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　　柯達已開(kāi)展業(yè)務(wù)轉型

　　2009年9月16日，柯達消費數碼影像集團大中華區總裁陳志軒向本報記者透露，“自2003年轉型以來(lái)，柯達來(lái)自數碼類(lèi)產(chǎn)品的收入已經(jīng)占總收入的70%，膠片收入的貢獻已經(jīng)下降到不足5%。”

　　轉型成功帶來(lái)的收益未及品嘗，即被卷入全球經(jīng)濟危機，對于柯達來(lái)說(shuō)，別有個(gè)中滋味。在經(jīng)歷2007年短暫盈利之后，2008年，柯達公司共實(shí)現利潤3.39億美元，比2007年下降50%；銷(xiāo)售額減少9%，為94.2億美元。2009年初，柯達對外稱(chēng)，預計2009年營(yíng)收有12%-18%的下滑，持續經(jīng)營(yíng)虧損可能高達4億美元。

　　柯達正徘徊在扭虧邊緣

　　對此，陳志軒表示，作為產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)聯(lián)環(huán)節，柯達的圖文影像、消費數碼影像、娛樂(lè )影像三塊業(yè)務(wù)會(huì )同時(shí)發(fā)展，由他負責的消費數碼影像業(yè)務(wù)正逐步由內部挖潛轉向外部擴張。同時(shí)，“柯達不會(huì )放棄膠片生產(chǎn)。”

　　壯士斷腕

　　6月底，柯達公布，具有長(cháng)達74年歷史的全球首款商用膠卷kodachrome(柯達康)彩卷將于今年底停產(chǎn)，宣告了一個(gè)氯化銀時(shí)代的過(guò)去。

　　全球性的金融危機，柯達未能幸免。據其財報顯示，2008年柯達營(yíng)業(yè)收入94.2億美元，同比降低9%，凈利潤-4.42億美元，同比降低165%。

　　之前的2007年，柯達剛走出了持續5年的業(yè)務(wù)調整的低迷期。據其財報顯示，整個(gè)2007年柯達實(shí)現銷(xiāo)售額為103.01億美元，略低于2006年的105.68億美元，而凈利潤實(shí)現6.76億美元，相比2006年凈虧損6.01億美元而言，柯達的數碼化轉型的成功不言而喻。

　　從2003年啟動(dòng)，到2007年底的戰略上成功，其間柯達經(jīng)歷了多次并購與重組。財務(wù)數據顯示，2007年柯達當年支付的重組費用就達5.75億-6.25億美元，重組總費用達36億-38億美元，部分工廠(chǎng)被關(guān)閉，裁員人數增至28000—30000人，全球實(shí)際裁員幾乎是計劃中的2倍。

　　但危機不合時(shí)宜的到來(lái)，導致了消費者購買(mǎi)力的下降，柯達母公司在美國本土受到極大影響。由于上述原因，柯達公司在財報中表示，該公司數碼和傳統膠片產(chǎn)品銷(xiāo)售雙雙下滑，2008年第四季度和今年第一季度，該公司營(yíng)收分別下降了24%和29%。。

　　據《華爾街日報》網(wǎng)站報道，柯達的首席執行官antonio perez對公司恢復盈利的時(shí)間點(diǎn)放在了2011年�？逻_預計，2009年來(lái)自持續業(yè)務(wù)的虧損最高可達4億美元。

　　柯達的同行富士公司2008年4月28日公布的2007財年報告要好看一些。具有可比性的2007年，富士共實(shí)現銷(xiāo)售收入247.5億美元，較上年同期增長(cháng)2.3%，營(yíng)業(yè)利潤18億美元，較上年同期提高了83.4%。

　　其實(shí)在數碼領(lǐng)域，柯達并不乏競爭對手。消費類(lèi)印刷耗材方面，它的競爭對手包括hp、canon、epson等；在數碼相機領(lǐng)域，它的競爭對手是佳能、尼康、索尼等。


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