紙書(shū)“終結者”？

　　丁輝文對電子書(shū)的關(guān)注始于2007年。2008年末，亞馬遜的Kindle取得巨大成功后，他決定辭去工作下海創(chuàng )業(yè)。

　　“現在搶的就是時(shí)間。”丁輝文語(yǔ)速飛快。今年2月21日完成公司注冊后，很快就完成了首輪融資，第一款產(chǎn)品從研發(fā)到投入量產(chǎn)僅用了五個(gè)月，比Kindle“兩年半”的研發(fā)周期縮短了4/5。

　　從外形上看，易迪歐的產(chǎn)品與Kindle大小類(lèi)似，省去了復雜的鍵盤(pán)，而是一種類(lèi)似于快捷鍵操作的模式。為了爭奪市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，丁輝文更在產(chǎn)品中加入了Kindle所不具備的功能：手寫(xiě)、WIFI以及基于TD-SCDMA的3G無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )鏈接。

　　這種產(chǎn)品的創(chuàng )意其實(shí)并不新鮮。早在1999年國內就曾經(jīng)出現過(guò)電子閱讀的類(lèi)似產(chǎn)品。不過(guò)由于當時(shí)采用的是液晶屏技術(shù)容易對視力造成損傷，加之網(wǎng)絡(luò )也并不發(fā)達不容易獲取電子書(shū)內容，因此2003年前后第一批上市的電子書(shū)產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)淘汰。

　　2007年，亞馬遜推出了采用E-Ink公司電泳顯示技術(shù)(又稱(chēng)“電子墨水”)的產(chǎn)品。這種顯示技術(shù)的基本原理是利用電場(chǎng)把油墨固定在屏幕上。與液晶顯示相比，電子墨水沒(méi)有閃爍、沒(méi)有輻射，而且耗電量極低，閱讀起來(lái)頗有紙質(zhì)書(shū)的感覺(jué)。另外，由于能夠部分替代資源耗費量巨大的紙質(zhì)書(shū)，更為環(huán)保，電子書(shū)也獲得了環(huán)保機構的高度認可。

　　2008年圣誕前夕，美國著(zhù)名脫口秀主持人奧普拉在一期節目中拿著(zhù)亞馬遜的電子書(shū)產(chǎn)品說(shuō)，“這是我收到的有史以來(lái)最好的圣誕禮物”，讓Kindle 一舉成名。2周后，30萬(wàn)臺Kindle銷(xiāo)售一空。據美國出版商協(xié)會(huì )公布的數據顯示，截至今年6月，美國境內電子書(shū)銷(xiāo)量已達到創(chuàng )紀錄的1400萬(wàn)部，與去年同期相比上漲了136.2%。

　　“這是一場(chǎng)變革的開(kāi)始。”漢王科技董事長(cháng)劉建民說(shuō)，電子書(shū)將帶來(lái)重大的產(chǎn)業(yè)調整，首當其沖的是傳統出版業(yè)，10年后紙質(zhì)書(shū)將被邊緣化。而一旦電子書(shū)被應用于行業(yè)，無(wú)紙化辦公的潮流也將開(kāi)始，對打印、復印等辦公設備市場(chǎng)造成沖擊。受影響的還包括報紙的發(fā)行。“可以預見(jiàn)的是，未來(lái)期刊仍然存在，但是它將不再存在于紙上，而是電子媒介上。”劉說(shuō)。

　　丁輝文預計，未來(lái)中國的電子書(shū)將不遜于美國，總體市場(chǎng)可比手機。而在行業(yè)應用領(lǐng)域，僅以教育市場(chǎng)舉例，2007年中國擁有2.27億學(xué)生，以每臺電子書(shū)1000元計算，市場(chǎng)規模就達到2270億元。在政府無(wú)紙化辦公領(lǐng)域的市場(chǎng)規模將達到3570億元。

　　“版權取得”與“轉換格式”難題

　　新商機面前，越來(lái)越多廠(chǎng)商開(kāi)始加入競爭。

　　就大的架構看，電子書(shū)產(chǎn)業(yè)可分5大環(huán)節：內容供應商、數字格式制作商、內容流通服務(wù)平臺、傳輸平臺以及終端閱讀器產(chǎn)品。其中，屬于硬件的閱讀器無(wú)疑是最成熟的一環(huán)。

　　在這個(gè)環(huán)節，早于亞馬遜推出電子書(shū)卻未獲得成功的索尼，已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售reader品牌的電子書(shū)，并決定于年底推出同樣具有無(wú)線(xiàn)下載功能但具有觸控面板的產(chǎn)品。谷歌也推出了電子書(shū)計劃。而國內除了最早進(jìn)入的漢王科技，也有方正、易博士、津科翰林、博朗、易迪歐等五六家企業(yè)推出產(chǎn)品。

　　不過(guò)，關(guān)于終端產(chǎn)品的競爭也許只是一個(gè)開(kāi)始。亞馬遜獲得成功的真正原因還在于強大的內容服務(wù)——用戶(hù)無(wú)需個(gè)人電腦，即可通過(guò)免費的無(wú)線(xiàn)接入(如Sprint 3G手機網(wǎng)絡(luò ))購買(mǎi)亞馬遜上的正版電子書(shū)。這對于習慣了“免費服務(wù)”的國內電子書(shū)市場(chǎng)，將是一個(gè)巨大挑戰。

　　事實(shí)上，將“書(shū)本數字化”并不像表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。從操作流程看，首先書(shū)籍的內容得先數字化；接著(zhù)，為了避免著(zhù)作版權被盜用，就要透過(guò)“數字版權管理(DRM)”機制，利用加密、認證等技術(shù)保護數字內容。當數字內容準備就緒后，還必須要有完備的下載與收費機制，消費者才能透過(guò)這樣的機制與服務(wù)平臺，將喜愛(ài)的書(shū)籍與雜志內容下載至電子閱讀器。

　　這個(gè)過(guò)程牽涉到復雜的“版權取得”與“轉換格式”等問(wèn)題。就目前的出版業(yè)狀況來(lái)看，作者對于紙質(zhì)版權和數字版權有嚴格區分，出版社想取得數字出版的版權必須重新談判。國外翻譯書(shū)籍的電子書(shū)版權取得，對于出版商而言更是一大工程，不僅版權費用高昂，還有“授權區域”問(wèn)題。就“轉換格式”層面，過(guò)去出版業(yè)并無(wú)統一的格式，PDF、Flash、html等格式都是選項之一，電子書(shū)若想普及，必須能夠支持或者兼容各種格式，或者出面將電子書(shū)格式進(jìn)行統一。

　　看起來(lái)國內出版商們還沒(méi)行動(dòng)起來(lái)。鳳凰出版傳媒集團辦公室副主任王振羽說(shuō)，從出版社的角度看，電子出版眼下似乎還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。目前電子書(shū)內容建設仍然主要依靠電子書(shū)制造商。

　　丁輝文說(shuō)，他們已經(jīng)建立了一個(gè)“網(wǎng)上書(shū)城”，通過(guò)與各大出版社、雜志社、報社合作獲得正版書(shū)內容來(lái)源，使用易迪歐產(chǎn)品的用戶(hù)可以通過(guò)PC或者電子書(shū)終端以免費或者付費形式下載圖書(shū)。劉建民則表示，漢王近期已經(jīng)開(kāi)始與出版社合作，下一步計劃是成為電子書(shū)運營(yíng)服務(wù)提供商，與出版社共同分成。不過(guò)，由于格式轉換耗費成本非常高，這個(gè)過(guò)程任務(wù)非常艱巨。