根據“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)的要求，我們首先選擇了主導產(chǎn)品之一的QZK系列微機程控切紙機作為開(kāi)展該項活動(dòng)的突破口。
　　一、統一思想，提高認識
　　QZK系列程控切紙機是一種集光、機、電、氣、液一體化的高新技術(shù)產(chǎn)品，產(chǎn)品的覆蓋面廣，附加值高，具有較高的自動(dòng)化程度，是理想的裁斷機械和設備更新的替代產(chǎn)品，也是出口北美、西歐、日本等工業(yè)發(fā)達國家的唯一機型，目前公司的程控切紙機在國內市場(chǎng)的占有率已大于80%，在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售量已位居第二，該產(chǎn)品連年被推薦為上海名牌產(chǎn)品，97年中國機械工業(yè)名牌產(chǎn)品和全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品等稱(chēng)號。多年來(lái)，該系列產(chǎn)品已處于國內市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位，針對上海電氣（集團）總公司關(guān)于開(kāi)展“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)，部分員工產(chǎn)生思想混亂，認為還要怎么搞？為此我們進(jìn)行針對性的學(xué)習討論，首先認識開(kāi)展“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)在機床機械事業(yè)部的重點(diǎn)是確保產(chǎn)品出廠(chǎng)前的負荷試驗，以盡可能減少產(chǎn)品交付用戶(hù)使用后的早期故障，提高產(chǎn)品的可靠性，從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。聯(lián)想到前一階段出口美國的程控切紙機，美國用戶(hù)從外觀(guān)設計、表面質(zhì)量、鑄件材質(zhì)、配套件、裝配要求、整機噪聲、如何便于維護保養“CE”標準安全要求等均提出了連續不斷的改進(jìn)要求，說(shuō)明質(zhì)量改進(jìn)永無(wú)止境。若不思進(jìn)取，企業(yè)終被市場(chǎng)淘汰。經(jīng)過(guò)討論認識到該活動(dòng)在公司內完全有進(jìn)一步深化工作可做。
　　二、根據滬機電質(zhì)（1999）06號文的要求，企業(yè)編制了相應的實(shí)施計劃。根據計劃，企業(yè)首先對程控切紙機制訂了詳細具體的出廠(chǎng)前運行試驗的規定。由于該規定涉及全部程控切紙機制訂了詳細具體的出廠(chǎng)前運行試驗的規定。由于該規定涉及全部程控切紙機出廠(chǎng)前的運行試驗，工作量較大，通過(guò)全公司各相關(guān)部門(mén)的多次討論、實(shí)施、修改，直至一九九九年八月十日才開(kāi)始正式實(shí)施，當然今后在實(shí)施過(guò)程中仍將逐步完善。
　　三、根據程控切紙機出廠(chǎng)前運行試驗的規定要求，至2004年10月已對1666臺切紙機進(jìn)行了程控系統連續運行試驗記錄，光電保護裝置連續運行試驗記錄和整機運行試驗記錄
　　根據市營(yíng)銷(xiāo)部售后服務(wù)部門(mén)反饋的用戶(hù)服務(wù)情況匯總，上述機器出現返修情況大為減少。
　　四、取得效果
　　1、齊全了產(chǎn)品標準--“程控切紙機出廠(chǎng)前運行試驗的規定”，并完善了各類(lèi)試驗記錄表。
　　2、將運行試驗擴展到全部程控切紙機產(chǎn)品，從而將所有出口程控切紙機產(chǎn)品的質(zhì)量控制與出口美國的程控切紙機產(chǎn)品質(zhì)量控制逐漸走向統一，將所有內銷(xiāo)程控切紙機產(chǎn)品質(zhì)量控制與出口產(chǎn)品的質(zhì)量控制逐漸走向統一邁出了第一步。
　　五、幾點(diǎn)想法
　　1、為減少出廠(chǎng)產(chǎn)品早期故障，每個(gè)行業(yè)應根據自己的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的實(shí)施辦法，目標應是提高產(chǎn)品的可靠性，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。公司經(jīng)多次討論研究，重點(diǎn)還是對易產(chǎn)生故障的部件進(jìn)行模擬試驗，以預防和部件控制為主，即從加強過(guò)程（包括過(guò)程檢驗和試驗）來(lái)確保最終檢驗和試驗質(zhì)量的指導思想出發(fā)進(jìn)行實(shí)踐，同樣取得了較為滿(mǎn)意的效果。
　　2、產(chǎn)品標準的滯后性已日益突出，要開(kāi)展“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)，企業(yè)首先必須制訂切實(shí)可行和行之有效的產(chǎn)品出廠(chǎng)前負荷運行試驗規定，即企業(yè)內控標準。由于企業(yè)標準的制訂歸口管理一般為總師或技術(shù)開(kāi)發(fā)部（標準化室），而“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)的歸口管理多數為質(zhì)量管理部門(mén)，若協(xié)調不好，該項工作將難以順利實(shí)施，由于國家標準或行業(yè)標準雖然有的為90年代編號，但實(shí)際內容多數為80年代的標準內容，與國際上先進(jìn)標準和電氣（集團）總公司“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)的要求尚有差距，因此如何制訂好產(chǎn)品出廠(chǎng)前負荷運行試驗的實(shí)施規定并逐步完善，將是確保該項工作順利實(shí)施的重要前提。
　　3、隨著(zhù)“塑精品、創(chuàng )名牌”工作的深入開(kāi)展，為減少產(chǎn)品出廠(chǎng)前的前期故障，階確保產(chǎn)品負荷運行試驗外，必須還會(huì )涉及到某些關(guān)鍵零部件的運行試驗和質(zhì)量改進(jìn)，當然需要質(zhì)量投入，有的還是資金不小的投入。
　　4、質(zhì)量合格的產(chǎn)品并不一定為用戶(hù)所接受，這里涉及到很多問(wèn)題，如產(chǎn)品的適用性，檢則標準的技術(shù)水平和技術(shù)含量的高低，售后服務(wù)的主動(dòng)性和及時(shí)有效等�？傊�面對買(mǎi)方市場(chǎng)，現今的用戶(hù)不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品能不能用，而更多的考慮怎樣用著(zhù)順手、安全，怎么樣既使用了產(chǎn)品，又享受了服務(wù)，對此企業(yè)必須要有清醒的認識，這也是企業(yè)為適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要，從真正意義上開(kāi)展“塑精品、創(chuàng )名牌”工程活動(dòng)的源動(dòng)力所在。