yíng)業(yè)利潤8億日元。從業(yè)人員共297人，其中營(yíng)業(yè)人員93人，管理部門(mén)56人，生產(chǎn)部門(mén)148人。平均從業(yè)人員年齡39歲，女性的比例占了26％。日均版的輸出量1100張，其中CTP日均輸出量950張，傳統PS版日均150張。CTP使用率為86％。印刷機平均每日有300套的印活，其中對開(kāi)機每一件平均數量2800張，四開(kāi)機750張。

　　金羊社是如何做到降低成本并保護環(huán)境呢？

　　主要是根據庫存數字來(lái)進(jìn)行管理及對公司的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)這兩個(gè)方面來(lái)降低成本及環(huán)境的保護。

　　所有的庫存通過(guò)庫存的數字來(lái)管理的。那么我們是如何來(lái)實(shí)現用數字來(lái)管理庫存數呢？首先把物品的位置用數字0到15來(lái)標定位置，取用物品時(shí)就從最大的數字15開(kāi)始取用，例如油墨，油墨最少要保證三天生產(chǎn)的用量，當取用到數字4時(shí)，正好達到三天的庫存量，就需填寫(xiě)訂貨的卡，然后向貨品供應商重新訂貨，以確保備有三天的庫存量。其它生產(chǎn)材料都是以這種方法來(lái)進(jìn)行庫存管理，根據訂貨來(lái)進(jìn)行管理，徹底貫穿適當的在庫數量。只是不同生產(chǎn)材料保證的庫存量有些差異，比如版材可以保證庫存量為七天的生產(chǎn)用量，比如說(shuō)有些藥液，原來(lái)一個(gè)月訂一次的改為半個(gè)月訂一次，或者說(shuō)有一些藥液根椐公司的研究不用了，就不需要再訂了，同時(shí)根據各訂貨卡的交貨日期來(lái)對材料的管理等。降低庫存管理成本，減少庫存占用資金。

　　金羊社還通過(guò)不斷地減少有機溶劑來(lái)達到降低成本及環(huán)境保護的目的。如金羊社2005年有機溶劑從28種減少到26種，2006年有機溶劑從26種減少到24種，2007年有機溶劑又從24種減少到10種，到目前為止還在使用的有機溶劑還有10種，并且還有幾種有機溶劑正在實(shí)驗當中，以達到不斷減少的目的。

　　工廠(chǎng)不斷產(chǎn)生的各種各樣廢棄物進(jìn)行循環(huán)再利用，使成本再次降低，且更利于環(huán)保。金羊社工廠(chǎng)目前總共產(chǎn)生21種的廢棄物，其中紙類(lèi)相的有13種，其它相關(guān)的廢棄物有8種。所有的21種廢棄物是通過(guò)循環(huán)再利用的專(zhuān)門(mén)公司來(lái)進(jìn)行處理，工廠(chǎng)不直接拋棄任何廢棄物。這其中有些廢棄物是需要付錢(qián)給廢棄物再生公司進(jìn)行處理的，另外有一些廢棄物是可以賣(mài)出給廢棄物再生公司而掙錢(qián)的，使廢棄物變成有價(jià)物質(zhì)。其中銷(xiāo)售廢棄物的金額會(huì )遠遠大于廢棄物進(jìn)行處理所需的費用。從而取得經(jīng)濟效益，降低成本，并對環(huán)境進(jìn)行了保護。

　　如何在降低成本保護環(huán)境的同時(shí)提高且保持穩定的印刷品質(zhì)呢？相信這是每個(gè)企業(yè)最關(guān)心的。金羊社主要是通過(guò)數據來(lái)管理保持印刷品質(zhì)的穩定。你要想做到與其它公司有差異化并超越其它公司且讓自己成為有競爭力的公司，在追求利潤的同時(shí)你必須掌握技術(shù)，這兩者都是同樣重要的。具體如何來(lái)實(shí)施呢，首先要在公司構建印刷技術(shù)基礎平臺，第二搞高生產(chǎn)技術(shù)水準并不斷在生產(chǎn)過(guò)程中積累經(jīng)驗，第三提高每位負責人各方面的意識，第四就是要如何確保利潤。

　　上面四個(gè)目標具體如何達到，金羊社的方法是確立印刷品質(zhì)管理手法。為確保印刷品質(zhì)，金羊社實(shí)施的是一種金字塔形的管理手法：

　　1.標準化：把握印刷材料的特性
　　2.印刷機的標準化：把握每天工作的操作流程及早發(fā)現不良情況
　　3.印刷品的數據管理：正確把握印刷環(huán)境的條件
　　4.CMS色彩標準：定期對印刷機進(jìn)行維護和檢查

