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      云南云景林紙積極應對金融危機

      2009-08-10 10:46 來(lái)源:新華網(wǎng) 責編:喻小嘜

      摘要:
      面對愈演愈烈的國際金融危機,公司緊緊圍繞“深化改革、應對危機,主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結合當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,進(jìn)一步提出以“開(kāi)源節流、增收節支”為主線(xiàn),把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有效融入到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中

        【我要印】去年9月份以來(lái),由于受到國際金融危機的影響,制漿造紙行業(yè)遭受巨大沖擊,云南云景林紙股份有限公司紙漿銷(xiāo)售價(jià)格大幅下降(降幅達40%),且產(chǎn)品滯銷(xiāo)、積壓嚴重,到今年2月初,庫存達2.8萬(wàn)噸,給公司的正常運營(yíng)和發(fā)展造成了很大的壓力。面對愈演愈烈的國際金融危機,公司緊緊圍繞“深化改革、應對危機,主輔分離、理順關(guān)系,降低成本、增加效益”的總體工作方針,結合當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,進(jìn)一步提出以“開(kāi)源節流、增收節支”為主線(xiàn),把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有效融入到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,在結合實(shí)際、深入分析和研究的基礎上制定并采取了“一減四增”的一系列有效措施和辦法,積極應對國際金融危機造成的不利影響,取得明顯成效, 為公司的持續、健康、和諧發(fā)展奠定了堅定的基礎。

        一、“一減”,即降低費用支出,減少開(kāi)支。為應對危機、降低費用,公司實(shí)施了以“節約每一滴水、每一度電、每一張紙和提高工作效率”為主的精細化管理行動(dòng)方案,制定了30多項具體措施,從細節入手、強化執行力,狠抓落實(shí)。通過(guò)對化肥采購、勞務(wù)支出、運輸外包等環(huán)節實(shí)行招標,減少中間環(huán)節,壓縮費用支出等,使上述三項成本費用分別比去年同期下降10%、10%、15%。同時(shí),為共度難關(guān),公司領(lǐng)導帶頭提出主動(dòng)降薪,降低幅度達20%。通過(guò)上述措施的實(shí)施,截止6月30日,公司管理費用、銷(xiāo)售費用和財務(wù)費用等三項費用比計劃節約371.93萬(wàn)元,下降了6.51%;比去年同期節約830.99萬(wàn)元,下降幅度達13.4%。

        二、“四增”,即通過(guò)生活用紙委托加工、木材綜合利用、特種漿開(kāi)發(fā)和林地的綜合經(jīng)營(yíng)等四項增收措施,積極創(chuàng )新增收渠道,提高收益、增加收入。

        一是與江川翠峰紙業(yè)公司合作,以委托加工的方式生產(chǎn)生活用紙,提高收益,增加收入。通過(guò)與江川翠峰紙業(yè)合作開(kāi)展生活用紙原紙委托加工,延長(cháng)了產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,提高了產(chǎn)品附加值,把滯壓產(chǎn)品變?yōu)榭射N(xiāo)產(chǎn)品,彌補直接銷(xiāo)售紙漿的虧損,跨出了從制漿領(lǐng)域到造紙領(lǐng)域探索發(fā)展的第一步。生活用紙原紙委托加工項目自2009年3月8日實(shí)施以來(lái),截止6月30日,共生產(chǎn)生活用紙原紙4722噸,銷(xiāo)售4360噸,實(shí)現利潤154萬(wàn)元。根據經(jīng)營(yíng)方案的測算,公司每生產(chǎn)和銷(xiāo)售1噸生活用紙比生產(chǎn)和銷(xiāo)售1噸紙漿可增收600—800元。從3至6月份的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,基本達到了預期目標,至年底按生產(chǎn)銷(xiāo)售1.5萬(wàn)噸計算,公司僅此項目便可增收500萬(wàn)元以上。

        二是積極開(kāi)展特種漿的開(kāi)發(fā)和研究,滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求,努力開(kāi)拓特種漿市場(chǎng),增加公司收入。公司不斷加大對特種漿的開(kāi)發(fā)和研究,加強營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)施銷(xiāo)售窗口前移,全力開(kāi)拓市場(chǎng),加強銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,提高開(kāi)拓市場(chǎng)能力,加大直銷(xiāo)力度和比例,努力向市場(chǎng)要效益。1至6月份,共銷(xiāo)售特種漿5508噸,增收59.5萬(wàn)元,用戶(hù)從7家擴大到15家,預計全年可生產(chǎn)銷(xiāo)售特種漿1萬(wàn)噸,實(shí)現增收150余萬(wàn)元。

        三是開(kāi)展木材綜合利用,提高附加值,增加收入。公司通過(guò)開(kāi)展木材的綜合利用,開(kāi)展鋸材加工、集成材委托加工和單板旋切等木材綜合開(kāi)發(fā)利用項目,實(shí)現了優(yōu)材優(yōu)用和提高產(chǎn)品附加值的目的。1-6月份木材綜合利用項目共盈利166萬(wàn)元,預計全年可實(shí)現利潤300余萬(wàn)元。四是實(shí)施林地的綜合經(jīng)營(yíng),增加收入。為提高林地的綜合利用效率,實(shí)現利潤最大化,公司通過(guò)不斷的探索和嘗試,林地綜合經(jīng)營(yíng)邁出了堅實(shí)步伐。在林地綜合經(jīng)營(yíng)項目中,松樹(shù)的采脂外包預計全年可增收100萬(wàn)元左右,林下養殖可增收3萬(wàn)元。

        三、公司還充分利用國家“保增長(cháng)、擴大內需”推出的一系列優(yōu)惠政策,多方積極爭取國家政策性資金支持。截至目前,已累計爭取到政策性資金支持360萬(wàn)元。

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