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      ????????????????????

      2009-07-01 10:48 來(lái)源:??? 責編:???

      摘要:
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        至此,鄭步良在真正意義上確立了溫州印刷業(yè)“領(lǐng)跑者”的地位。

        “領(lǐng)跑者”要有膽量、氣魄,更需要敏銳的商業(yè)直覺(jué)和創(chuàng )新的氣質(zhì)。

        進(jìn)入21世紀以后,中國文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了第二輪發(fā)展,產(chǎn)業(yè)暴利逐漸消失,根基不穩的小企業(yè)頻頻倒閉,而風(fēng)口浪尖上的新雅并沒(méi)有止步,鄭步良決意走出龍港、走出溫州、挺進(jìn)大上海,又一次站在新的起跑線(xiàn)上。

        至今,許多同行還驚嘆著(zhù)鄭步良敏銳的商業(yè)直覺(jué)。尚在中國入世形勢明朗之前,鄭步良和他的合作者便看到了開(kāi)拓海外市場(chǎng)對新雅發(fā)展的特殊意義。與許多業(yè)內人士的觀(guān)點(diǎn)不同,鄭步良認為中國已經(jīng)基本具備了成為世界印刷基地的條件,新雅之所以必須進(jìn)軍上海,正是看好了上海優(yōu)越的對外貿易條件將給公司帶來(lái)的機遇。

        為了保證上海項目的順利進(jìn)行,鄭步良又一次與同處龍港的3家印刷企業(yè)的老總——鄭中錢(qián)、金仕俊、陳芝湘達成了合作協(xié)議。2001年,不僅占地160余畝的上海新雅印刷有限公司順利開(kāi)工,還先后引進(jìn)了海德堡對開(kāi)五色膠印機、八開(kāi)四色膠印機等先進(jìn)設備,成為省內擁有膠印設備最先進(jìn)最多的企業(yè)之一。同年,鄭步良成功組建中國首家以印刷為核心的無(wú)區域集團。"

        擴股后的新雅僅2年,產(chǎn)生的巨大效益再次讓業(yè)內同行驚嘆不已。2002年,新雅的產(chǎn)值達到前10年來(lái)的總和,并連續3年穩居溫州印刷企業(yè)第一名。

        就在這樣的背景下,加速推進(jìn)新雅的現代企業(yè)制度建設被提上了日程。據鄭步良介紹,二次擴股完成后,新雅按照規范成立了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì ),選舉產(chǎn)生了董事長(cháng)、監事長(cháng),聘任了總經(jīng)理,成了初具規模的現代印刷企業(yè)。

        營(yíng)造更完整的企業(yè)文化也作為重要議題被擺在了鄭步良和他的合作者的案頭。2001年5月,創(chuàng )辦我縣首家企業(yè)內刊—《新雅報》,作為企業(yè)的宣傳窗口;成立新雅讀書(shū)會(huì ),定期聘請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)講課,鼓勵員工學(xué)習,打造學(xué)習型企業(yè);在他倡導下,公司成立我縣首家企業(yè)高層理論學(xué)習中心組,學(xué)習中央以及各級領(lǐng)導指示的精神,有效地統一公司高層領(lǐng)導思想,就是在這樣一個(gè)個(gè)不經(jīng)意的細節中,新雅慢慢褪去家族企業(yè)的外衣,向建設現代企業(yè)制度的目標前進(jìn)。

        時(shí)間流逝的速度好像在加快,而競爭也在更廣的范圍和更高的層面展開(kāi)。他,一刻也不敢懈怠,這就是領(lǐng)跑者的命運。

        今年5月,鄭步良與曼羅蘭公司簽約斥資2500萬(wàn)元購進(jìn)曼羅蘭膠印機,填補溫州膠印機器空白,在中國印刷界引起廣泛的關(guān)注。

        當前印刷業(yè)并不景氣,隨著(zhù)銀行銀根收緊,原材料價(jià)格上漲,新勞動(dòng)法出臺等因素造成了許多印刷公司只能在盈虧保本線(xiàn)上掙扎,新雅集團斥巨資購買(mǎi)機器,是逆市而上,被許多同行所不理解。然鄭步良告訴記者,新雅集團現在購買(mǎi)機器是合適的,公司要在主業(yè)上做強做大必須要有長(cháng)遠的眼光,要看到將來(lái)。以前公司購買(mǎi)溫州第一臺海德堡膠印機的時(shí)候,爭議很大,但是實(shí)踐證明,我們是成功的,F在我再斥巨資購買(mǎi)曼羅蘭,也是基于對市場(chǎng)的判斷,我們相信,企業(yè)要做大做強,必須要擁有比別人優(yōu)勢的技術(shù)力量,必須要走在別人的前面,要看得比別人遠。

              “在當今形勢下,企業(yè)發(fā)展必須跳出印刷做印刷,要有創(chuàng )新思維。”這是鄭步良近年在各個(gè)場(chǎng)合說(shuō)的較多的一句話(huà)。他說(shuō),2004年新雅參股中瑞財團和今年參股財通證券,目的就是轉變經(jīng)營(yíng)模式,化解行業(yè)景氣度下滑帶來(lái)的風(fēng)險,通過(guò)賺取其他行業(yè)的利潤來(lái)反哺印刷主業(yè)。

        采訪(fǎng)結束時(shí),他拿出一本新雅工業(yè)園規劃藍圖,指著(zhù)上面一幢幢漂亮的現代化廠(chǎng)房,略帶興奮的對記者說(shuō),接下來(lái)幾年,他將在這310畝的土地上,吸收一批“低小散”的印刷企業(yè)加盟新雅,以新雅集團的規模優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享,在此基礎上組建溫州地區印刷大企業(yè)集團。

        有人說(shuō):“領(lǐng)跑者的氣質(zhì)是創(chuàng )新”,無(wú)疑,鄭步良是具備的。無(wú)論是過(guò)去還是現在,他的技術(shù)創(chuàng )新、體制創(chuàng )新以至近年的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新都遠遠的走在同行們的前頭。

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