　　對印刷品質(zhì)有影響的主要表現在材料、設備、環(huán)境等12種因素：

　　1.材料方面主要體現在印刷用的紙張，油墨，濕度，印刷制版的再現性四個(gè)方面。
　　2.設備方面主要體現在印刷套準，網(wǎng)點(diǎn)重疊/糊版，印刷區域，疊印率，實(shí)地密度，網(wǎng)點(diǎn)的再現性，灰平衡的控制七個(gè)方面。
　　3.環(huán)境方面主要體現在環(huán)境的溫濕度的控制，金羊社的溫度控制在23±2℃、濕度 55±5%。

　　首先要做到材料的標準化，把握所用材料的特性及經(jīng)常變化，將材料的特性和它在最大條件下發(fā)生變化得到一個(gè)充分的數據。把握印刷材料的特性以及溫度特性有以下四點(diǎn)：

　　1.油墨的溫度變化和特性。油墨的轉移性、流動(dòng)性 、乳化特性
　　2.潤版液的溫度變化和特性。粘度低下和對于印刷品質(zhì)的影響
　　3.輥子的特性和退化。穩定油墨、潤版液的皮膜
　　4.潤版液的老化。定期地進(jìn)行潤版液的采樣，以此來(lái)確認Ｈ液添加濃度的精度和穩定性。

　　 材料的標準化完成后就需對印刷設備制定標準化。這是一個(gè)非常重要的環(huán)節。金羊社是通過(guò)數據對印刷機進(jìn)行標準化，具體的數據金羊社是通過(guò)以下五點(diǎn)來(lái)進(jìn)行的：

　　1.測定機器周邊的溫度和濕度的數值
　　2.著(zhù)墨輥數量和實(shí)際測量的數據（計算的數據和實(shí)際測量的數據）
　　3.墨輥實(shí)際測量的數據（接觸的寬度和硬度，接觸面的壓力）
　　4.油墨冷卻/潤版液冷卻的設定溫度和實(shí)際測量的溫度
　　5.潤版液的管理（定量精度　IPA添加精度　傳導度）

　　以上的數據具體是如何進(jìn)行的呢，金羊社是應對印刷條件進(jìn)行測試，一個(gè)月進(jìn)行一次實(shí)際測量。在機器停止和運轉狀態(tài)下分別對各部分輥子及滾筒的左右溫度變化進(jìn)行測試。最主要的是滾筒及輥子表面的溫度與硬度，如果溫度與硬度不穩定的話(huà)肯定會(huì )引起各種各樣的問(wèn)題。在溫度及硬度測量時(shí)需要必備一些儀器設備，比如硬度計，電導率PH計，溫度計。根據測量數據的結果制作一些圖表用來(lái)進(jìn)行分析。對有問(wèn)題的部分進(jìn)行及時(shí)的解決。金羊社的印刷設備在每周的星期一都會(huì )有兩小時(shí)的保養，保證印刷機在一個(gè)穩定的狀態(tài)。

　　接下來(lái)就是對印刷品進(jìn)行數據管理。對印刷品的數據管理是通過(guò)對Color bar 進(jìn)行控制，Color bar各部分可以對Dot gain，網(wǎng)點(diǎn)再現，灰平衡，撞網(wǎng)，Over print等進(jìn)行密度和色差的數據管理。金羊社的四色實(shí)地密度分別是（C：1.6，M：1.5，Y：1.3，K：1.8）根據Color Tool來(lái)監控：網(wǎng)點(diǎn)擴大，密度，色域，印刷網(wǎng)點(diǎn)擴大率控制在15％±3%。所用的Color bar是海德堡的minispot ，然后根據信息控制來(lái)進(jìn)行Minispot的測定，它是一個(gè)整體循環(huán)的系統（通過(guò)印刷到minispot然后根據信息控制來(lái)進(jìn)行Minispot的測定再根據Color Tool來(lái)監視控制網(wǎng)點(diǎn)擴大，密度，色域）。

　　CMS色彩標準

　　CMS色彩標準金羊社采用的是富士的I Color QC系統。I Color QC系統并不僅是對印刷進(jìn)行管理，對印前有一個(gè)很好的提高促進(jìn)作用，是一個(gè)很好的服務(wù)系統。

　　對于印刷品質(zhì)數據管理有三個(gè)要素：設定標準數據，設定誤差許可的范圍，例外的情況也是可以認可的。

　　數據管理不是一個(gè)目的，而是確保印刷品質(zhì)的一個(gè)很好的手段。我們進(jìn)行數據管理并不是被數據管理而是我們要對數據進(jìn)行管理及把握數據的變化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是進(jìn)行數據管理是確保質(zhì)量的一個(gè)手段。通過(guò)以上的一些方法與手段在金羊社取得了很好的品質(zhì)穩定保證。

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