控制印刷工價(jià)的十條妙計
2009-07-24 10:15 來(lái)源：必勝網(wǎng) 責編：樂(lè )軒
- 摘要：
- 靠?jì)r(jià)格以外的因素吸引客戶(hù)。對客戶(hù)意見(jiàn)對大的10個(gè)問(wèn)題給出合理答復。
【我要印】訊：隨著(zhù)原材料、運輸和其他成本的增長(cháng)，很多印刷企業(yè)都在2008年提高了自己的印刷工價(jià)，但是在進(jìn)入2009年之后，隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的日益惡化以及原材料成本的下降，印刷客戶(hù)都希望能以更低的價(jià)格享受到更好的服務(wù)。
以下就是可以幫助印刷廠(chǎng)降低成本的10個(gè)方法：
1、制定出全年的定價(jià)模式或戰略。
2、與客戶(hù)談條件，態(tài)度要謙遜，立場(chǎng)要堅定。
3、掌握好正確的時(shí)機。
4、確定你擁有保持價(jià)格穩定的能力。
5、幫助客戶(hù)實(shí)現他們的目標。
6、記錄下與時(shí)間和數量有關(guān)的所有數據。
7、通過(guò)分析利潤將客戶(hù)分為A、B和C這三個(gè)等級。
8、靠?jì)r(jià)格以外的因素吸引客戶(hù)。
9、降低賬戶(hù)費用。
10、對客戶(hù)意見(jiàn)對大的10個(gè)問(wèn)題給出合理答復。
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