尋找拾荒者

　　對崔忠偉和他的同事來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)陌生的群體。

　　這些實(shí)際承擔城市垃圾分揀功能的工作者，生活在城市的背面。每天下午三、四點(diǎn)，他們出去撿拾垃圾，凌晨一點(diǎn)，集中到路燈明亮的地方做分撿工作。“選擇這個(gè)時(shí)間，是因為這時(shí)城管和交警不會(huì )找他們。”崔忠偉說(shuō)。清晨七點(diǎn)，賣(mài)掉垃圾的拾荒者終于可以找一個(gè)地方休息，等待下一個(gè)工作時(shí)間的到來(lái)。

　　崔決心接近這個(gè)人群，和他們成為朋友，但起初卻碰了一鼻子灰。2005年，他說(shuō)動(dòng)上海一家物資回收公司的員工帶他去見(jiàn)當地一個(gè)拾荒者組織的領(lǐng)導者。當他們找到他時(shí)，這個(gè)正在小區里撿垃圾的“頭目”卻掉頭就跑。崔忠偉追了很久才把他追上。

　　面對崔忠偉的宣傳攻勢，這位拾荒者仍心存疑慮，擔心撿回利樂(lè )包裝卻拿不到錢(qián)。幸好同去的物資回收公司負責人當場(chǎng)答應預支款項，條件是必須把該地區所有的利樂(lè )包裝集中撿拾。

　　相互熟悉只是工作的第一步，為了打破拾荒者們關(guān)于“利樂(lè )包裝不可回收”的觀(guān)念。利樂(lè )公司在一些城市組織了專(zhuān)門(mén)的拾荒者培訓，崔忠偉也曾沖上講臺。

　　事實(shí)上，對這個(gè)特殊群體來(lái)說(shuō)，除了宣傳環(huán)保觀(guān)念外，最直接的動(dòng)力仍是經(jīng)濟利益。為此，利樂(lè )公司聯(lián)合廢舊物資回收的地方公司，向拾荒者承諾較高的回收價(jià)格。“我們的所有工作，都是在著(zhù)力恢復利樂(lè )包的完整價(jià)值鏈。”崔忠偉說(shuō)。

　　通過(guò)操作利樂(lè )包裝回收項目，利樂(lè )的環(huán)保工程師觸及到了中國回收體系的深層問(wèn)題，而解決這些問(wèn)題，則需更多人的努力。利樂(lè )中國管理層已然意識到，利樂(lè )包裝回收工作開(kāi)展的瓶頸，不再是對企業(yè)項目運作能力的考驗，而是關(guān)乎整個(gè)社會(huì )回收體系的再造，以及普遍公眾意識的強化。

　　在一次演講中，利樂(lè )中國區副總裁楊斌登臺后第一句話(huà)問(wèn)：“請問(wèn)各位，你們的家中各有幾個(gè)垃圾桶？” 臺下人面面相覷。

　　接下來(lái)，楊斌自問(wèn)自答說(shuō)：“我希望每個(gè)家庭都至少準備兩個(gè)垃圾桶，一個(gè)放廚房，一個(gè)放其它地方。”楊斌建議，至少應該在城市家庭推廣垃圾的初步分類(lèi)，即“干濕垃圾”分開(kāi)。所謂“濕垃圾”，指剩飯菜一類(lèi)，基本屬于不可回收垃圾；而“干垃圾”即指包括利樂(lè )包在內的其它垃圾，可被籠統看作可回收垃圾。

　　在河南的一個(gè)地區，利樂(lè )鼓勵當地居委會(huì )發(fā)袋子給居民，將垃圾進(jìn)行干濕分離。濕垃圾運走，干的留下來(lái)居民自行分撿、買(mǎi)賣(mài)。

　　令崔忠偉高興的是，環(huán)保觀(guān)念在城市中的傳播多少還是帶來(lái)了些切實(shí)改變。拾荒者不僅獲得了收入，社會(huì )地位也有所提升。“現在很多的輿論、媒體、政府都打算給拾荒者更多的資源和支持。”崔忠偉說(shuō)，據悉，上海市已明文規定允許拾荒者進(jìn)行垃圾分揀工作。

　　然而，利樂(lè )公司的員工在宣傳這類(lèi)理念時(shí)也意識到，在完整產(chǎn)業(yè)鏈缺失、并脫離法律制約的狀態(tài)下，即使部分居民完成了初步分揀這一步驟，后續體系的不完善很可能使這類(lèi)行為難以為繼。在這場(chǎng)多方角力的博弈中，將環(huán)保理念更穩固地植入公眾意識，勢必要經(jīng)過(guò)反復的成敗交替，其難度并不亞于利樂(lè )所期望的產(chǎn)業(yè)鏈的重塑。

　　“目前這種產(chǎn)品回收渠道不暢，可考慮建立合理的回收渠道促進(jìn)其回收的再利用，但關(guān)于其回收涉及中國人的資源意識，(其發(fā)展)有可能時(shí)間跨度很大。”天津大學(xué)管理學(xué)院學(xué)者劉偉華感慨說(shuō)。